培訓課程列表:
向質量要利潤——一次做對
向質量要利潤培訓 課程背景： .您是否想在微利時代，面對激烈的市場競爭獲得競贏的利器？ .您是否想解決員工經常出錯，導致返工、返修、重來、重復的困境？ .您是否想激發員工斗志，提升生產效率，達到減員增效的目的？ .您是否想通過改變員工心智模式，提升員工和團隊的執行力？ .您是否想把從員工手中浪費的金錢撿回來，獲取更多的隱形利潤？ 如果貴司正面臨以上問題，急需要改善，這里有你需要的系統解決方案。
卓越領導力——如何在組織中成就卓越
課程背景面對多變和不確定的時代，所有的領導者都面臨自己的挑戰，但不是所有的領導者都知道如何應對這樣的挑戰的，如果你期望成為一名優秀的領導者，如果你需要一些實用的、有價值的指導，如果你想從管理者中解脫出來等，本課程正是你所期望的，它可以給你以幫助，不僅能幫助你成為一名優秀的領導者，而且還可以幫助你激發你的團隊，讓他們成就一番事業，還能幫助你從管理者中解脫出來，成為真正的卓越領導者，成就組織的卓越。課
贏在中層——中層五項管理技能提升
課程大綱課程描述：傳統的理論認為：企業的興衰成敗，主要是老板的責任。而美國麥肯錫研究的**新結論，企業的成敗70%取決于中層管理人員。中層管理人員是企業管理的中堅力量，是柱子，起到承上啟下的作用，是企業戰略目標實現的關鍵要件，而中層管理人員管理能力的不足，會成為企業系統管理的短板，總經理能力再強，也就好比一頭獅子帶領一群綿羊，成為制約企業快速發展的瓶頸，影響企業戰略目標的執行和實現，所以提升中層管
一次做對的高效管理與執行
課程背景什么是“一次做對”？ 最基本的含義就是第一次就把正確的事情做對，所謂正確的事情，就是符合客戶需求的事情，也就是說第一次就符合客戶的需求，是最高效的執行行為，可以減少因為工作出錯而帶來的重復、重做而導致的巨大浪費，是提升效率、降低成本實現利潤翻倍的最有效管理方法。 一次做對可以幫企業解決哪些問題？ 在微利時代，面對激烈的市場競爭提升競爭力，成為競贏的利器 解決員工經常出錯，導致的巨大浪費 激
目標達成——高效執行力
課程目標深刻領會并掌握執行力的內涵 了解影響執行力的因素 掌握提升執行力的方法課程大綱課程描述：什么是執行力？這是一個大家都能說幾句，也是很難講清楚的問題。事實上，在很多企業經常會看到，公司戰略目標制定了，各部門都說自己目標完成了，可是公司的目標就是沒完成，這是為什么？是缺乏執行力嗎？誰缺乏執行力？高層領導？中層干部？員工？互相扯皮并不能解決根本問題。這是個人執行力與系統執行力互相作用的問題，只有
制造型企業中基層干部卓越執行力
課程大綱課程描述： 傳統的理論認為：企業的興衰成敗，主要是老板的責任。而美國麥肯錫研究的**新結論，企業的成敗70%取決于中層管理人員。 中層管理人員是企業管理的中堅力量，是柱子，起到承上啟下的作用，是企業戰略目標實現的關鍵要件，而中層管理人員執行能力的不足，會成為企業系統管理的短板，總經理能力再強，也就好比一頭獅子帶領一群綿羊，成為制約企業快速發展的瓶頸，影響企業戰略目
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