培訓課程列表:
TPM全員生產設備維護保全
TPM全員生產設備維護培訓 授課對象： 企業內部設備管理的管理人員（生產、設備經理;TPM、精益推進專員；生產、設備主管、領班和班組長;設備工程師和維護員等，以及負責人事培訓、管理、工藝、技術的經理和主管。 課程背景： 當今的市場環境下，技術進步和管理創新是確保企業核心競爭力的兩大手段。通過管理創新，優化制造現場的人與設備的兩個核心要素，提升品質、降低成本、確保及時交貨，全面生產維護（TPM）是
設備故障解析及維修管理
課程背景：工業化發展離不開設備管理。本課程以工廠設備管理工作為主線，詳細闡述了設備管理內容和管理過程之間的邏輯關系，以及設備管理中的執行管理和設備管理中的項目管理。培訓目標：了解現代設備的維修方法，根據自己企業的狀態和特點，選擇符合企業需求的設備維修策略，并通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理學習設備先進的保養方式，掌握設備保養事前/事中/事后的管理手段，提升計劃保養的能力
班組精細化管理與現場改善
課程背景：精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正，及時處理等等。它的精髓就在于：企業需要把握好產品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關系，建立確保質量精品形成的體系，為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。它的精密也在于：企業內部凡有分工協作和前后工序關系
精細化打造超一流的現場
課程背景：做為一名合格的基層管理者，制造現場的管理活動的是其核心業務，不僅要掌握具體的作業技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。本課程旨在幫助學員系統地理解和應用制造現的精細化管理常見的管理方法，以提高現場管理水平為目的。培訓目標：1. 正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；2. 掌握現場六大項目的優秀管理方法和工具，3. 能夠系統化實施現場精細化改善活動課程大綱：第一篇：精細化管理的必要性1
預防性設備維修管理技術
課程目標： 追求及時化生產的今天，向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外，"工廠設備維修"也日漸成為一種管理的技術而非操作技能對于一個優秀的設備維修工程師或主管，無疑，這將是一個全面和徹底的維修管理的訓練課。在二天的時間，講師將以近三十年的實際工作經驗向您提供完整的現代工廠設備維修管理的解決方案。整套課程以
電信網絡詐騙風險與防范
對象對電信網絡詐騙感興趣的相關人士目的幫助學員系統學習電信網絡詐騙相關內容內容1. 電信網絡詐騙風險與防范（1） 電信網絡詐騙形勢分析嚴峻的電信網絡詐騙形勢引起國務院、公安部、工信部、人行重視。（2） 四大類14種典型詐騙案例解析1) 電話及短信詐騙：? 蔡淑妍案? 身份冒充系列案例? 偽裝電話號碼案例:偽基站、改號軟件、復制SIM卡的流程及原理。
區塊鏈與數字貨幣技術
對象對區塊鏈感興趣的專業人士目的幫助學員系統學習區塊鏈相關內容內容（1） 區塊鏈的概念（2） 區塊鏈發展現狀? 從國際、國內及金融行業的角度分析區塊鏈發展現狀。? 分析監管政策對區塊鏈技術發展的影響。（3） 區塊鏈分類? 按應用內容：數字貨幣（1.0）—>智能合約（2.0）—>……（3.0）。? 按去中心化程度：公有鏈—>聯盟鏈—&
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