培訓(xùn)課程列表:
Gpt對(duì)AI行業(yè)影響和銀行的應(yīng)對(duì)策略
【課題背景】 本次課程主要圍繞AI和ChatGPT對(duì)銀行業(yè)的影響以及銀行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略展開(kāi)。AI技術(shù)正在快速發(fā)展和普及，逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)中，銀行業(yè)也不例外。AI技術(shù)可以幫助銀行提高效率、優(yōu)化風(fēng)控、提升客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)等方面，因此銀行需要積極探索和應(yīng)用AI技術(shù)，不斷提高自身的智能化水平。而ChatGPT等自然語(yǔ)言處理技術(shù)則可以幫助銀行實(shí)現(xiàn)更加智能化的客戶(hù)服務(wù)和溝通，從而提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
區(qū)塊鏈系統(tǒng)系列——區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及其應(yīng)用
【場(chǎng)景描述】中共中央政治局2019年10月24日下午就區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行第十八次集體學(xué)習(xí)。目前，全球主要國(guó)家都在加快布局區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展。我國(guó)在區(qū)塊鏈領(lǐng)域擁有良好基礎(chǔ)，要加快推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，積極推進(jìn)區(qū)塊鏈和經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展。但在實(shí)際的操作過(guò)程中，仍存在著以下幾大問(wèn)題：n 社會(huì)上流行帶有區(qū)塊鏈商業(yè)引導(dǎo)目的內(nèi)容在實(shí)際應(yīng)用中存在誤區(qū)和難點(diǎn)n 對(duì)區(qū)塊鏈未來(lái)的應(yīng)用場(chǎng)
智能工廠規(guī)劃
【課程背景】智能制造的重要內(nèi)容就是數(shù)字化車(chē)間和智能工廠。對(duì)企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化車(chē)間和智能工廠是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果規(guī)劃出現(xiàn)問(wèn)題，將付出高昂的成本和代價(jià)。在全世界范圍內(nèi)，已經(jīng)有眾多的行業(yè)代表率先實(shí)現(xiàn)的智能化，我們可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在招工難，已經(jīng)影響生產(chǎn)訂單，需要自動(dòng)化替代人工尤其是節(jié)假日等用工荒的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)！由于自動(dòng)化設(shè)備商只懂設(shè)備，制造企業(yè)提供制程要求，自動(dòng)化導(dǎo)入后，沒(méi)有考量生產(chǎn)節(jié)拍和整體規(guī)劃和未
企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制
【課程背景】企業(yè)最大的失誤，是戰(zhàn)略失誤；企業(yè)最高的成本，是決策的成本。本課程從中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和實(shí)際出發(fā)，深刻解析中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略軟肋，根據(jù)企業(yè)不同階段的成長(zhǎng)特點(diǎn)，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和決策層科學(xué)決策、準(zhǔn)確定位。通過(guò)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理工具，逐一解析企業(yè)的生存戰(zhàn)略、成長(zhǎng)戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和決策層迅速掌握可操作的戰(zhàn)略管理工具、系統(tǒng)、理論和確保戰(zhàn)略落地的具體方法。【課程收益】● 了解企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)
全面成本管理
【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用該如何分布與控制?如何進(jìn)行基于流程的采購(gòu)成本控制?如何防止銷(xiāo)售費(fèi)用失控?企業(yè)成本控制的要點(diǎn)是什么?如何把握這些要點(diǎn)?如何處理企業(yè)創(chuàng)新與成本的關(guān)系?本課程首先強(qiáng)調(diào)成本控制從設(shè)計(jì)開(kāi)始，并強(qiáng)化流程管理。課程將深入淺出地介紹成本控制的核心內(nèi)容，樹(shù)立“事前控制”的管理思想，并運(yùn)用PDCA循環(huán)的管理理念；通過(guò)案例教學(xué)幫助學(xué)員深入理解成本控制的精要。【課程收益】1、闡述成本構(gòu)
數(shù)字化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理
【課程背景】隨著數(shù)字化的全國(guó)普及，數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)逐漸被用戶(hù)所重視，而數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)其實(shí)是兩個(gè)概念，即產(chǎn)品為根，數(shù)字化僅僅是一種工具，所以面對(duì)產(chǎn)品，如何挖掘其需求本身，如何在需求正確的前提下展開(kāi)數(shù)字化設(shè)計(jì)，是根本，也令不少希望去座產(chǎn)品的同事感到頭疼，那么如何準(zhǔn)確客戶(hù)需求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且應(yīng)用至產(chǎn)品中去是一個(gè)不小的難題。本課程將詳細(xì)為您解析數(shù)字化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵點(diǎn)。中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通
業(yè)財(cái)融合賦能企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及技術(shù)進(jìn)步，給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來(lái)了巨大的沖擊。層出不窮的商業(yè)模式和信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)模式及信息系統(tǒng)建設(shè)提出了新的要求。尤其是，近年來(lái)以“大智移云物”和區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的沖擊和挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)領(lǐng)域正站在向數(shù)字換轉(zhuǎn)型的巨大變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型，如何應(yīng)對(duì)變化？其中最為關(guān)鍵的一步是要改變?cè)瓉?lái)財(cái)務(wù)自?shī)首詷?lè)的“數(shù)字游戲”狀況，將業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信
預(yù)算管理
【課程背景】說(shuō)到預(yù)算管理，每個(gè)人都覺(jué)得很有必要，可是每個(gè)人又感到十分頭疼。實(shí)施預(yù)算管理，很快就把公司管死了；不實(shí)施預(yù)算管理，公司又是一盤(pán)散沙。進(jìn)行預(yù)算管理，公司沒(méi)得到什么實(shí)質(zhì)性的好處，而財(cái)務(wù)部門(mén)卻得罪了所有人，成為矛盾的焦點(diǎn)、攻擊的對(duì)象……為什么很多公司年初制定的目標(biāo)到年底都完不成？為什么很多公司年初制定的目標(biāo)都被壓得低低的？為什么說(shuō)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理不懂預(yù)算管理，失敗幾乎如影隨形？為什么讓銷(xiāo)售部
