培訓課程列表:
內部控制與風險管理內訓培訓課程
【課程背景】企業是在一定的環境中發展的，企業所處的環境分為外部環境與內部環境，企業不論是制定戰略規劃還是風險管理，都必須分析環境，因為環境對企業的影響不可低估，更不能不引起重視。外部環境包括社會環境和行業環境，企業的外部環境，企業很少有能力去改造，一般都是接受。但內部環境可就大不一樣了，它對企業實施內部控制影響極大，必須認真對待和加以研究、改造。近些年來， 國內外的上市公司頻頻出事，比如我國的“銀
全面預算及內部控制內訓培訓課程
【課程背景】在當前企業的發展過程中，全面預算管理工作起到了不可替代的重要作用。全面預算主要是單位對其內外各種因素通過綜合性的考慮和分析，從全局戰略的角度進行出發，對單位的某一個或者某一期間實施的活動進行統一的規劃，進行全面的預算管理，從而實現對財務資源以及非財務性的資源控制和分配，保證在規定的時間內實現要求的標準和目標，同時對單位未來時間段內財務狀況實施有效預測。通過全面的預算管理，能夠促進單位管
上市公司合規管理相關解讀內訓培訓課程
【課程背景】《監管辦法》對于上市公司的合規管理提出了明確規定，合規管理與業務管理、財務管理并稱企業管理的三大支柱。區別于財務管理告訴企業“做什么”，“怎樣回顧”以及“建立企業短期目標”的特點，合規管理是從法律角度出發告訴企業“怎么做”，“如何前瞻”以及“建立企業的長期目標”。合規管理的重點在于企業應如何開展經營活動，其首要內容包括公司治理(對上市公司而言，主要涉及在證券監管方面的合規事務)、行業監
煙草企業內部控制及風險管理內訓培訓課程
【課程背景】國內煙草行業企業一般都在一定程度、一定范圍內建立了內部控制制度，其基本業務的內部管理是有章可循的。但還是有相當一.部分企業未意識到內部控制的重要性，對內部控制存在許多誤解，甚至概念模糊，治理結構先天不足，再加上內部控制固有的局限性，使企業內部控制薄弱，業務隨意性大，缺乏有效的監督機制。有些企業內部控制評價體系雖然構建及運轉相對正常，但內部控制評價體系的覆蓋與影響范圍相對狹窄，往往只關注
全面成本管理及財務風險控制內訓培訓課程
【課程大綱】一、采購管理與成本優化 （一）采購成本優化1、供應商初選與詢價2、入選供應商盡調及確定3、采購談判4、采購計劃5、采購隱形成本（二）采購的品質管理1、制定采購標準2、確定采購品質管理范圍3、確定權責單位4、文件資料要求5、品質協定及驗收6、品質糾紛處理（三）控制材料庫存的合理儲備，對采購訂單數量1、主要原料1周用量，輔料半個月用量2、結合采購周期進行控制3、落實好防火、防霉、防損措施，
全面預算管理內訓培訓課程
【課程背景】全面預算管理的過程就是企業戰略和年度目標分解、計劃、執行、控制、實現和獎懲的過程。如何才能以金字塔思維領導預算，獲得以預算串聯全部管理活動的高級能力？預算的本質決定了會計做不了預算，預算是經營管理者的游戲，而要讓經理們做預算，財務經理人必須首先深嫻此道。為從容應對各種挑戰，讓預算成為職業成長階梯，讓預算成為經營預演的格式化呈現過程。【課程收益】以預算為突破口，深入運營和公司戰略，收獲整
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