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    培訓課程列表:

    高效的問題分析與解決
    研發管理 講師:周浩宇2024-10-19

    課程背景: 身為職業者的您,每日面對各種層出不窮的問題應該如何處理? 如何才能以最迅速、有效的方式來順利做出正確的決策? 如何才能防患于未然,讓問題意識幫助你在第一時間發現問題的萌芽,從而盡快才去措施? .你是否注意過:問題的定義往往受限于參與者的主觀意愿,定義在錯誤的方向? .你是否注意到:在面對問題時,人們總是按耐不住而直接跳入傾向的方案或結論,結果往往因為未能全面考慮而付出慘痛的代價? .你

    高級項目風險管理
    培訓管理 講師:周浩宇2024-10-19

    課程大綱針對行業 通用培訓對象 項目經理,項目團隊成員,項目主管,項目總監,職能經理,企業高管,項目管理專業人士課程大綱 單元一:風險管理概論風險管理的重要性風險概念及其構成風險管理過程成功的風險管理三要素小組討論:風險管理的難點在哪里?單元二:風險管理過程風險管理計劃風險管理計劃的作用主要內容角色與責任風險識別何時識別風險風險識別的主要方法風險識別的步驟風險識別的常

    高效項目溝通與卓越影響力
    領導力 講師:周浩宇2024-10-19

    課程大綱針對行業 通用培訓對象 項目經理,項目團隊成員,項目主管,項目總監,職能經理,企業高管,項目管理專業人士課程大綱 第一單元:項目管理者的角色定位企業項目管理現狀項目經理所面臨的環境項目管理人員的的特點常見項目管理誤區“管”人與管事的區別團隊討論: 建立項目人員管理的通用框架項目管理者的角色定位我是誰 --- 角色定位干什么&nbs

    項目管理實戰應用
    培訓管理 講師:周浩宇2024-10-19

    課程大綱針對行業 通用培訓對象 項目經理,項目團隊成員,項目主管,項目總監,職能經理,企業高管,項目管理專業人士課程大綱 第一單元 項目管理概述當前項目環境項目、項目管理概念分組討論:什么是成功的項目管理?項目管理五大過程及其工作重點小組實際操作:通天塔項目PK項目生命周期及其四個關鍵組成部分分組練習:實際項目的生命周期管理設計第二單元 啟動過程—

    熱門講師

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    國家高級人力資源管理師、高級企業培訓師
    績效管理人力資源團隊建設
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    TTI(中國)DISC&激勵因子國際認證分析師
    領導力執行力培訓管理
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    香港金牌金融分析師
    中高層管理新三板投融資
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    領導力財務管理團隊管理
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    高級經濟師、經濟學者、地產與金融專家
    經濟形勢
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    網絡營銷講師
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    清華大學、北京大學、浙江大學電子商務(微營銷)總裁班講師
    互聯網國際貿易電子商務
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    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協會顧問講師
    領導力溝通技巧陽光心態
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    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
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    微軟培訓專家
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