培訓課程列表:
創新思維加速器沙盤訓練
創新已經成為驅動經濟增長，驅動企業成長的利器，越來越被組織所看重，如何建立創新的意識，掌握創新的方法，本課程將從創新產品體驗（打破思維慣性，嘗試不同視角）、創新產品表達（如何有力且高效的呈現出創新的思考）、創新工作（結合工作實際，進行實操訓練）等方面，幫助員工和企業認知創新，了解創新，并掌握一定的方法與工具。 課程目標◎ 完成創新問題研討的思考轉變◎ 掌握理性左腦系統思考方法，使用左腦結
全面管理版沙盤——Zforce
經理人必須有全局觀，必須充分理解經營的首要原則：關注底線利潤 現代企業因為業務的復雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負責一個職能部門的經理們往往失去對全局的興趣，更談不上對全局的把握能力；他們更容易狹隘地關注部門的利益和目標達成，例如市場營銷部門只關注銷售額、市場份額，而生產部門只關注生產能力和交貨及時性，財務部門只關注成本和各種財務比率等等，這些局部利益導向的思維方式和狹隘
《高效工作匯報》——思考更清晰， 匯報更準確
如何在90秒內讓自己的觀點清晰有效？如何讓5分鐘的商務匯報讓領導對你刮目相看？如何讓10分鐘的專業報告為企業創造百萬價值？沒有要點、雜亂無章的思考和表達，不僅是職場晉升的障礙，也是組織效率低下的重要原因。經理人往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的匯報內容。如果能夠運用正確的系統思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。本課程將幫助職業經理人提升工作計劃總結中需要思考和總
《結構化表達》——思考更清晰， 匯報更準確
如何在90秒內讓自己的觀點清晰有效？如何讓5分鐘的商務匯報讓領導對你刮目相看？如何讓10分鐘的專業報告為企業創造百萬價值？沒有要點、雜亂無章的思考和表達，不僅是職場晉升的障礙，也是組織效率低下的重要原因。經理人往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的匯報內容。如果能夠運用正確的系統思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。本課程將幫助職業經理人提升工作計劃總結中需要思考和總
《結構思考與高效年度計劃總結》——思考更明確， 報告更邏輯
如何在90秒內讓自己的觀點清晰有效？如何讓5分鐘的商務匯報讓領導對你刮目相看？如何讓10分鐘的專業報告為企業創造百萬價值？沒有要點、雜亂無章的思考和表達，不僅是職場晉升的障礙，也是組織效率低下的重要原因。改善這一切，是靠提高文筆，提高口才，還是美化ppt報告？最佳方式是學會一種顛覆傳統的思維方式——結構思考的模式！ 《結構思考與高效年度計劃總結》課程的基本原則和思
《結構思考與高效商務報告》——思考更明確， 報告更邏輯
如何在90秒內讓自己的觀點清晰有效？如何讓5分鐘的商務匯報讓領導對你刮目相看？如何讓10分鐘的專業報告為企業創造百萬價值？沒有要點、雜亂無章的思考和表達，不僅是職場晉升的障礙，也是組織效率低下的重要原因。改善這一切，是靠提高文筆，提高口才，還是美化ppt報告？最佳方式是學會一種顛覆傳統的思維方式——結構思考的模式！ 《結構思考與高效商務報告》課程的基本原則和思想來
《結構思考與公文寫作》——思考更清晰， 寫作更準確
如何在90秒內讓自己的觀點清晰有效？如何讓5分鐘的公文匯報讓領導對你刮目相看？如何讓10分鐘的報告為企業創造百萬價值？沒有要點、雜亂無章的思考和表達，不僅是職場晉升的障礙，也是組織效率低下的重要原因。改善這一切，是靠提高文筆，提高口才，還是美化ppt？最佳方式是學會一種顛覆傳統的思維方式——結構性思維！ 《結構思考與公文寫作》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉·明托
《結構思考與工作匯報》——建立結構思考， 優化工作匯報
【課程背景】 在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發散思維，雖處事靈活、決策快，但風險大；該課程用結構思考和結構匯報作為基礎，讓復雜的匯報簡單化，讓簡單的匯報清晰化，讓清晰的匯報更精彩，課程具有極強的實用性和操作性，從而幫助學員掌握和使用不同的思考和匯
《結構思考與全腦表達》——建立全腦思考， 優化問題解決
【課程背景】 在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發散思維，雖處事靈活、決策快，但風險大；該課程基于“全腦”理論基礎，將有效的創新工具傳教授學員，這些工具分布在創新思維解決問題的各個階段，具有極強的實用性和操作性，從而幫助學員掌握在解決問題的不同階段，
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