培訓課程列表:
三維CFO財務高峰課程
培訓受眾:1、CFO、財務總監、總會計師、高級財務經理等財務高層管理者；2、董事長、CEO、執行董事、總裁、相關公司高管等非財務高級管理者；注：本課程適宜于快速成長的企業，或者預期將會快速成長的企業，或者現階段財務管理不適應于發展現狀的企業。課程收益:課程背景人類工商業的歷史，是一個從單一業務到多元業務、從當期交易到跨期交易、從簡單結構到復雜結構的歷史。不僅僅企業本身在發生深刻的變化，企業所處的商
勇攀高峰--高績效團隊執行力情景模擬沙盤課程
一、課程背景： 《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內，通過合理的資源配置和良好的團隊協作完成登頂任務并成功返回大本營。 課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發狀況、在挑戰和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協作來達成攀登任務。通過復雜環境下的任務挑戰來提升學員的領導力、決策力、溝通力、
勇攀高峰——管理類情景模擬沙盤
【課程背景】《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內，通過合理的資源配置和良好的團隊協作完成登頂任務并成功返回大本營。課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發狀況、在挑戰和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協作來達成攀登任務。通過復雜環境下的任務挑戰來提升學員的領導力、決策力、溝通力、協作力
勇攀高峰——高績效團隊執行力情景模擬沙盤課程（版權認證）
《勇攀高峰》——高績效團隊執行力情景模擬沙盤課程（版權認證）[pic]《勇攀高峰》——管理類情景模擬沙盤課程【課程背景】《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內，通過合理的資源配置和良好的團隊協作完成登頂任務并成功返回大本營。課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發狀況、在挑戰和壓力情況下進行理性分析決策、
勇攀高峰——管理類情景模擬沙盤課程
《勇攀高峰》——管理類情景模擬沙盤課程【課程背景】《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內，通過合理的資源配置和良好的團隊協作完成登頂任務并成功返回大本營。課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發狀況、在挑戰和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協作來達成攀登任務。通過復雜環境下的任務挑戰來提
突破營銷瓶頸，開創業務新高峰
【課程背景】 如今，大多數企業都需要通過數據分析實現營銷目標和業績增長。但是，很多企業還未能掌握數據分析的核心理念和方法，這導致他們無法全面了解用戶需求，難以有效地開展市場營銷工作。針對這種情況，我們特別推出了一套數據分析驅動的營銷培訓方案，讓您學會數據分析的關于技巧和方法，提升營銷效果，增強團隊競爭力。 【課程時長】2天【課程收獲】1. 精通數據分析的基本技術和方法2. 學習
勇攀高峰：卓越團隊建設與管理,建成功愿景,創卓越團隊.
【課程背景】團隊是組成企業的單元，是企業賴以完成整體戰略目標的重要組成部分，就像人體的器官、機器的部件。但是在企業中我們經常發現有些團隊失去了應該有的功能，致使企業在運轉中遇到瓶頸，降低整體效能甚至導致在市場競爭中一敗涂地。團隊長管理失能、團隊發展滯后、團隊士氣低迷、團隊成員缺乏互信是導致以上問題的原因所在。? 如何依據團隊發展規律分析自身團隊發展階段并有效進行引導；? 如
《勇攀高峰》管理類情景模擬沙盤課程
【課程背景】 《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內，通過合理的資源配置和良好的團隊協作完成登頂任務并成功返回大本營。 課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發狀況、在挑戰和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協作來達成攀登任務。通過復雜環境下
熱門講師
