培訓(xùn)課程列表:
銷售心態(tài)和技巧提升訓(xùn)練
課程簡介:本課程從銷售人員服務(wù)的對象來思考,通過滿足客戶的需求來提升銷售技能,實現(xiàn)銷售目標(biāo)。本課程探討的關(guān)鍵點是:產(chǎn)品的銷售圍繞點展開的問題是:1:、我們的客戶是誰?他們在哪里?我們怎么找到他們?他們需要什么?2、我們能滿足什么?需要多少、什么時候?在此過程中我將學(xué)會客戶購買產(chǎn)品心理、客戶需要什么樣的產(chǎn)品服務(wù)、FABE產(chǎn)品介紹話術(shù)、目標(biāo)價值鏈分解、自我心態(tài)調(diào)整等技巧內(nèi)容。要解決這條問題線必須建設(shè)銷
*銷售心態(tài)和技巧
為什么要學(xué)習(xí)這門課程? 1、 為什么*或者說*的銷售高手和人才都集中在雀巢、寶潔、思科、三星、LG、通用、愛立信、施樂、IBM、戴爾、雅芳、TOYOTA、聯(lián)想、國美、蘇寧、 萬向、娃哈哈、萬科、海爾、華為等公司呢?何以代表這些公司的每一位銷售人員,都具備著良好的銷售心態(tài)和*的銷售技巧呢?沒有別的原因,只因為他們懂得如何訓(xùn)練出一位專業(yè)的銷售人員;只因為他們有一套好的銷售訓(xùn)練方法:主要是銷售*心態(tài)和銷
2013年震撼心靈之旅——傳遞正能量
第一主題變奏:教練原理(理論講解) 講述課程宗旨,與學(xué)員進行融合,打開彼此間的距離感,為體驗式全程做好鋪墊,引導(dǎo)學(xué)員進入狀態(tài)。企業(yè)管理與NLP及教練技術(shù)關(guān)系的講解,結(jié)合*心理學(xué)研究理論,對教練技術(shù)核心內(nèi)容進行分享,讓學(xué)員親自體驗到自身潛能的威力。 第二主題變奏:聆聽、信任 溝通力(團隊建立) 本環(huán)節(jié)主要是訓(xùn)練學(xué)員的聆聽能力,在工作中很多時候都不能聽懂上級的旨意而造成工作中
XX公司營銷技巧提升訓(xùn)練
XX公司營銷技巧提升訓(xùn)練 XX公司營銷技巧提升訓(xùn)練 培訓(xùn)目標(biāo):提升XX公司銷售人員的營銷實戰(zhàn)技能、完成團隊營銷目標(biāo),更好的跟其他部 門的溝通協(xié)調(diào) 適合對象:XX公司銷售人員 學(xué)員人數(shù):30-45人 培訓(xùn)課時:訓(xùn)練營21小時(濃縮版一天6-8小時) 課程簡介: 本課程從XX公司銷售人員服務(wù)的對象來思考,通過滿足客戶
店面銷售實戰(zhàn)
店面銷售實戰(zhàn) 店面銷售實戰(zhàn) –業(yè)績倍增 主講老師:曾大兵 培訓(xùn)目標(biāo):提升店面銷售人員銷售技能、超額完成銷售目標(biāo) 適合對象:店長及店面銷售人員 學(xué)員人數(shù):50人左右 培訓(xùn)課時:1天6小時 課程簡介: 你想成為店面銷售高手嗎?倍增銷售業(yè)績嗎?但是顧客來去匆匆,坐銷何以門
冠軍銷售心態(tài)
冠軍銷售心態(tài) 冠軍銷售心態(tài) 一、為什么要學(xué)習(xí)這門課程? 1、 為什么冠軍或者說頂尖的銷售高手和人才都集中在雀巢、寶潔、思科、三星、LG、通用 、愛立信、施樂、IBM、戴爾、雅芳、TOYOTA、聯(lián)想、國美、蘇寧、 萬向、娃哈哈、萬科、海爾、華為等公司呢?何以代表這些公司的每一位銷售人員,都 具備著良好的銷售心態(tài)和一流的銷售技巧呢?沒有別的原因,只因為他
引爆業(yè)績系統(tǒng)訓(xùn)練
《引爆業(yè)績》系統(tǒng)訓(xùn)練 一、為什么學(xué)本課程 1. 業(yè)績?客戶?需求? 2. 客戶難找? 找到了難見? 見到不知道說什么?說出來又被拒絕了?被拒絕了又不知說什么?繼續(xù)說下去對 方又煩了?對方煩了,我們又急了?急了又不知道該怎么辦了? 3.
銷售冠軍心態(tài)和技巧提升訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)
銷售冠軍心態(tài)和技巧提升訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn) 課程簡介: 本課程從銷售人員服務(wù)的對象來思考,**滿足客戶的需求來提升銷售技能,實現(xiàn)銷售目標(biāo)。 本課程探討的關(guān)鍵點是:產(chǎn)品的銷售 圍繞點展開的問題是: 1:、我們的客戶是誰?他們在哪里?我們怎么找到他們? 他們需要什么? 2、我們能滿足什么?需要多少、什么時候? 在此過程中我將學(xué)會客戶購買產(chǎn)品心理、客戶需要什么樣的產(chǎn)品服務(wù)、FABE產(chǎn)品介紹話
大客戶關(guān)系管理老師
大客戶關(guān)系管理 曾大兵老師 **講:客戶關(guān)系管理的步驟:1、客戶流失的原因2、客戶僅僅是價格嗎?3、客戶細(xì)分4、客戶服務(wù)5、案例分析第二講:客戶關(guān)系管理的核心1、什么是需求?2、需求的分類?3、客戶關(guān)系的類型?4、客戶關(guān)系的四個層次5、 客戶拜訪的核心6、案例分析第三講:客戶關(guān)系管理與成交1、 客戶為什么成交?2、 客戶購買的障礙是什么?3、 客戶不