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    培訓(xùn)課程列表:

    國際注冊門店管理師認證培訓(xùn)
    店長 講師:何毅明2024-12-03

    國際注冊門店管理師認證培訓(xùn)   所有的門店問題都是店長的問題! 沒有經(jīng)過培訓(xùn)上崗的店長,不是因為他不努力,而是因為他不知怎么做,上崗后出現(xiàn)問題還不培訓(xùn)的店長,就是公司的*成本,因為店長決定門店的存亡… 新零售時代的到來,實體店銷售下降了!是客單價下降了還是來客數(shù)下降了?是競爭環(huán)境變化了還是消費需求變化了? 是門店老化了還是消費群結(jié)構(gòu)變化了?是員工沒有積極性了還是執(zhí)行

    超級店長怎么當?
    店長 講師:何毅明2024-12-03

    超級店長培訓(xùn) 店長必看 【門店利潤為什么越來越低?】 1、因為門店成本越來越高,競爭越來越大; 2、員工工資越來越高,工作效率越來越差,人效嚴重浪費。 【問題根源】 1、一條腿走路,過份重視營銷,忽視運營; 2、門店沒有運營管理,就談不上管理; 3、門店一切的經(jīng)營最終都是為了永續(xù)運營! 【最重要的兩件事】 1、店長必須要懂得運營,懂得運營才能生存發(fā)展; 2、門店再小,也必須要

    店長之聲_店長培訓(xùn)
    店長 講師:何毅明2024-12-03

    店長之聲_店長培訓(xùn) 1、店長的角色定位; 2、店面的實際經(jīng)營管理;3、商品管理;4、銷售技巧;5、領(lǐng)導(dǎo)力與人事管理; 6、賣場管理運作;7、顧客服務(wù)與管理;8、如何實施員工教育訓(xùn)練;9、如何與團隊溝通。

    店長之聲:高端品牌銷售精英團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練課程
    店長 講師:何毅明2024-12-03

    店長之聲:高端品牌銷售精英團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練課程 序言: 一流的企業(yè)做標準,二流的企業(yè)做品牌,三流的企業(yè)做產(chǎn)品  **講:品牌營銷與產(chǎn)品營銷的區(qū)別          何為品牌營銷?          消費者的消費轉(zhuǎn)變   

    店長之聲:加盟商的開發(fā)與管理
    店長 講師:何毅明2024-12-03

    店長之聲:加盟商的開發(fā)與管理 **單元:加盟商和總部的雙贏關(guān)系一、加盟商對總部的重要性二、總部對加盟商的重要性三、加盟商與總部的正確關(guān)系四、總部和加盟商同盟之道第二單元:加盟商開發(fā)前的準備一、市場背景的了解二、區(qū)域市場的規(guī)劃三、公司獨特優(yōu)勢的提煉四、認識對手:把競爭對手的優(yōu)勢變?nèi)酰鮿莞跷濉⒘私夤驹谑袌錾系挠绊懥α⒘私夤臼袌鲞z留問題第三單元:加盟商經(jīng)營現(xiàn)狀分析一、加盟商的主要類型二、

    店長之聲:金牌經(jīng)銷商修煉
    店長 講師:何毅明2024-12-03

    店長之聲:金牌經(jīng)銷商修煉 **部分 實現(xiàn)突破——經(jīng)銷商的競爭對策一、競爭的三大轉(zhuǎn)移二、新時期經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型三、如何面對市場競爭的壓力?四、走向公司規(guī)范化---從“草根”到“軍團”進化1、經(jīng)銷商贏利模式的定位--零售連鎖/加盟批發(fā)/團購工程,哪一種為好?2、夫妻店向公司化順利推進要過“九座橋”3、公司規(guī)范化的管理制度與流程 明白“先有經(jīng)營,后有管理”的道理 不照搬大公司,適合自己公司的才是好的第

    店長之聲:為客戶提供一流導(dǎo)購服務(wù)
    店長 講師:何毅明2024-12-03

    店長之聲:為客戶提供一流導(dǎo)購服務(wù) **講:專業(yè)導(dǎo)購——自我激勵  1. 自我認知與職業(yè)規(guī)劃;  2. 自我行為和態(tài)度;  3. 自我激勵的四大要訣;  4. 自我激勵的八大“黃金”步驟;  5. 自我激勵五大盲點;  6. 自我情緒激勵——快樂工作的秘訣;  7. 自我壓力激勵——職場壓力透視  8. 自我激勵的20個方法。  案例探討:面對失敗如何越挫越勇?     第二講:專業(yè)導(dǎo)購——銷

    店長之聲:頂尖店長操盤手
    店長 講師:何毅明2024-12-03

    店長之聲:頂尖店長操盤手 **模塊:正確樹立店長操盤手價值觀  1、新世紀零售服飾業(yè)“店長”的新概念——“操盤手”  2、從單一店長的概念到“操盤手”的角色定位  3、店長“操盤手”的內(nèi)涵與來源  4、“操盤手”與店長的區(qū)別第二模塊:建立全新店長操盤手的賣場管理與服務(wù)1)店長“操盤手”有效管理的模式 A、刷新店長管理的新概念;  1)店長操盤手的運作流程與管理;  2)超出顧客預(yù)期服務(wù)的優(yōu)秀

    店長之聲:零售督導(dǎo)訓(xùn)練營
    店長 講師:何毅明2024-12-03

    店長之聲:零售督導(dǎo)訓(xùn)練營 **講:優(yōu)秀督導(dǎo)職業(yè)化塑造  1. 了解督導(dǎo)者在企業(yè)中的地位  2. 明確督導(dǎo)者的義務(wù)與職責  3. 督導(dǎo)管理的基本原則  4. 優(yōu)秀督導(dǎo)個人素質(zhì)培養(yǎng)修煉  案例探討:問路才不會迷路在企業(yè)如何有效應(yīng)用?     第二講:督導(dǎo)有效溝通技巧  1. 掌握溝通二大環(huán)節(jié)  2. 有效的發(fā)訊技巧  3. 如何與員工建立相互依賴的關(guān)系  4. 學(xué)會與不同的對象——上司、同事、下

    店長之聲:打造卓越的賣場管理者
    店長 講師:何毅明2024-12-03

    店長之聲:打造卓越的賣場管理者 **部分:管理模塊一、 如何讓導(dǎo)購人員勇敢高飛不寂寞1、 幫助導(dǎo)購人員找到工作中的價值(1) 導(dǎo)購人員的價值:我驕傲因為我是一名導(dǎo)購(2) 賣場是提高心理素質(zhì)的學(xué)校、拒絕是心理素質(zhì)的提升(3) 人生何處不行銷(4) 賣場是通透人性的訓(xùn)練場(5) 賣場是人脈的發(fā)源地2、 幫助導(dǎo)購人員在賣場中找到夢想(1) 生存能力—升值潛力—生涯規(guī)劃(2) 如果只為看時間何必要

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    彭曙光
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    清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)電子商務(wù)(微營銷)總裁班講師
    互聯(lián)網(wǎng)國際貿(mào)易電子商務(wù)
    王珍
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    國家二級心理咨詢師,廈門大學(xué) 浙江大學(xué)客座教授,中國金融協(xié)會顧問講師
    領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧陽光心態(tài)
    石建勛
    石建勛
    同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授
    宏觀經(jīng)濟金融
    趙芳
    趙芳
    微軟培訓(xùn)專家
    信息安全
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