培訓課程列表:
理財經理客戶精準營銷與維護
《理財經理客戶精準營銷與維護》 課程大綱/要點：第一講：你不理財，財不理你1. 理財的意義2. 大眾心中的理財3. 理財與投資區別4. 理財與人生價值5. 財商的自我認知6. 致命的七大投資理念1) 要想賺錢必先預測2) 依賴權威言聽計從3) 可靠消息投機取巧4) 投資必分散或集中5)&nbs
銀行創新營銷與雙腦理論實戰運用
銀行創新營銷與雙腦理論實戰運用 培訓目標：1．培養一套思路：從心出發的創新思維，借力用力的整合營銷思維2．學會一套方法：分析需求，挖掘需求，共創方案，溝通方案3．掌握一套工具：客戶需求調研工具、客戶網格化分析工具，客戶營銷規劃工具課程對象：柜員、大堂經理、理財經理、客戶經理、網點負責人課程時間：2天授課方式：翻轉課堂／行動學習：講師講授+小組研討+群策群力+情景模擬+視頻研討
銀行全年紅計劃--淡旺季場景化營銷
銀行全年紅計劃--淡旺季場景化營銷 課程收益：?深刻了解銀行淡旺季對客戶、網點、自己的戰略意義?全面掌握銀行淡旺季過程中的實施要點和關鍵要素?清晰了解工作方向和定位，找準自己的角色，全身心投入?學習掌握淡旺季營銷中的營銷技巧和方法并學以致用?掌握系統的營銷工具和方式方法運用到實戰營銷當中 課程時間：1-2天，6小時/天參訓人數：24-48人課程方式：案例分享+角色扮演+示范演練+小
客戶開發維護與價值提升
客戶開發維護與價值提升 課程背景：銀行在不斷發展中，人員隊伍逐漸擴大，各行在未來戰略規劃中對產品創新、基于市場研發等方面也提出了新的要求，尤其對客戶經理團隊人員綜合能力和與人打交道方面提出了更高的要求，這包括客戶經理角色認知、理清客戶需求與關系、客戶關系建設與客戶關系管理等，以提升客戶經理的市場調研能力與客戶需求挖掘及創造與協調能力，避免與企業客戶接觸中出現的技能誤區和盲點，為客戶滋生出最大
玩轉思維導圖提高十倍工作效率
《玩轉思維導圖提高十倍工作效率》 課程背景：思維導圖是一種放射性思維，體現的是人類大腦的自然功能。它以圖解的形式和網狀的結構。用于儲存、組織、優化和輸出信息，它利用的就是這些自然結構的靈感，從而提高效率。美國波音公司在設計波音747飛機的時候就使用了思維導圖，如果使用普通的方法，設計波音747這樣一個大型的項目要花費6年的時間；通過使用思維導圖，他們的工程師只使用了6個月的時間就完成了波音7
精品課程設計與促動技術教學
精品課程設計與促動技術教學 課程背景： 面對撲面而來的知識經濟浪潮與全球經濟的一體化，人們越來越深刻地認識到：國家間的競爭，企業間的較量歸根到底是對知識的“鮮活載體”----人的角逐。“人才”是企業組織的重要資產，而“人才”的培育和學習則是各級企業和組織實現保值、增值的必由之路。設置有針對性的培訓課程是每個企業內部講師所期望的。本課程屬于內部講師進階課程及培
顧問絕對營銷六步法——精準出擊鎖定優質完善心法、掌握技法、形成體系
顧問絕對營銷六步法——精準出擊 鎖定優質 完善心法、掌握技法、形成體系 培訓目標：1．培養一套思路：整合資源，與客戶共創共贏2．學會一套方法：分析需求，挖掘需求，共創方案，溝通方案3．掌握一套工具：客戶網格化分析，營銷規劃，復盤總結授課對象：銀行客戶經理、柜員、大堂經理等業務營銷相關人員授課方式：翻轉課堂／行動學習：講師講授+小組研討+群策群力+情景模擬+視頻研討參訓人數：60人以內
營銷活動策劃組織與實施執行
營銷活動策劃組織與實施執行 課程背景： 隨著互聯網金融的發展、金融機構的擴張，客戶去網點化正成為一種趨勢，銀行面臨的競爭日益激烈，形形色色的客戶活動到處搶占“碼頭”，然而很多活動辦過后就銷聲匿跡，留不下深刻印象。如何通過活動進行品牌傳播和服務推廣是當前的重要課題。１.如何確定活動主題和目標？２.如何做好客戶群類細分？３.如何進行現場管控、持續跟進？４.如何達
“互聯網+”時代下的創新思維與應對策略
“互聯網+”時代下的創新思維與應對策略 課程背景:有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯網時代的到來，不少企業的經營思維開始轉變，我們也可以看到BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）正以迅雷不及掩耳之勢進行著跨界經營，他們利用互聯網平臺思維觸及了通訊業、零售業、地產業、金融業、傳媒業，甚至是打車這樣一個小小的生活習慣，也在不知不覺中改變。這說明互聯網時代有它與眾不同的服務營銷思維，如果在
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