培訓(xùn)課程列表:
食品店長(zhǎng)的*—商品效益提升
商品效益提升課程 【課程背景】 隨著新生代成為消費(fèi)主力，移動(dòng)自媒體等傳播手段的興起、連鎖及加盟模式涌現(xiàn)，“四新經(jīng)濟(jì)”對(duì)各行業(yè)線下門店的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了眾多重構(gòu)洗牌、發(fā)展的機(jī)遇。 目前，門店面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有： 如何擴(kuò)大銷售（貨） 如何提升坪效（場(chǎng)） 如何激發(fā)潛力（人） 【課程收益】 【顧客篇】：畫像、規(guī)模、心理、行為影響 【商品篇】：賣什
*七個(gè)習(xí)慣-在銷售工作中的應(yīng)用
銷售人士七個(gè)習(xí)慣課程 【課程背景】 客戶公司目前在市場(chǎng)上正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，需要通過(guò)一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對(duì)一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個(gè)方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高，從而最終贏取更多的市場(chǎng)份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)！ 目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有：三大轉(zhuǎn)變 從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”
優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管的*業(yè)務(wù)篇
業(yè)務(wù)主管修煉課程 【課程背景】 客戶公司目前在市場(chǎng)上正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，需要通過(guò)一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對(duì)一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個(gè)方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高，從而最終贏取更多的市場(chǎng)份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)！ 目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有：三大轉(zhuǎn)變 從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的轉(zhuǎn)
高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣在銷售中的運(yùn)用
高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣在銷售中的運(yùn)用主講：梁海恩【課程背景】客戶公司目前在市場(chǎng)上正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，需要通過(guò)一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對(duì)一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個(gè)方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高，從而最終贏取更多的市場(chǎng)份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)！目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有：三大轉(zhuǎn)變n 從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的
經(jīng)銷商管理——JBP的應(yīng)用
【課程背景】經(jīng)銷商在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是非常重要的組成部分，如何能夠令經(jīng)銷商能心甘情愿把自身的資源，支持我們企業(yè)的生意發(fā)展？——這是對(duì)品牌企業(yè)非常具有價(jià)值的一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的課題而經(jīng)銷商JBP（聯(lián)合生意計(jì)劃）則是一項(xiàng)很好破題的工具，更是經(jīng)銷商管理水平提升的體現(xiàn)【課程收益】幫助學(xué)員明白經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)合作的底層邏輯，了解聯(lián)合生意計(jì)劃的內(nèi)容組成、如何賣入【課程對(duì)象】品牌企業(yè)的經(jīng)銷商的直接管理者：銷售總監(jiān)、省經(jīng)理、城市
專業(yè)談判應(yīng)用——加盟拓展
【課程背景】特許加盟——是很多品牌企業(yè)（尤其是零售門店行業(yè)）開(kāi)疆拓土的利器，而隨著各品類門店（尤其是即飲、小食、快餐行業(yè)）新晉企業(yè)品牌的大量涌現(xiàn)，再加上線下優(yōu)質(zhì)門店資源有限，因此加盟店的經(jīng)營(yíng)狀況、招商經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平，成為了這場(chǎng)“招商大戰(zhàn)”的致勝關(guān)鍵。【課程收益】掌握與加盟商的業(yè)務(wù)溝通、銷售交流技巧，并通過(guò)課程，能實(shí)操落地設(shè)計(jì)、賣入自身的項(xiàng)目，最終更好地達(dá)成招商成果，并與客戶保持良好的雙贏關(guān)系【課程
銷售區(qū)域指揮官成長(zhǎng)營(yíng)
【課程背景】前線營(yíng)銷人員，是企業(yè)重要的隊(duì)伍。俗話說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩，一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)、甚至只是單個(gè)戰(zhàn)役，訓(xùn)練有素的戰(zhàn)士是關(guān)鍵，而這群戰(zhàn)士的指揮官的戰(zhàn)術(shù)指揮水平，更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。“戰(zhàn)區(qū)指揮官”目前面對(duì)的核心挑戰(zhàn)有：如何合理設(shè)定目標(biāo)、制定戰(zhàn)術(shù)、分配資源？如何獲得經(jīng)銷合作伙伴的資源與行動(dòng)支持？……【課程收益】【生意復(fù)盤洞察】：掌握生意分析的底層邏輯、完整專業(yè)的分析體系、洞察生意問(wèn)題的能力【目
優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管的五項(xiàng)修煉-業(yè)務(wù)篇
【課程背景】客戶公司目前在市場(chǎng)上正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，需要通過(guò)一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對(duì)一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個(gè)方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高，從而最終贏取更多的市場(chǎng)份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)！目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有：三大轉(zhuǎn)變從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的轉(zhuǎn)變——需要更懂銷售技巧、客戶心理學(xué)從“獨(dú)立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)人員”到“業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)
食品店長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉——商品效益提升
【課程背景】隨著新生代成為消費(fèi)主力，移動(dòng)自媒體等傳播手段的興起、連鎖及加盟模式涌現(xiàn)，“四新經(jīng)濟(jì)”對(duì)各行業(yè)線下門店的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了眾多重構(gòu)洗牌、發(fā)展的機(jī)遇。目前，門店面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有：如何擴(kuò)大銷售（貨）如何提升坪效（場(chǎng)）如何激發(fā)潛力（人）【課程收益】【顧客篇】：畫像、規(guī)模、心理、行為影響【商品篇】：賣什么、賣多少、怎么賣【店內(nèi)篇】：如何陳列、提升坪效【促銷篇】：戰(zhàn)法設(shè)計(jì)、助銷
促銷設(shè)計(jì)與管理
【課程背景】客戶公司目前在市場(chǎng)上正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，需要通過(guò)一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對(duì)一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個(gè)方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高，從而最終贏取更多的市場(chǎng)份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)！目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有：三大轉(zhuǎn)變從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的轉(zhuǎn)變——需要更懂銷售技巧、客戶心理學(xué)從“獨(dú)立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)人員”到“業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)
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王珍
