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精益管理、精益思想與精益工具開發(fā)及應(yīng)用
第一章精益管理1.何謂精益管理2.如何理解精益管理3.精益管理的目的4.精益管理的起源及其發(fā)展5.精益管理體系與精益屋6.精益管理與精益生產(chǎn)7. 14項(xiàng)管理原則8.精益管理終極目標(biāo)七個“零”第二章精益思想1.消除浪費(fèi)2.聚焦增值3.何謂浪費(fèi)4.制造現(xiàn)場的八大浪費(fèi)5.如何識別、分析與消除人/機(jī)/料中的浪費(fèi)6.管理浪費(fèi)是企業(yè)最大的浪費(fèi)7.精益改善與傳統(tǒng)改善的區(qū)別8.精益工具方法與浪費(fèi)消除之間的關(guān)系9.
企業(yè)文化建設(shè)與落地的基本方法和工作技巧
第一講 如何理解企業(yè)文化破冰環(huán)節(jié)——連連看：南網(wǎng)企業(yè)文化理念知多少主講內(nèi)容（一）為什么優(yōu)秀企業(yè)如此重視企業(yè)文化（二）企業(yè)文化有哪些誤區(qū)（三）什么是企業(yè)文化（四）企業(yè)文化是怎么形成的案例說明——1.孫悟空三打白骨精故事講解——2.電網(wǎng)文化形成電工案例講解互動環(huán)節(jié)——題目1.從企業(yè)文化的角度看長征：討論紅軍為什么能取得勝利？——題目2.從企業(yè)文化的角度看西游記：討論唐僧憑什么是領(lǐng)
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