培訓課程列表:
掌握財經傳播技巧，高效IR市值管理
【課程背景】對于企業而言，如何在資本市場獲得合理的估值與定價、如何獲得金融力量的支持以助力企業發展，成為基業長青“必做清單”上的重要任務。這一任務的完成與否，對外影響上市公司與產業鏈上下游、銀行券商等外部資源的相關合作，對內影響上市公司與公司高管、核心骨干等內部資源的裂變發展。那么，如何避免過去的市值管理及IR誤區(IR中文為投資者關系)？如何借助財經傳播，巧妙實現企業資本市場目標及IR目標，進而
找對傳播思路，危機公關”四兩撥千斤“
碧桂園曾因安全事故被輿論譴責，高管的公關救場不善引發網友段子攻擊“天下最笨楊國強”并形成惡性循環；字節跳動(今日頭條)在陷入TikTok左右為難之際，輿論壓力導致其創始人需大力安撫員工；還有近來當當網、比特大陸等公司的“奪”公章事件，企業的控制權的危機公關保衛戰也愈演愈烈。風險社會已經來臨，正在發生的或者可能發生的危機無處不在，對于企業家或者經理人而言，危機公關已經成為一個必修課。“不怕一萬，只怕
創新型戰略管理，用傳播降本增效
阿里巴巴打造了強大的公關傳播團隊，萬科在上世紀九十年代便在企業內部創辦了《萬科周刊》加以傳播，此外早在10年前針對100余名世界500強企業雇員的調查顯示企業首席傳播官重要性日益凸現。企業對內、對外傳播的價值不斷得到發現、提升。更為重要的是，傳播對于企業的降本增效有著重要作用，企業傳播對外影響公司品牌聲譽以及業務效率，對內影響員工的凝聚力以及團隊配合效果，此外，通過傳播將有效的戰略信息傳遞給員工，
基于媒體宣傳視角，妥善執行危機公關
【課程背景】媒體對于危機中的企業具有重大影響，既存在擁有公關能力可以妥善處理好媒體監督批評從而繼續航行的公司，如阿里巴巴、拼多多等多家巨頭均是在輿論危機的歷練中不斷壯大；亦有未能處理好危機公關并導致發展受阻的公司，如昔日知名品牌秦池作為一代“標王”的悲喜劇，不復當年盛況、耽誤二十余年；還有很多公司因此一蹶不振，其品牌也就此銷聲匿跡。媒體既能發現危機、亦能干預危機，如何處理好與媒體的溝通以及正確推進
用好商務口徑傳播，輕松實現業務成交
【課程背景】寶潔、聯合利華等巨頭在廣告及公關等傳播方面每年均有大額預算，英特爾、歐特克等to B企業亦在傳播領域聘請了專業機構，華為、騰訊等龍頭公司在傳播方面亦有強大的團隊。傳播對于企業的重要性毋庸置疑，尤其是商務口徑傳播，直接作用于企業的品牌力和營銷力，并進而對企業的市場競爭情況以及業務增長狀況產生重大影響；另一方面，商務口徑傳播，還通過影響企業員工可間接作用于公司業務，優質的口徑傳播在助力成交
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