培訓課程列表:
領導者的角色認知與發展2天
《領導者的角色認知與發展》2天 管理者角色認知與發展 課程背景： 作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑： ● 為什么我的下屬總是不能很好完成工作？ ● 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ ● 為什么我投入了那么多的時間精力，仍然達不到預期的績效目標？ ● 為什么我的下屬的對工作現狀總是抱怨，工作不主動，缺乏沖勁？ ●
領導者的目標時間管理
《領導者的目標時間管理》 領導者的目標時間管理 課程背景： 為什么我的時間永遠不夠用，每天忙得暈頭轉向？ 為什么我身心俱疲，總是加班加點？ 為什么很辛苦但得不到公司領導和同事的認可？ 為什么部門的業績還是不盡人意？ 為什么…… 很多管理者很焦慮：解決方案在哪里？問題出現在哪里？管理者有沒有集中精力
卓越領導力沙盤模擬（認證課程）
《卓越領導力沙盤模擬》（認證課程） 卓越領導力沙盤模擬 課程背景：一個領導者就像船長，帶領船員上船。一個領導者要提高團隊員工的團隊敬業度，跟隨領導力的指引，自發前行。一個領導者要用于面對團隊成員在復雜情境下的各種沖突，缺乏信任、懼怕沖突，缺乏承諾、逃避責任、無視結果，在復雜的管理情境中建立個人的領導魅力。一個領導者要具備五項卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心
MTP企業中高層管理技能提升
課程背景：企業面臨日新月異的競爭和變化，需要管理者快速掌握扎實的管理理論基礎，掌握有效的方法，以處理層出不窮的問題，才能建立有效的領導力，管理團隊。但現實管理中遇到了更多挑戰的困惑：新晉上任的管理者，不知道從哪里學起……管理體系不系統，學習了很多內容，但沒有系統的管理概念……掌握的工具很多，但不能系統的使用……有經驗的管理者，往往通過個性化指導員工，說不出來為什么好……無法形成有效統一的管理共識，
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