培訓(xùn)課程列表:
狼魂團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
課程目標(biāo)：增強(qiáng)執(zhí)行力、感恩等 課程大綱： 親愛的企業(yè)家： 你想打造超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)嗎？ 你想在規(guī)定時(shí)間達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)嗎？ 有人說(shuō)： 學(xué)習(xí)改變命運(yùn)？？ 錯(cuò)！！ 思想改變命運(yùn)？
股權(quán)機(jī)制分配
課程目標(biāo)：讓投資人、員工與公司成為：利益共同體、?事業(yè)共同體、?命運(yùn)共同體。徹底解放老板！ 課程大綱： 1.解密公司新老股東架構(gòu)多少比較合理？ 2.解密如何設(shè)計(jì)股權(quán)之間的“責(zé)、權(quán)、利”？ 3.解密股權(quán)激勵(lì)員工該
頭狼魔鬼訓(xùn)練營(yíng)
課程目標(biāo)：(1）??統(tǒng)一思想，打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)；??（2）??激發(fā)個(gè)人潛能，引爆無(wú)限自信心；??（3）??訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力，提升個(gè)人魅力；??（4）??了解自然規(guī)律，掌握未來(lái)趨勢(shì)的財(cái)富脈搏；??（5）??學(xué)習(xí)溝通力，提高協(xié)調(diào)水平及消除團(tuán)隊(duì)溝通屏障；??（6）??體驗(yàn)感恩，回歸生命本質(zhì)的純真；??（7）??培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)，引發(fā)生命奮斗動(dòng)力
雛鷹訓(xùn)練營(yíng)
課程目標(biāo)：增強(qiáng)感恩心態(tài)、凝聚力、動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等 課程大綱： 《雛鷹訓(xùn)練營(yíng)》是一項(xiàng)體驗(yàn)式的訓(xùn)練。 能幫助個(gè)人增強(qiáng)自信，感恩父母，激發(fā)潛能，放大夢(mèng)想，提升領(lǐng)導(dǎo)力，改善人際關(guān)系，幫助企業(yè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升業(yè)績(jī)。
狼魂團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)
課程目標(biāo)：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及員工之間相互配合、?相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體合作意識(shí)， 課程大綱： 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及員工之間相互配合、 相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體合作意識(shí)， 改善人際關(guān)系，形成了積極向上的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，增強(qiáng)
領(lǐng)袖演說(shuō)密訓(xùn)
課程目標(biāo)：提升學(xué)員公眾演說(shuō)能力 課程大綱： 1、解密演說(shuō)的信念是什么？ 2、解密如何打造自己的舞臺(tái)基本功？ 3、解密如何塑造讓人發(fā)出“哇”的聲音？ 4、解密如何調(diào)動(dòng)臺(tái)下所有人的氣氛？ 5、解密如何突
采購(gòu)與供應(yīng)商績(jī)效管理
【課程簡(jiǎn)介】 近年來(lái)，持續(xù)增長(zhǎng)的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢(shì)都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，幾乎所有的CEO都表示供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要。靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的供應(yīng)鏈模式已逐步被外部協(xié)同體系所取代。從全球范圍來(lái)看，領(lǐng)先企業(yè)已紛紛采用區(qū)分化的供應(yīng)商評(píng)估模型來(lái)管理供應(yīng)商，并利用數(shù)量、權(quán)重和頻率等多種因素，根據(jù)因素重要度和評(píng)估結(jié)果，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理，從而建立良好的供應(yīng)商關(guān)系
供應(yīng)鏈管理與物流成本優(yōu)化訓(xùn)練營(yíng)
【課程簡(jiǎn)介】 隨著當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時(shí)代。供應(yīng)鏈管理同時(shí)要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方，又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)運(yùn)作，面臨的壓力越來(lái)越巨大；物流管理不僅意味著成本的不斷優(yōu)化，同時(shí)也能大大提高企業(yè)供應(yīng)績(jī)效，滿足客戶越來(lái)越個(gè)性化，彈性化需求。 本課程致力于提高和完善物流與供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)
供應(yīng)鏈績(jī)效管理
【課程簡(jiǎn)介】 本書的編寫是為了幫助學(xué)員測(cè)量供應(yīng)鏈的效力及其對(duì)組織競(jìng)爭(zhēng)力和效力的貢獻(xiàn)。學(xué)員學(xué)完本課后應(yīng)當(dāng)能夠應(yīng)用一系列測(cè)量技術(shù)來(lái)監(jiān)控各種單個(gè)供應(yīng)商的績(jī)效，他們的最終工作與目標(biāo)相比完成的情況如何？是否符合合同/規(guī)格要求？他們是否表現(xiàn)出潛在的風(fēng)險(xiǎn)？ 績(jī)效測(cè)量將發(fā)生在三個(gè)層次：組織、職能和個(gè)人 學(xué)生應(yīng)當(dāng)能夠運(yùn)用一系列的技術(shù)，提供評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的結(jié)果，并對(duì)未來(lái)改進(jìn)提出建議 【課程收益】 完成本課學(xué)習(xí)后，您應(yīng)
采購(gòu)談判技巧
培訓(xùn)受眾:采購(gòu)/總監(jiān)/經(jīng)理物料總監(jiān)/高級(jí)物料經(jīng)理供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理課程收益:本次專題培訓(xùn)將通過(guò)案例分析、小組討論、角色扮演等多種互動(dòng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享模式，讓學(xué)員深入了解且掌握：——采購(gòu)談判的基本原則——采購(gòu)談判前的信息收集與談判地位分析——準(zhǔn)確透析談判對(duì)手心理的技巧——如何擺脫談判僵持或僵局的困境——談判中的采用的有效手段與技巧——做好談判的后續(xù)工作課程大綱:議程安排：第一天08:30 – 09:00
熱門講師
王珍
