培訓(xùn)課程列表:
基金設(shè)立運(yùn)作管理方案班
基金設(shè)立運(yùn)作管理方案班課程大綱 唐潮 三天二夜《基金設(shè)立運(yùn)作管理實(shí)操方案班》課程大綱 第一天： 上午：私募股權(quán)投資基金：美國(guó)經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)實(shí)踐 私募基金組織形式的比較與選擇 私募基金的核心要點(diǎn) 私募基金“募投管退”的內(nèi)在本質(zhì) 私募基金的成功秘訣 下午： 私募投資基金的發(fā)起步聚和程序私募投資基金發(fā)起和管理的關(guān)鍵要素 私募基金
企業(yè)上市前改制重組
企業(yè)上市前改制重組 唐潮《企業(yè)上市前改制重組》課程大綱 企業(yè)上市前改制重組 企業(yè)改制重組的含義 企業(yè)改制重組應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 案例分析 企業(yè)改制重組的主要內(nèi)容 案例分析 公司存在形式與改制重組 有限責(zé)任公司 股份有限公司 有限責(zé)任公司整體變更為股份公司 程序 應(yīng)注意的問(wèn)題 案例分析 企業(yè)上市前股權(quán)重組 股權(quán)重組的方式 股權(quán)重組的定價(jià) 股權(quán)重組的實(shí)際應(yīng)用 案例分析 企業(yè)上市前資產(chǎn)整
中小企業(yè)如何對(duì)接多層次資本市場(chǎng)
中小企業(yè)如何對(duì)接多層次資本市場(chǎng) 唐潮 《中小企業(yè)如何對(duì)接多層次資本市場(chǎng)》 一：資本運(yùn)作和資本市場(chǎng)的本質(zhì)和內(nèi)涵 二：如何進(jìn)行資本運(yùn)作獲得財(cái)富爆發(fā)性增長(zhǎng)？ 三：資本財(cái)富增值的五種方法 四：認(rèn)清資本市場(chǎng)中的新三板和四板市場(chǎng) 企業(yè)對(duì)接新三板和四板市場(chǎng)的條件和標(biāo)準(zhǔn) 如何進(jìn)行新三板和四板掛牌前的股份制改造？ 新三板和四板掛牌融資秘訣 企業(yè)新三板掛牌價(jià)值塑造要點(diǎn) 五：如何打造資
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 一、 股權(quán)規(guī)劃n 公司治理模式n 如何設(shè)計(jì)公司章程保障股東各項(xiàng)股權(quán)n 隱名持股風(fēng)險(xiǎn)防范n 如何科學(xué)分配股權(quán)n 如何設(shè)計(jì)公司股權(quán)有助引進(jìn)私募及上市n 實(shí)操案例剖析n 學(xué)員企業(yè)案例現(xiàn)場(chǎng)診斷，分析二、 股權(quán)管控n 增強(qiáng)公司控制權(quán)的五大策略n 如何運(yùn)用股權(quán)管控技巧
新三板掛牌中的企業(yè)改制及其他法律問(wèn)題
《新三板掛牌中的企業(yè)改制及其他法律問(wèn)題》 唐潮《新三板掛牌中的企業(yè)改制及其他法律問(wèn)題》課程大綱 企業(yè)新三板掛牌前改制重組 企業(yè)改制重組的含義 企業(yè)新三板掛牌中改制重組應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 案例分析 企業(yè)新三板掛牌中改制重組的主要內(nèi)容 案例分析 有限責(zé)任公司整體變更為股份公司 程序 應(yīng)注意的問(wèn)題 案例分析 企業(yè)新三板掛牌前股權(quán)重組 股權(quán)重組的方式 股權(quán)重組的定價(jià) 股權(quán)重組的實(shí)際應(yīng)用
資本頂層設(shè)計(jì)與價(jià)值成長(zhǎng)
《資本頂層設(shè)計(jì)與價(jià)值成長(zhǎng)》 《資本頂層設(shè)計(jì)與價(jià)值成長(zhǎng)》 一：中小企業(yè)的資本價(jià)值誤區(qū) 二：如何發(fā)現(xiàn)一個(gè)好企業(yè)？(資本市場(chǎng)的企業(yè)評(píng)價(jià)體系） 三：如何設(shè)計(jì)一個(gè)好企業(yè) 1.資本頂層設(shè)計(jì)（建筑設(shè)計(jì)） 2.資本五大道的路徑設(shè)計(jì)（結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)） 四： 如何培養(yǎng)一個(gè)好企業(yè) 1. 資本資源整合與對(duì)接（材料人工資源配置） 2.資本價(jià)值成長(zhǎng)導(dǎo)航（組織施工） 五：企業(yè)
并購(gòu)重組實(shí)務(wù)
《并購(gòu)重組實(shí)務(wù)》 唐潮《并購(gòu)重組實(shí)務(wù)》課程大綱 一：并購(gòu)概述 1. 并購(gòu)理論 2. 并購(gòu)動(dòng)機(jī) 3. 并購(gòu)程序 4. 并購(gòu)分類 二：并購(gòu)前的盡職調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)防范 1. 目標(biāo)公司的商業(yè)調(diào)查框架和范圍 2. 目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)調(diào)查分析 3. 目標(biāo)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 三：公司價(jià)值評(píng)估 1. 價(jià)值評(píng)估概述 2. 價(jià)值評(píng)估的一般方法 3. 估值方法的選擇與經(jīng)驗(yàn) 四：并購(gòu)交
董秘必備：企業(yè)上市法律解讀
《董秘必備：企業(yè)上市法律解讀》 《董秘必備：上市法律解讀》 主講 唐潮 一、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)分析及展望 二、企業(yè)上市的利弊： 三、企業(yè)上市的流程 四：境內(nèi)IPO常見(jiàn)法律問(wèn)題分析 1、國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)改制過(guò)程 （1）基本法規(guī) （2）關(guān)于有權(quán)審批部門(mén) （3）關(guān)于協(xié)議轉(zhuǎn)讓的條件 （4）關(guān)于國(guó)有控股企業(yè)增資是否必須進(jìn)場(chǎng) （5）關(guān)于管理層持股 （6）關(guān)于集體企業(yè)改制 2、出資不實(shí)、抽逃出資
私人財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理
《私人財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理》 唐潮--《財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理》課程體系綱要 一、婚前財(cái)富的合理安排及保護(hù)計(jì)劃----防止財(cái)富縮水！ 二、個(gè)人或家庭財(cái)富投資理財(cái)----資本的增值！三、夫妻之間財(cái)產(chǎn)權(quán)利義務(wù)---財(cái)產(chǎn)處分權(quán)及歸屬！ 四、父母對(duì)子女的財(cái)富支持-----家庭成員財(cái)產(chǎn)妥善安排！五、婚姻財(cái)富與借名投資----借他人名義投資風(fēng)險(xiǎn)防控！ 六、精英人士家庭人生保險(xiǎn)體系的規(guī)劃----基本風(fēng)險(xiǎn)防范！ 七
熱門(mén)講師
王珍
