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一、課程收益 通過學習，達到能夠優化庫存水平、評價減少庫存成本和減少供應品種，理解如何實現內部及外部客戶服務水平，降低差錯率，以及達到國際上的質量和可追蹤性標準。二、課程大綱 A、概述 1.營運資金周轉 2.庫存的水罐模型、庫存主管的作用 B、庫存設定 概
【課程收益】 參考《供應鏈管理流程標準》,結合世界級EMS企業運作的經驗，全面梳理企業生產過程中的供應鏈管理迷失； 運用工業工程（IE）的理念和手法，拆解關鍵的流 程，給出實用的解決問題的方法； 用實例解
