培訓(xùn)課程列表:
九型性格解析工作坊
課程目標(biāo)： 1、發(fā)現(xiàn)九種個(gè)性的優(yōu)勢(shì)及局限,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短 2、發(fā)現(xiàn)九種本能思維模式與九種決策風(fēng)格 3、發(fā)現(xiàn)九種慣性行為模式與九種執(zhí)行策略 4、掌握選對(duì)人，用對(duì)人，留對(duì)人的有效方法 5、掌握管理知識(shí)員工智慧,用智慧創(chuàng)造價(jià)值的有效工具 6、掌握建立高效及合作團(tuán)隊(duì)的有效武器 課程內(nèi)容： 一、破冰+課程導(dǎo)入 主持人介紹導(dǎo)師； 破冰：導(dǎo)師組織學(xué)員自我介紹；
九型性格與銷(xiāo)售管理
培訓(xùn)受眾:企業(yè)高管課程收益:課程適合對(duì)象: 企業(yè)的CEO或是決策者：一旦知道了您的九型性格個(gè)性類(lèi)型，您就自然清楚在決策的時(shí)候，您的“過(guò)濾器”會(huì)篩選和過(guò)濾決策的信息；九型圖會(huì)令您的決策更加客觀全面。 企業(yè)的高層管理者：一旦知道了您的核心團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性類(lèi)型，您就自然知曉他們?cè)谑裁次恢蒙细馨l(fā)揮他們個(gè)性優(yōu)勢(shì)，而您用怎樣的管理方式更能令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)。 企業(yè)的HR和銷(xiāo)售經(jīng)理：一旦您
銷(xiāo)售精英魔鬼特訓(xùn)
培訓(xùn)受眾:企業(yè)一線銷(xiāo)售人員課程收益:沒(méi)有接受過(guò)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員就是“職業(yè)殺手”，是公司最大的成本，因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻簦尮緭p失銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。只有專(zhuān)家才是贏家。在海爾，一名臨時(shí)的銷(xiāo)售人員都要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評(píng)后，才能上“戰(zhàn)場(chǎng)；在華為，銷(xiāo)售人員要經(jīng)過(guò)魔鬼式訓(xùn)練，層層選拔；在豐田汽車(chē)，銷(xiāo)售人員每個(gè)月都要接受專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售訓(xùn)練。銷(xiāo)售是企業(yè)的生命線，提高銷(xiāo)售人員的“市場(chǎng)生存能力”，為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組織有針對(duì)性
卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼特訓(xùn)
培訓(xùn)受眾:企業(yè)中高層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等（謝絕保險(xiǎn)，直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。）。課程收益:本課程目的在引入及運(yùn)用教練技術(shù)，幫助企業(yè)建立高效團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。確保每一位參加者能親身體驗(yàn)及挖掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素，例如目標(biāo)一致，信任，有效的溝通，互相尊重，領(lǐng)導(dǎo)才能及負(fù)責(zé)任守承諾的態(tài)度。創(chuàng)造一個(gè)清晰團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，從而使團(tuán)隊(duì)明確努力的方向。在團(tuán)隊(duì)中建立一種緊扣的關(guān)系，使所有成員有歸屬感。介紹及強(qiáng)
