培訓(xùn)課程列表:
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造 **章：職業(yè)形象之外在呈現(xiàn) 一、儀容禮儀 *職場人士基本儀容 小故事：松下與理發(fā)師 *女士商務(wù)妝 1、膚質(zhì)、臉型分析與妝品選擇 2、特定場合的化妝（辦公室、客戶拜訪、商務(wù)宴請等） 研討：化妝風(fēng)景線 二、服飾禮儀文化 1、職場著裝安全島：（著裝的TOP原則、職場著裝之六忌） 案例 ：穿衣服別出洋相 2、常見商務(wù)場合服飾禮儀 *男士女士正裝的服
直線經(jīng)理的人力資源管理
直線經(jīng)理的人力資源管理 一、 現(xiàn)代企業(yè)蠃得競爭優(yōu)勢中的人力資源管理 1、人力資源概念（三變）2、人力資源管理的性質(zhì)3、人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) 二、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)容和目標(biāo) 1、 工作分析——定崗定編定員2、 人力配置——人員招聘情景面試3、 人員培訓(xùn)——團(tuán)隊(duì)教練4、 績效管理——關(guān)鍵績效指標(biāo)分解5、 激 勵——用人任勢，因勢而利導(dǎo)之案例總結(jié)：人力資源管理中部門經(jīng)理與人
人力資源管理
人力資源管理 一、 思考：人力資源管理課堂上能學(xué)到什么？ 二、 闡述人力資源管理概論 1、 人力資源的定義（驚人的現(xiàn)狀調(diào)查！學(xué)者的發(fā)現(xiàn)！）2、 人才的分類3、 人力資源理念的演變過程 三、 人力資源管理的三個(gè)層次分解 1、 基礎(chǔ)層次人力資源規(guī)劃、工作分析、職位說明書2、 操作層次招聘與配置 （面試前的準(zhǔn)備、情景面試、、、、、、）培訓(xùn)開發(fā)管理 （培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的
新時(shí)期人力資源管理
新時(shí)期人力資源管理 一、 思考：人力資源管理課堂上能學(xué)到什么？ 二、 闡述人力資源管理概論 1、 人力資源的定義（驚人的現(xiàn)狀調(diào)查！學(xué)者的發(fā)現(xiàn)！）2、 人才的分類3、 人力資源理念的演變過程 三、 人力資源管理的三個(gè)層次分解 1、 基礎(chǔ)層次人力資源規(guī)劃、工作分析、職位說明書（故事啟迪、案例分析）2、 操作層次招聘與配置培訓(xùn)開發(fā)管理績效考核薪酬福利管理勞動關(guān)系管理3、 組織
職業(yè)禮儀與專業(yè)形象塑造
培訓(xùn)對象高層管理 中層干部 基層主管 基層員工課程收獲1、禮儀感染你：3秒鐘的視覺競爭力； 2、企業(yè)與個(gè)人形象品牌的差異； 3、樹立職業(yè)服務(wù)意識； 4、尋找崗位匹配間的差異。課程大綱課程大綱：1、肢體語言訓(xùn)練--------標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)展示日常站、蹲、坐姿、行姿；商務(wù)活動中：引路、介紹、握手、交換名片等商務(wù)規(guī)范。（口號、圖片對比、角色扮演）2、風(fēng)度翩翩的男士商務(wù)著裝西裝選購技巧（歐式、英式、美式
鑄造強(qiáng)勢執(zhí)行力
培訓(xùn)對象高層管理 中層干部 基層主管 基層員工課程大綱課程大綱：1、執(zhí)行力的定義*個(gè)人執(zhí)行力：戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、行動、過程*企業(yè)執(zhí)行力：流程、技能、意愿2、5個(gè)系統(tǒng)問題制約執(zhí)行力1）觀念2）管理機(jī)制3）中層管理能力*中層執(zhí)行力的3大障礙*中層主管的10個(gè)問題*中層主管的8大挑戰(zhàn)4）組織結(jié)構(gòu)5）領(lǐng)導(dǎo)的觀念和能力3、如何選用能執(zhí)行的人1）用人不是全部用最好的人（互補(bǔ)）2）杜絕組織侏儒癥（武大朗燒餅店）
商務(wù)演講與溝通之魅力呈現(xiàn)
培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 第一章：潛心打造演講必備基本功 1、打造演講信念 簡單幾招突破公眾演講時(shí)的恐懼感 2、演講的臺風(fēng)訓(xùn)練 登場方式 登場禮儀 講臺站姿 臺上儀容修飾 鼓掌方式 幾種肢體引曝法 名人演講分享：馮玉祥“搭鳥窩” 情景演練：Q歌Q魅打造自已的夢工廠 第二章、魅力演講之語音語速訓(xùn)練調(diào)節(jié) 1、6大能說會道練嘴皮法 2、語調(diào)傳情
職業(yè)女性魅力風(fēng)云現(xiàn)
培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 第一天主題：職業(yè)形象與職業(yè)生涯再造 商務(wù)禮儀塑造 職業(yè)女性著裝（六原則、飾物搭配、發(fā)飾妝容） 商務(wù)演講禮儀（口頭語言、肢體語言呈現(xiàn)技巧） 電話溝通（溝通的定義、溝通能力測試、溝通中常見的障礙） 會務(wù)禮儀（洽談會、發(fā)布會、展覽會、聯(lián)歡會、宴會及其它會務(wù)） 分 享：女性職場過程中的變裝曲 * 三現(xiàn)知性、三現(xiàn)優(yōu)雅、三現(xiàn)機(jī)智 創(chuàng)造自我
8090后員工管理
培訓(xùn)對象基層管理者課程收獲提高基層管理者技能課程大綱 第一部分：認(rèn)識80后90后 1、80后員工的主要特點(diǎn) 2、90后員工的主要特點(diǎn) 3、8090后就業(yè)觀 4、8090后理財(cái)觀 情景案例：失位的5W2H法 *情景生活：Q歌Q魅打造自已的夢工廠 測試：從你身邊了解8090后？ 第二部份：企業(yè)應(yīng)對8090后關(guān)注的6大關(guān)鍵點(diǎn) 1、80、90后獨(dú)生子女時(shí)代如何適應(yīng)職場 2、80、90
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