培訓課程列表:
思維導圖之問題分析與解決
【培訓收益】1.打破思想的束縛，開啟無限的創造力；2.看清思維圖譜，掌握核心圖譜；3.用新的思維方式，替代舊的思維方式；4.廣泛應用導圖思維，分析、解決問題；5.形成全腦思維的習慣。 【思維導圖可以幫助您】1. 表現出更多的創造力 2. 對你的思想進行梳理并使它逐漸清晰1. 節省時間
問題分析與系統解決方法
課程大綱： 一. 能力現狀課前測試二. 問題定義與認知 1、問題的定義 2、問題的類型 1）缺陷型問題 2）設定型問題 3）隱患型問題三. 對待問題的正確態度 案例：獅王牙刷的故事四. 系統解決問題的涵義 1）從源頭解決問題，杜絕問題再現 2）讓員工自動自發，及時高效解決五. 問題解決機制的建立 1、QCC質
金字塔原理與商務演講
【培訓對象】希望提高思考、講話、演講邏輯性、條理性的人群 【課程時長】1天/期 【課程大綱】第一部分：邏輯思維與金字塔結構一、為什么要用金字塔結構1、歸類分組，將思想組織成金字塔2、自上而下表達，結論先行3、自下而上思考，總結概括二、金字塔內部的結構1、縱向關系2、橫向關系3、金字塔結構的構建三、演繹推理與歸納推理1、演繹推理2、歸納推理3、演繹推理與歸納推理的聯系與區別四、應
高效能人士的七個習慣
第一講 習慣 1：積極主動 1 、人類四項獨特的天賦 2 、團隊成員之間消極被動行為的危害 3 、面對工作壓力和環境的變化：是什么決定了你的回應方式 4 、解決問題的第一步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑 5 、影響圈與關注圈：重點放在影響范圍上 6 、
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