培訓(xùn)課程列表:
合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)管控
合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)管控 主講老師：傅思元翔 課程大綱 第一部分 簽訂合同基本常識(shí) 第二部分 合同標(biāo)題、主體 （一）合同標(biāo)題 （二）合同主體的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) （三）合同主體常見問題及案例分析 （四）合同主體風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn) 第三部分 合同標(biāo)的（物） （一）合同標(biāo)的（物）法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) （二）合同標(biāo)的（物）常見問題及案例分析 （三）合同標(biāo)的（物）風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn) 第四部分 合同權(quán)利義務(wù) （一
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控
作為企業(yè)家或高管人員，您有沒有遇到這樣的困惑： 明明是某員工擅自曠工，甚至拍桌子摔門而去，一去不返，公司怎么反而被法院判給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？如何避免這種情形發(fā)生？ 公司制定的規(guī)章制度，怎么到了法庭上卻成了廢紙一堆？ 怎樣避免出現(xiàn)給員工支付雙倍工資的情形？ 員工不肯簽書面勞動(dòng)合同怎么辦？ 無固定期限勞動(dòng)合同是員工的金飯碗嗎？不能解除嗎？ 周期性的行業(yè)，在業(yè)務(wù)旺季如何依法不必支付員工加班工資
企業(yè)并購、上市與資本運(yùn)作
一、企業(yè)并購1、企業(yè)并購的基本常識(shí)2、企業(yè)并購的基本流程3、企業(yè)并購中的談判4、企業(yè)并購中的盡職調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)防控5、企業(yè)并購的交割程序6、企業(yè)并購后的整合7、上市公司并購8、企業(yè)并購實(shí)戰(zhàn)案例分析二、企業(yè)資本運(yùn)作1、資本的贏利模式解析2、資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則3、資本運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)大門4、資本的常見退出途徑分析5、企業(yè)為什么要上市6、什么企業(yè)不適合上市7、企業(yè)上市地的選擇8、股票境內(nèi)發(fā)行和上市的條件9、股票境
企業(yè)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控
“您的財(cái)富的一半來源于合同?！薄 ∽鳛槠髽I(yè)家或高管人員，您是否考慮過： 如何識(shí)別合同中的陷阱？ 如何避免合同對(duì)方玩“文字游戲”？ 合同只簽字了，沒蓋章，產(chǎn)生法律效力嗎？ 員工把公章拿出去辦手續(xù)、簽合同，會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)？怎么防范？ 如果公司不小心把合同弄丟了，會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)？怎么防范？ 打廣告會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)？怎么防范？懸賞廣告有法律效力嗎？ 訂金和定金是一
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
蘋果公司因?yàn)樯虡?biāo)方面的一個(gè)失誤，向深圳唯冠公司支付了6000萬美元的和解費(fèi)用。大公司能承受，中小企業(yè)能承受嗎？ 北冰洋汽水、天府可樂等曾經(jīng)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放疲瑸槭裁丛谙嚓P(guān)企業(yè)和外國(guó)企業(yè)合資之后，迅速銷聲匿跡？有什么值得我們吸取的慘痛教訓(xùn)？ 企業(yè)家們，在您砸錢為企業(yè)做廣告時(shí)，有沒有考慮過，如果不進(jìn)行商標(biāo)權(quán)的保護(hù)，有可能您砸的錢都是在“為他人做嫁衣”？！ 企業(yè)擁有了獨(dú)門技術(shù)，申請(qǐng)專利就是最佳選
股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作
股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作 課程二：股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作 一、股權(quán)激勵(lì)：公司發(fā)展的核動(dòng)力 1、股權(quán)激勵(lì)的起源及應(yīng)用 2、股權(quán)激勵(lì)的作用及意義 3、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì) 4、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性 二、常用的股權(quán)激勵(lì)工具及實(shí)施方案 1、常用的12 種股權(quán)激勵(lì)工具 2、企業(yè)如何選擇股權(quán)激勵(lì)工具 3、股權(quán)激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)與優(yōu)化 4、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的6 個(gè)原則 三、股權(quán)激勵(lì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1、常見的激勵(lì)形式 2、股
企業(yè)投資及融資
一、企業(yè)股權(quán)投資1、股權(quán)投資的基本流程2、公司章程在股權(quán)投資中運(yùn)用技巧3、股權(quán)投資中的公司治理結(jié)構(gòu)分析4、股權(quán)投資中的控股權(quán)設(shè)計(jì)5、小股東權(quán)利保護(hù)設(shè)計(jì)6、股東出資與股權(quán)分配注意要點(diǎn)7、企業(yè)股權(quán)投資實(shí)戰(zhàn)案例分析二、企業(yè)項(xiàng)目投資1、項(xiàng)目投資決策要點(diǎn)2、項(xiàng)目投資審批及備案程序3、項(xiàng)目投資實(shí)施過程中的要點(diǎn)4、項(xiàng)目投資后的評(píng)價(jià)與管理5、企業(yè)項(xiàng)目投資實(shí)戰(zhàn)案例分析三、企業(yè)債權(quán)融資1、民間借貸的8個(gè)基本常識(shí)2、民
企業(yè)并購與資本運(yùn)作
一、企業(yè)并購1、企業(yè)并購的基本常識(shí)2、企業(yè)并購的基本流程3、企業(yè)并購中的談判4、企業(yè)并購中的盡職調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)防控5、企業(yè)并購的交割程序6、企業(yè)并購后的整合7、上市公司并購8、企業(yè)并購實(shí)戰(zhàn)案例分析二、企業(yè)資本運(yùn)作1、資本的贏利模式解析2、資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則3、資本運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)大門4、資本的常見退出途徑分析5、企業(yè)為什么要上市6、什么企業(yè)不適合上市7、企業(yè)上市地的選擇8、股票境內(nèi)發(fā)行和上市的條件9、股票境
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
一、股權(quán)激勵(lì)：公司發(fā)展的核動(dòng)力1、股權(quán)激勵(lì)的起源及應(yīng)用2、股權(quán)激勵(lì)的作用及意義3、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)4、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性二、常用的股權(quán)激勵(lì)工具及實(shí)施方案1、常用的12 種股權(quán)激勵(lì)工具2、企業(yè)如何選擇股權(quán)激勵(lì)工具3、股權(quán)激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)與優(yōu)化4、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的6 個(gè)原則三、股權(quán)激勵(lì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、常見的激勵(lì)形式2、股權(quán)激勵(lì)的8 個(gè)基本要素3、股權(quán)激勵(lì)架構(gòu)的模型設(shè)計(jì)4、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的4
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