培訓課程列表:
非人力資源經理的人力資源管理-
非人力資源經理的人力資源管理-李海燕 課程名稱：非人力資源經理的人力資源管理 課程介紹： 課程將透過案例、腦力振蕩、情景模擬等手段，通過大量的互動練習，結合實戰派講師的講授和點評，讓學員在角色轉變和人員管理技能方面學習到最實用的技巧，最終提升公司的管理效益。 課程目標： 讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識與技巧； 提升非人力資源管理
基于KPI的績效管理體系
基于KPI的績效管理體系 課程名稱：基于KPI的績效管理體系 課程介紹 從國內外成功的人力資源管理實踐來看，績效管理是人力資源管理各個模塊中最有價值也是最難操作成功的模塊！ 本課程從績效管理體系建設、績效項目推進技巧和方法出發，講授如何針對不同的績效環境設計科學、合理的績效管理體系，剖析績效管理成功的關鍵環節是什么，如何有效設計
基于人力資源規劃的戰略性招聘體系建設
基于人力資源規劃的戰略性招聘體系建設 課程名稱：基于人力資源規劃的戰略性招聘體系建設 課程介紹： 招聘是人力資源管理中最基礎也最重要的工作，但是僅為了招聘而招聘，已無法真正滿足企業的需要要，如何做到業務伙伴的角色，如何能夠配合企業的戰略及人力資源規劃做真正有價值與意義的招聘活動，則成為當今戰略性招聘的重點。 課程目標： 1. 掌握如何做基于企業戰略的人力資源規劃
非人力資源經理的人力資源管理
課程目標：n 讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識與技巧；n 提升非人力資源管理人員的管理技能與技巧； n 讓非人力資源管理人員了解HR的工作，便于以后的更緊密協作； 培訓對象：企業中高層管理者，一線業務經理授課時間：2天課程主體內容一．管理者面臨的人力資源管理挑戰? 從楊三角模型看管理的重要性? 從蓋洛普路徑看管理者的重要程度?&n
基于戰略的人力資源管理
課程介紹： 現代企業的競爭已經成為人才的競爭，人才競爭的關鍵點是人力資源政策的競爭，如何構建適合現代中國國情及企業發展需要的人力資源管理體系將成為人們關注的重點，因此，關注人才選拔、人才評估、人才發展、人才梯隊建設則成為企業發展過程中的關鍵問題。課程目標：1. 了解我們所處環境的特點，及中國企業管理的特殊性2. &n
如何構建企業的人才發展體系
課程介紹：現代企業的競爭已經成為人才的競爭，人才競爭的關鍵點是人力資源政策的競爭，如何構建適合現代中國國情及企業發展需要的人力資源管理體系將成為人們關注的重點，因此， 關注人才評估與人才發展則成為企業發展過程中的關鍵問題。 課程目標：1. 了解我們所處環境的特點，及中國企業管理的特殊性2.
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