培訓課程列表:
基于價值觀的價值鏈管理
基于價值觀的價值鏈管理 課程大綱：一、價值鏈管理面臨的背景三個經濟時代：工業時代——成長 質量 熟練勞動力 生產力 效率 成本效率 規模效益 大規模銷售信息時代——變化 知識資本 知識管理 學習 流程再造 體制 程序 顧客滿意度意識時代——轉
價值驅動型組織的變革管理
價值驅動型組織的變革管理 三十年來，我國企業在改革開放浪潮中經受鍛煉和考驗，成功渡過“而立”之年，在管理中形成了一套固定的理念和做法。然而，“世界金融海嘯”帶來的全球經濟危機向中國企業的管理提出了新的挑戰，更本源層面的變革已經迫在眉睫。那么，什么可以在更本源的層面推動中國企業的變革管理？是ERP？是供應鏈管理？還是業務流程再造？事實證明，這些技術層面的變革管理已經不足以推動企業的深層變革。正
企業文化建設系統解決方案（中級班）
企業文化建設系統解決方案（中級班） **章 企業存續邏輯企業存在的邏輯起點（貢獻和條件的動態平衡和打破）企業經營的邏輯起點（從客戶創新出發，為客戶創造價值）企業管理的邏輯起點（從人性理解出發，好的管理是終極之善）第二章 企業文化建設誤區及趨勢組織面臨的環境中西方文化對標未來組織文化建設新趨勢第三章 企業文化建設的基礎理論企業文化的核心——愿景、使命、價值觀意識的
企業文化建設與傳播（初級班）
企業文化建設與傳播（初級班） **章 企業文化建設中的誤區及趨勢 組織面臨的環境 中西方文化對標 未來組織文化建設新趨勢 第二章 企業文化建設的基礎理論 企業文化的含義 企業文化的核心——愿景、使命、價值觀 第三章 企業文化建設的重要性 文化競爭力 &nb
經理人職業化素質的提升
經理人職業化素質的提升 課程內容：一、隨時要問自己的問題l 我是誰？l 我的價值觀是什么？l 我的目標是什么？l 我的職業生涯規劃是什么？l 我的職業素質與能力要求匹配嗎？二、職業化心態l 職場贏家有秘訣l 職業化心態的力量l 信任為本l 適度謀權三、職業化規則l 了解組織規則l 職
企業流程再造推動企業創新
課程背景：要在企業里推動流程再造，非得是前面盯著、后面趕著，費盡千辛萬苦完成一件事嗎？你開一部手動檔車，在城市道路里幾乎每一秒鐘都在換檔，精神緊張、身體疲勞。而開著自動檔的車，油門、剎車踩踩就解決問題了。這跟車和司機都沒關系，唯一區別就在變速箱，有自動系統的，你就省事！你和你的企業是否以這樣的困惑？著名的變革管理大師約翰?科特（John P. Kotter）在其經典名著《變革》中提出了變革管理的八
價值驅動型組織全系統解決方案
課程背景：縱觀企業管理的發展歷程，我們可以總結出三個重要階段：生產管理、市場管理、文化管理。生產管理重在降低成本和提高產量，市場管理重在占領市場和維持客戶，而文化管理則強調發揮人的潛力。文化管理的一個突出特點是以人為出發點和落腳點，高度體現人本主義思想。如果說前兩個階段的管理所追求的是物化結果的增長的話，最后一個階段所追求的則是一種組織心性的升華，故而建設價值驅動型組織是我們管理者面臨的終極目標。
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