培訓課程列表:
使命必達——團隊特訓營
課程目標培訓目的： A、深度挖掘員工潛能，建立“我能做到”的自信心； B、引爆員工激情并提煉產(chǎn)生高績效的成功要素； C、激勵團隊士氣，塑造每個人的成長方向與目標； D、強化紀律，塑造團隊氛圍，激發(fā)團隊榮譽感； E、突破自我設限，解除心理障礙，重燃工作激情，提高團隊做事效率。**單元：敞開心扉——**小的互動活動，讓學員短時間參與到訓練中來破冰活動、融入訓練，培訓介紹；組建小團隊、推薦隊長、團隊取名
教練技術之贏在人心團隊效能訓練
課程目標1、深度清理負面信念系統(tǒng)，打開正向心態(tài)之門； 2、清除團隊現(xiàn)狀中的不良作風，進行團隊環(huán)境內造； 3、發(fā)掘企業(yè)員工原動力，實現(xiàn)自動自發(fā)的高效執(zhí)行力； 4、深化團隊溝通，突破團隊協(xié)作障礙，形成大合力； 5、樹立領袖，鎖定目標，研究策略，堅定執(zhí)行； 6、突破自我，熔煉團隊，提升團隊整體職業(yè)化素質， 7、培育管理層管人、管事、管組織的職業(yè)能力。 【課程收獲】 ★ 小成就靠個人，大成就靠團隊！教練技
執(zhí)行力提升訓練坊
課程背景“未來10年內我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力！”—— 比爾蓋茨。 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力！——平安集團董事長馬明哲。 中國CEO們需要著重從精簡運營、快速正確決策、快速執(zhí)行三個方面入手來對復雜性進行駕馭，更快更好地響應客戶和市場變化，提升企業(yè)執(zhí)行力水平。——《2010年IBM全球CEO調研—中國洞察》 執(zhí)行力已成為國內外企業(yè)都在討論和研究的問題，也是企業(yè)最為關注的問題之一。 企業(yè)執(zhí)行力的現(xiàn)狀到
銷售業(yè)績倍增工作坊
課程背景任何情況都有無限的改善空間，甚至連天空都不是極限!——高德拉特 給我一個支點，我就能撬動地球!——阿基米德 這些知名人士的言論讓我們清楚，只要我們不給自己設限，留給我們的將是無限的空間。 那么， 業(yè)績倍增的空間有多大？ 業(yè)績倍增的支點在哪里？ 撬動業(yè)績倍增的杠桿是什么？ 如果你對你的團隊說，把你的業(yè)績目標乘以2，去干吧。你估計一下，你將得到三個字的回答，是哪三個字呢？ “不可能”。正是因為
企業(yè)管理教練技術
課程背景我們不缺少管理者，但是，我們缺少管理教練! ------------這是管理教練課堂企業(yè)家學員的心聲。 在快速、變化、競爭、復雜、不確定的新經(jīng)濟時代，今天不再是昨天的過去，明天也不再是今日的翻版…… 我們如何管理更大、更復雜的企業(yè)？ 全球管理的難題： 如何突破人才瓶頸？如何提升執(zhí)行力？如何創(chuàng)造高績效？如何讓組織協(xié)同一致。 七步教練模式，可讓戰(zhàn)略直線落地，可讓目標高效執(zhí)行； 動力對話模板，可
精準目標工作坊
課程背景在快速、變化、競爭、復雜而又不確定的新經(jīng)濟時代，管理者面臨著巨大的挑戰(zhàn)： 如何制定可以被有效執(zhí)行的目標？ 如何讓下屬自愿接受高挑戰(zhàn)目標？ 如何在制定目標時可預知執(zhí)行結果？ 如何在執(zhí)行目標時可引發(fā)高執(zhí)行力？ 精準目標是提升執(zhí)行力的關鍵一步，為幫助管理者真正明白、理解并能學以致用。 柏瑞老師在歷時十年的管理提煉、執(zhí)行、跟進和探索中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在制定目標時做到精準的不足3%，難怪執(zhí)行力的問題一直成
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