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    培訓課程列表:

    回家之路解壓法----開啟財富的
    壓力管理 講師:王文明2024-11-08

    課程目標:學會一種從根本上解決壓力的好方法     課程大綱: 壓力管理 【課程介紹】 現代社會人們生活節奏越來越快,在物質生活不斷提升的同時,人們驚奇地發現壓力越來越大,笑聲越來越小。特別是在企業界,無論是員工

    如何消除職場壓力
    培訓管理 講師:王文明2024-11-08

    課程目標:解除壓力,激發潛能     課程大綱: 解除壓力,激發潛能

    軟實力與價值觀提煉
    人力資源 講師:王文明2024-11-08

    1. 當代管理德魯克:“管理就是界定企業的使命,并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的范疇,二者的結合就是管理。”管理的未來三個石匠中西管理合璧:道與術  績效與“我愿意”毛澤東  與   蔣介石天下之至柔,馳騁天下之至堅。無有入無間,吾是以知無為之有益。2.&nbs

    如何搭建企業文化構架
    企業文化 講師:王文明2024-11-08

    課程背景本課程針對企業中、高管理層設計,在充分認識企業文化的重要性、完成提煉特色企業文化GPS的基礎上,幫助學員掌握使企業文化深入民心,并真正成為企業指南的切實方案。通過學習本課程,公司中、高層能夠切實地把企業文化落到實處,在組織、制度、行為規范、培訓體系、和全員活動中建立有效的企業文化體系,使其企業邁向卓越。課程目標確保把企業文化落實到企業的組織框架中 建立有效的企業文化規章制度 按總體企業文化

    道與企業管理
    培訓管理 講師:王文明2024-11-08

    從范蠡開始,,,,一 老子其人1.老子被列為世界十大古代哲人之首2.老子年代3.老子故事1)孔子曾問禮老子2)老子西出函谷關3)傳說4. 老子的學說1)人類關于宇宙起源的**本書2) 科學皇冠上的明珠3) 富有革新力的哲學4)哲學中的哲學二 道德經究竟講什么?1. 道是什么1)道是無形的能量2)道是宇宙萬物的規律3)道是信息、密碼4)萬物是道的表達、顯現5)天道、地道、人道、企管之道6)陽光、空氣

    企業文化五步開花結果
    企業文化 講師:王文明2024-11-08

    課程背景企業的治理一般分為兩個層次, 一是有形的企業營運,二是支撐企業良性發展的企業文化、和行為規范。如果把企業經營比作是一個大樹的話,企業的效益和成就是樹根、樹枝和樹葉,而企業文化則是樹根需要的各種滋養。良性的企業發展要兩手硬:既要確保企業的效益,又要下大力氣長期系統地提升企業的文化軟實力。本課程系統詳盡地闡述企業文化的重要性和作用,明確企業文化的導航系統GPS、建立企業文化所需的企業文化組織框

    用軟實力打造卓越企業
    企業文化 講師:王文明2024-11-08

    課程背景企業的治理一般分為兩個層次, 一是有形的企業營運,二是支撐企業良性發展的企業核心理念、核心競爭力、企業文化、和行為規范。如果把企業經營比作是一個大樹的話,企業的效益和成就是樹根、樹枝和樹葉,而企業的核心理念及全員認同的文化則是樹根需要的各種滋養。企業經營的真功夫恰恰體現在企業的軟實力的提升,良性的企業發展要兩手硬:既要確保企業的效益,又要下大力氣長期系統地提升企業的軟實力。本課程系統詳盡地

    如何提煉企業文化的GPS
    企業文化 講師:王文明2024-11-08

    課程背景本課程針對企業中、高管理層設計,幫助學員提煉特有的企業核心價值觀。通過學習本課程,公司中、高層能夠對企業文化,及企業文化的核心價值體系有一個新的認識,進而能夠真正挖掘和提煉特色的企業文化,并用文化引領企業走向卓越;避免目前大多數企業處于無文化、抄文化、亂用企業文化的現象,使企業邁向基業長青。課程目標明確企業文化的核心理念的重要性 幫助企業在自身挖掘文化基因 為企業長久發展打下良好地基一、企

    企業領導人魅力修煉
    易經 講師:王文明2024-11-08

    課程背景當今世界的競爭集中體現在經濟領域, 而經濟的發展依賴于企業的繁榮,企業的良性循環取決于企業領導人的聰明才智。本課程探討領導魅力的源泉,指出領導藝術的提升在于領導軟實力的提升,正如中國古人所講“內圣外王”,領導魅力是內在的,需要內修的工夫。中國的“易經”,“道德經”是人類領導魅力提升的根源,本課程依據老子“道德經”提煉出幫助企業領導人,或即將走上領導崗位的人提升領導魅力的七項根本修煉,期望企

    制度建設
    企業文化 講師:王文明2024-11-08

    課程背景長期以來中國的企業制度或標準多如牛毛,9000認證更使很多企業有了“標準”,但由于絕大多數制度或標準在制定的過程中,不掌握制度或標準建設的要點和流程等原因,從而導致絕大多數企業制定的制度或標準不具備執行性而成為擺設。本課程通過學員參與式的互動教學,讓受訓者詳細了解并掌握制度或標準建設的八個要素和制度或標準的編寫流程,要點,以確保制度或標準具有執行性和有效性。課程目標讓受訓者掌握制度或標準建

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    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協會顧問講師
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    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
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    微軟培訓專家
    信息安全
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