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殷俊培訓課程:

企業風險管理

互聯網講師:殷俊2024-01-12

◆ 課程現實意義和目標：" 人們稱風險為高懸于頭頂上的達摩克里斯之劍，人類認識風險的歷史幾乎與人類的文明一樣久遠。 " 自二十世紀九十年代末起，隨著新經濟的發展、全球化進程的加快、信息化的不斷普及和加深，企業所處的內外環境發生了翻天覆地的變化。外部，世界市場變化風起云涌，企業面臨著動蕩多變的市場環境

企業內部控制和風險管理

經濟形勢講師:殷俊2024-01-12

◆ 課程大綱：一．我國企業內部控制和風險管理的背景和形勢1．企業內部控制和風險管理的歷史背景（1）COSO內部控制整合框架（2）COSO風險管理整合框架（3）五部委《企業內部控制基本規范》（4）國資委《中央企業全面風險管理指引》（5）ISO-31000風險管理標準2．企業內部控制和風險管理的現實背景（1）國內外經濟形勢對企業風險管理提出挑戰（2）企業

風控管理內訓需求調研表

人力資源講師:殷俊2024-01-12

公司名稱某建設集團股份有限公司時間4月中下旬培訓主題風險管理意識培養和基礎知識培訓對象____150左右___人（總人數）受眾描述高層管理人員__0__人，中層__15__人，政府官員__0__人，戰略（規劃發展）部___4___人，財務部___15_ 人，人力資源___9_ _人，企管（投資管理）部_

公共關系與危機管理

危機管理講師:殷俊2024-01-12

◆ 課程大綱：一．公共關系的基本要素1．公共關系主體——社會組織2．公共關系客體——公眾3．公共關系手段——傳播4．公共關系的核心——管理二．企業危機管理和危機公關的重要性1．企業為什么要學習危機管理和危機公關2．企業要認識危機管理和危機公關的價值3．逝者如斯夫（系列案例）4．危機的三重效應5．危機管理和危機公關是企業良性經營的核心元素、三．企業危機管理和危機公關

突發事件的應急管理

人力資源講師:殷俊2024-01-12

◆ 課程現實意義和目標：" 我國是一個自然災害、事故災難等突發事件較多的國家。如臺風、洪水、泥石流、海嘯、雪災、雨災、地震、空難、礦難、瘋牛病、非典、禽流感、水質危機、食品危機、金融危機、恐怖事件、安全危機…… 為了提高社會各方面依法應對突發事件的能力，及時有效控制、減輕和消除突發事件引起的嚴重社會危害，保護人民生命財產安全，維護國家安全、公共安全、環境安全和社會