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    培訓課程列表:

    工程項目管理策劃
    人力資源 講師:白均生2024-11-21

    工程項目管理策劃(一)工程項目策劃概述1. 工程項目策劃的基本概念2. 工程項目策劃的作用3. 工程項目策劃分類(構思策劃;融資策劃 ;實施策劃;目標控制策劃;采購策劃 ;合同策劃 ) (二)項目策劃各階段管理要點 1.項目策劃分為公司總部層面對項目管理的策劃和項目部層面對項目實施的管理策劃 旨在指導項目實施

    工程總承包實務與案例分析
    培訓管理 講師:白均生2024-11-21

    《工程總承包實務與案例分析》 1.工程項目管理模式1.1工程總承包的重要內容1.2工程總承包基本模式 1.3案例分析1.4應用啟示  2.工程項目管理策劃2.1項目管理策劃的依據2.2總承包項目各階段策劃要點2.3案例應用2.4應用啟示3.工程總承包的核心工作3.1總承包項目可行性分析的內容3.2工程總承包的投標報價(總承包價格預算)3.3工程總承包的設計管

    項目管理的成功之道
    人力資源 講師:白均生2024-11-21

        課程咨詢電話:010-82593357《項目管理的成功之道》詳細內容《項目管理的成功之道》    **天    上  午**單元 項目管理的獨特性(一)項目的特性(二)項目管理的特點(三)工程項目管理七種模式及其特點(四)項目管理面對的變化趨勢(五)項目經理面臨

    項目合同風險分析及其防范
    招投標 講師:白均生2024-11-21

    《項目合同風險分析及其防范》**單元  合同風險管理的系統性(一)合同風險管理整體性認識成果1.項目管理的精髓 (系統;策劃;授控)2.合同與財富的關系(財富的一半是合同)3.承包人項目經營黃金法則4.發包人項目經營黃金法則(二)招投標市場特性(合同關系的形成)(三)合同管理的目的性(四)合同風險管理的關鍵1.主觀風險靠防范2.客觀風險靠分配(五)合同管理的新環境(六

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    國家高級人力資源管理師、高級企業培訓師
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    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協會顧問講師
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    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
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