培訓(xùn)課程列表:
別讓溝通成為你的短板
【課程背景】：l 人無(wú)論是在家庭、企業(yè)、社會(huì)都離不開(kāi)溝通。人際關(guān)系的成功是因?yàn)闇贤ǎ穗H關(guān)系的失敗也是因?yàn)闇贤ǎ粓F(tuán)隊(duì)績(jī)效的優(yōu)異離不開(kāi)溝通，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足也可歸咎于溝通。l 溝通能力是經(jīng)理人成功的必要條件，溝通力是員工勝任力的必要條件，良好溝通是團(tuán)隊(duì)凝聚力的前提，溝通意識(shí)也是企業(yè)文化的核心之一。l 企業(yè)中、團(tuán)隊(duì)中往往存在以下溝通問(wèn)題：? 工作中忽視溝通或遇到問(wèn)題忘記溝通? 對(duì)上級(jí)害怕溝通? 對(duì)下屬暴
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
課程背景 21世紀(jì)，尤其始于2008年的遍及世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使中國(guó)企業(yè)家們?cè)絹?lái)越 感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓?、越來(lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)變?的重要性和迫切性。如何辯明發(fā)展 的?向，如何保持良性的經(jīng)營(yíng)，是當(dāng)前急需思考的問(wèn)題。 然?，互聯(lián)?+時(shí)代“粉絲”價(jià)值的發(fā)現(xiàn)，使得商業(yè)模式創(chuàng)新有了巨?的空 間，因?成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的第?要素。因此，在“互聯(lián)?＋”和“智能制
卓有成效的績(jī)效管理
課程背景 21世紀(jì)，一方面由于尚處于L型底部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得企業(yè)家們?cè)絹?lái)越感受到市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)的壓力；另一方面互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了千逢難載的技術(shù)紅利，又使得企業(yè)家認(rèn)識(shí)到變?迫在眉睫。然?，變?的戰(zhàn)略思維如何落地？則是企業(yè)家當(dāng)前急需思考的問(wèn)題。然?有?類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)?于其他企業(yè)，如銷售增長(zhǎng)率?出?倍、資本回報(bào)率?出7.8％。他們是怎么做到的？答案就是建?卓有成效的績(jī)效管理體系。 提及績(jī)效管理，多數(shù)企業(yè)家并不
企業(yè)管理理之核?心卓有成效的績(jī)效管理理
企業(yè)管理理之核?心 卓有成效的績(jī)效管理理 企業(yè)管理理之核?心 卓有成效的績(jī)效管理理課程背景21世紀(jì)，???由于尚處于L型底部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得企業(yè)家們?cè)絹?lái)越感受到市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)的壓?；另???互聯(lián)?帶來(lái)了千逢難載的技術(shù)紅利，又使得企業(yè)家認(rèn)識(shí)到變?迫在眉睫。然?，變?的戰(zhàn)略思維如何落地？則是企業(yè)家當(dāng)前急需思考的問(wèn)題。然?有?類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)?于其他企業(yè)，如銷售增長(zhǎng)率?出?倍、資本回報(bào)率?出7.8％
戰(zhàn)略略思維與落地執(zhí)?
戰(zhàn)略略思維與落地執(zhí)? 戰(zhàn)略略思維與落地執(zhí)?課程背景：PC互聯(lián)、移動(dòng)互聯(lián)、??智能、?業(yè)4.0 等的快速切換和交融，使得社會(huì)變?的步伐明顯加快。然?，全球化進(jìn)程被中美等國(guó)間貿(mào)易戰(zhàn)的“?天鵝“擋住了去路，經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路還要許多”灰犀?“和“?天鵝“在游蕩，今天的企業(yè)處于?濃度的霧霾之中。要突出重圍，在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，???只有“登頂”，才能辨明道路。習(xí)總書記在2013年中央政治局學(xué)習(xí)中特別要求做好頂層
企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化
企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化 企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化2008年以來(lái)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，加上特朗普以“美國(guó)優(yōu)先”策略阻?全球?體化進(jìn)程，以及遍及全球的新冠病疫情，使得世界經(jīng)濟(jì)遭受了重?影響。企業(yè)管理層越來(lái)越感受到市場(chǎng)的壓?、競(jìng)爭(zhēng)的壓?，越來(lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理變?的重要性和迫切性。回顧企業(yè)發(fā)展史，影響世界的重?技術(shù)發(fā)明都將催?新的?業(yè)和企業(yè)的跨越發(fā)展。誰(shuí)?先將新技術(shù)應(yīng)?于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理，誰(shuí)就將脫穎?出、快速發(fā)展
企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略略思維
企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略略思維 企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略略思維課程背景：PC互聯(lián)、移動(dòng)互聯(lián)、??智能、?業(yè)4.0 等的快速切換和交融，使得社會(huì)變?的步伐明顯加快。然?，全球化進(jìn)程被中美等國(guó)間貿(mào)易戰(zhàn)的“?天鵝“擋住了去路，經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路還要許多”灰犀?“和“?天鵝“在游蕩，今天的企業(yè)處于?濃度的霧霾之中。要突出重圍，在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，只有“登頂”，才能辨明道路。習(xí)總書記在2013年中央政治局學(xué)習(xí)中特別要求做
“互聯(lián)?網(wǎng)+”時(shí)代商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
“互聯(lián)?網(wǎng)+”時(shí)代 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 “互聯(lián)?網(wǎng)+”時(shí)代商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程背景21世紀(jì)，尤其始于2008年的遍及世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使中國(guó)企業(yè)家們?cè)絹?lái)越感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓?、越來(lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)變?的重要性和迫切性。如何辯明發(fā)展的?向，如何保持良性的經(jīng)營(yíng)，是當(dāng)前急需思考的問(wèn)題。然?，互聯(lián)?+時(shí)代“粉絲”價(jià)值的發(fā)現(xiàn)，使得商業(yè)模式創(chuàng)新有了巨?的空間，因?成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的第?要素。因此，在“互聯(lián)
企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略思維
課程背景：PC互聯(lián)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、工業(yè)4.0 等的快速切換和交融，使得社會(huì)變革的步伐明顯加快。然而，全球化進(jìn)程被中美等國(guó)間貿(mào)易戰(zhàn)的“黑天鵝“擋住了去路，經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路還要許多”灰犀牛“和“黑天鵝“在游蕩，今天的企業(yè)處于高濃度的霧霾之中。要突出重圍，在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，只有“登頂”，才能辨明道路。在2013年中央**學(xué)習(xí)中特別要求做好頂層設(shè)計(jì)，其重要性可見(jiàn)一斑。課程收益：1. **理論和大量案例，對(duì)頂
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與管理
課程背景 21世紀(jì)，尤其始于2008年的遍及世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)家們?cè)絹?lái)越感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓力；移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的快速變化，使得管理者們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)變革的重要性和迫切性。如何辯明發(fā)展的方向，如何保證持續(xù)的良性經(jīng)營(yíng)？是企業(yè)家和管理者們當(dāng)前急需思考的問(wèn)題。
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王珍
