培訓課程列表:
6S現場管理和持續改善--管理篇
培訓受眾:企業總裁/總經理、中高層管理人員、企業各級管理骨干以及對6S感興趣企業。課程收益:6S現場管理模式是經實踐證明為一種先進、實用性強的現場管理系統方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個部分，主要功能是為企業解決用好的空間、用足空間、保持環境清潔、形成良好習慣、重視安全等問題。成功的導入6S，可以改善和提高企業形象，促進工作效率提高，縮短作業周期，降低生產成本，切實保障安全，是一件
6S現場管理和持續改善--技能篇
培訓受眾:企業總裁/總經理、高中層管理人員、基礎管理人員、公司骨干人員和6S管理感性的相關人員。課程收益:“人造環境、環境造人”，一個良好的工作現場、操作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。對于渴望通過一次培訓充分調動員工積極性、并對其思想產生震撼的企業，進行6S培訓是一種最佳的選擇。現場管理和持續改善--技能篇，主要針對6
做個成功的一線主管者—角色轉變和領導能力提升
培訓受眾:初登管理崗位的業務骨干、希望向復合型管理人才轉型的專業人士、希望系統提升管理能力的中基層管理者、成長型、技術型公司管理層，企業中高級管理者及相關人士。課程收益:一個成功的團隊管理者，必須使團隊的每一個成員都能強烈的感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一分子。而磚與磚之間的緊密結合則是建立城墻的基礎，這種緊密結合就是團隊的強大凝聚力。要想建立一個真正意義上的團隊的共同目標，就必須使
基層管理人員能力培訓
培訓受眾:管理崗位的業務骨干、希望向復合型管理人才轉型的專業人士、希望系統提升管理能力的中基層管理者、成長型、技術型公司管理層，企業中高級管理者及相關人士。課程收益:企業內基層管理是構建企業管理的基石。基層管理面向過程，面向結果。企業內確定的每一項目標或任務都需要通過基層的管理去實現。強化基層管理對每個企業來說都是相當重要的事。在與基層管理人員交談中發現，他們大多數對怎樣管自己、怎樣管人、怎樣管工
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