培訓課程列表:
企業降本增效十八法課綱6H
1.導論——降本的本質 1.1狹義的降本 1.2廣義的降本 1.3競爭力 2.企業宏觀（整體）降本思維或策略 2.1 戰略選擇的降本 2.1.1 國內外經濟形勢 2.1.2 順勢而為
互聯網時代下阿米巴經營構建與實踐
阿米巴經營短訓課 培訓對象：企業董事長、總經理、副總經理、事業部長、企業管理部門負責人等 課程目的： 1.互聯網時代，企業應該以怎樣組織結構來應對； 2.企業怎樣實現高收益經營 課程內容： 互聯網時代 阿米巴經營構建與實踐 1.江蘇澳洋順昌推行阿米巴經營，其經營利潤率是同行業的3倍！ 2.海爾推行阿米巴經營：→ 2008年，利潤與2007年相比增長了20.6%，是銷售
互聯網時代---阿米巴經營構建與實踐
互聯網時代---阿米巴經營構建與實踐 互聯網時代---阿米巴經營構建與實踐 您的企業是否存在以下問題？ 1、費用不斷上升，利潤日薄甚至虧損 2、面對互聯網沖擊，傳統企業不知該如何應對？ 3、企業面臨接班，下一個他行嗎？ 4、經營者太累，總是感覺自己無處可逃！ 5、經營者看不清企業運作，無從把控（帳算不清） 6、員工對企業不滿意，員工流失率高 這些問題，徹底貫徹阿米巴經營，就可以解決！ 阿米
創造高收益的阿米巴經營模式（6小時）
對象董事長、總經理、高管目的從組織、流程到工具、方法，學習到一套適合中國企業當下經營環境、能使企業達成持續高利潤的阿米巴經營系統內容一 阿米巴經營全瞰1、什么是阿米巴經營？2、阿米巴經營的產生及其發展3、不同類型企業阿米巴經營的巨大成果4、構成阿米巴經營的三大系統5、阿米巴經營的結構、層級及運行6、阿米巴經營的效用【實踐問題互動】 阿米巴經營與計件制、承包制的根
創造高收益——阿米巴經營系統構建與落地實施12小時課綱
對象企業中高層經營者目的本課程以咨詢案例為基礎，從哲學、組織、流程到工具、方法、表單，為學員企業完整呈現阿米巴建立及運行全過程，通過課堂上學員結合自己企業實際的的操作演練及輔導，最大程度的掌握阿米巴經營落地的整套方法和路徑。內容《創造高收益——阿米巴經營系統構建與落地實施》 “哲學 算盤”實現阿米巴經營中國落地！ 【課程背景】 1、海爾推行阿米巴經營：2008年，利潤
創造高收益——阿米巴經營系統構建與落地實施22小時課綱
對象企業高層經營團隊（適合董事長、總經理、副總經理、事業部長、企業接班人、部門負責人或以上級別）目的1、從經營者哲學到全員哲學，企業高管帶領團隊共同學習，統一思想，達成共識； 2、以咨詢案例為基礎，從組織、流程到工具、方法、表單，學習到一套內容 &nb
互聯網時代阿米巴經營構建與實踐
對象企業董事長、總經理、財務總監目的1、互聯網時代，企業應該以怎樣組織結構來應對；2、企業怎樣實現高收益經營內容互聯網時代 阿米巴經營構建與實踐1、 江蘇澳洋順昌推行阿米巴經營，其經營利潤率是同行業的3倍！2、 海爾推行阿米巴經營：→ 2008年，利潤與2007年相比增長了20.6%，是銷售收入增長幅度的兩倍多 → 2009年，銷售增長5%左右，而利潤增長超過50% → 2010年，銷售增長9%，
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