培訓(xùn)課程列表:
執(zhí)行力之源—責(zé)任思維
一、責(zé)任的三個(gè)維度：二、對(duì)自己100%的三個(gè)維度：三、對(duì)工作100%負(fù)責(zé)的四個(gè)層級(jí)管理責(zé)任的二大定律：責(zé)任稀釋定律與責(zé)任轉(zhuǎn)移定律四、為什么那么多人找借口？找借口的原因找借口的本質(zhì)承擔(dān)責(zé)任的三個(gè)層級(jí)：五、責(zé)任管控體系計(jì)劃系統(tǒng)責(zé)任系統(tǒng)措施體系檢查體系激勵(lì)體系改進(jìn)體系六、責(zé)任管理方法--猴子管理法猴子的特點(diǎn)案例剖析下屬拋猴子的三大絕招如何解決問(wèn)題----用猴子管理法管理猴子一個(gè)基礎(chǔ)六大法則
熱門講師
王珍
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,廈門大學(xué) 浙江大學(xué)客座教授,中國(guó)金融協(xié)會(huì)顧問(wèn)講師
領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧陽(yáng)光心態(tài)
