張全磊

張全磊老師簡介

1995年畢業于西安交大

1995~2000年就職于中俄合資司普潤

2000~2010年就職于魯商集團福瑞達

2010年~今 專職于企業管理咨詢培訓

兼任七河大學執行校長

2009年獲得高級培訓師資格

2011年獲中國培訓師十佳人氣獎

2012年獲中國十佳生產管理咨詢師

2013年首屆“我是好講師”大賽亞軍

2015安監局特邀安全咨詢培訓師

2016年衛星發射中心安全管理顧問

2018年中國管理科學研究院學術委員

- 出版書籍

《打造動車型班組》——金牌班組長八大技能提升《目標零事故》——企業安全管理實操手冊

個人背景：

95年畢業于西安交通大學，在中俄合資企業企業司普潤化工工作五年、在國營大型制造型企業魯商集團工作十年。從一線員工做起，曾擔任生產班長、車間主任、設備科科長、生產部部長、工程部部長、生產總監等職。憑借在大型企業工作十余年的生產管理經歷和近幾年給幾十個不同類型的企業做咨詢、顧問，積累下豐富的生產管理實踐經歷和咨詢培訓經驗，總結出一套適合中國企業的精益生產管控模式。

主講課程：

《打造動車型班組》       《基層管理者8項技能提升》

《如何發現與解決生產問題》     《全能型車間主任實戰技能提升》

《安全管理目標零事故》     《精益撬動利潤》—企業效能提升十大系統

《精益現場管理》—5S/6S推行實務   《精益設備管理》—TPM推行實務

主導咨詢項目：

西昌、文昌衛星發射中心安全標準化體系、中車集團打造動車型班組、東岳集團安全/設備管理體系建立、山東神馳化工集團精益化管理、山鋁集團精益化管理、獅王陶瓷集團精益TPM、強賽特陶瓷精益TPM和清潔生產、東大化工精益TPM、華夏神舟精益現場5S、濟鋼集團精益班組建設、久和集團精益現場5S、東岳氟硅精益安全/設備管理體系建立、宇海電子管理升級、盛泰集團生產管理規范化、華寧集團生產管理效能提升、青島地恩地精益生產、東岳有機硅TPM、匯豐石化精益現場、金潤德不銹鋼管精益生產、利爾化工生產管理效能提升、東岳高分子精益化管理、七河生物精益生產系統建立、德信聯邦化工股份精益化管理、東營東岳精細化工精益化管理、聊城卓群生產效能提升、日照新正源精益化管理、飛源科技精益化管理、華天塑膠精益化管理、華安新材料精益化管理、山東鋁業精益化管理、黃河龍精益化管理、大海集團新能源班組精益化管理、河南多氟多集團精益化管理、友和生物精益化管理、泰山玻纖精益化管理……

服務客戶：

化工行業：西昌、文昌衛星發射中心、中國石化、中國石油、中海油、萬華集團、大海新能源、東岳集團、中原利達集團、河南多氟多集團、山鋁氯堿、萬方化學、華峰集團、匯豐石化集團、中國神東煤礦、太陽紙業、世紀陽光紙業、利爾化工、金陽礦業、隆源煤礦集團、河北新能能源、寧夏銀星能源、銀川寶塔石化、藍星集團、齊魯石化、益利油漆、東大化工、兗州礦務局、新奧集團、寧夏寶豐能源、重慶建峰化工、東明石化、通化石油化工、一滕新材料……

汽車機械：中車集團、中國船舶、重汽集團、中通客車、中鋁集團（山鋁）三星重工、雷沃重工、英軒重工、玲瓏輪胎、金麒麟股份、中國萬達集團、大海集團、盛泰集團、鄆城恒基工程、青島輝門活塞、正海和泰、現代威亞汽車、比德文、武漢哈金森、恒宇集團、東營華簾集團、臨沂臨工振興、合肥國軒高科、湖北東風公司……

電子建材：國家電網、成都印鈔、中國建材水泥、金隅水泥、青島友結意、寧夏隆基寧光、江蘇通鼎光電股份、青島東元電子、獅王集團、強賽特陶瓷、淄博熱電集團、愛普公司、泰安玻纖……

食品藥品：中糧集團、福瑞達集團、黃河龍集團、七河生物科技、宏濟堂藥業、三九藥業、將軍集團、長春大成集團、泰和股份、友和菌業、鑫鑫菌業……