培訓課程列表:
TPM-推進過程研修
課程背景隨著改革不斷深化，經濟高速發展，許多東西都在不斷的改變，全球的制造業基地從最初的美國轉向日本，又在不經意間從日本轉移到中國，中國已經成為了已經成為了整個世界最大的制造基地，中國企業那么所面臨的就是全球化競爭。競爭就是品質之爭、速度之爭、成本之爭。而很多企業的生產現場-人 、機、料、法、環管理落后于別國而失去了很多利潤和市場，致使企業被淘汰出局出退出市場舞臺。歷史是不會因失敗而改寫的，國內很
TPM-設備預防性維護管理技術
課程背景很多企業目前維修方式比較落后，還處在設備壞了才修的時代，維修策略跟不上時代的進步，目前運用最好的方式是什么？能提高設備生產效能的最經濟的維修方法什么？丁霄老師今天要和大家分享“設備預防性維護管理技術”，從設備的設計、制造、使用程全面系統的講解在設備的一生之中，如何降低設備本身價值和維修等有關設備使用的一切維修費用，以及由于設備劣化而帶來的損失等全部費用，用以提高企業的生產效能課程目標1.了
TPM-全員生產性維護
課程背景隨著改革不斷深化，經濟高速發展，全球制造業中心轉換，貿易戰的開戰，全球競爭白日化，裝備、速度、品質、成本競爭不斷升華，企業的利潤率越來越低。如何維持企業利潤、甚至提升企業利潤，變成各企業急需破解的課題。企業因為生產現場的設備自動化程度高，復雜難修，故障頻率高、產品質量客戶投訴多、工人技能水平不高、生產規模大、安全環境不符合相關要求 ，內部管理沒得到提升落后于競爭企業，客戶要求越來越高，傳統
OEE-設備綜合效率
課程背景在當前外部的中美貿易摩擦、宏觀政策多變等客觀因素，全球經濟發展降溫，市場競爭變得日趨激烈，中國很多企業選擇打好基礎練好內功，應用各種管理工具的企業都在生產效率，設備效率，目前用什么工具來度量工廠設備效率是最好的呢？今天我要給大家介紹的設備是設備綜合效率OEE,它是目前最理想的基準工具，通過OEE模型的各子項分析，能準確清楚地告訴你設備效率情況，在生產的哪個環節有多少損失，以及企業可以進行那
熱門講師
