宋小平

宋小平老師簡介

個人資歷：

高級經濟師、統計師；生產質量管理培訓師，汽車行業資深管理顧問，生產質量管理專家。

中華講師網注冊品牌講師，中國企業教育百強講師團特約講師，培訓前沿講師團核心講師，中國講師500強。被國內近二十家培訓機構聘為高級講師。

授課領域：生產現場管理、質量管理、執行力和團隊建設。

服務對象：生產、加工、制造業各類企業；

授課風格：課程內容緊貼企業管理實際，具有很強可操作性和實戰性、指導性，授課激情飽滿、條理清晰、深入淺出、通俗易懂。

培訓方式：理論講解 +運作表單+工具方法 +案例分析+管理典故+問題答疑。

職業背景：原是內蒙古司法廳某局計財處公務員，1990年調入某國有企業工作。曾經先后在國有企業、合資企業、日資企業和民營企業擔任車間主任、人力資源部部長、質量部部長、生產運營經理、總裁辦主任、戰略管理部部長和常務副總經理等。有10年汽車行業生產運營管理和質量管理工作經歷，有5年食品企業生產管理工作實踐。

自2007年10月從事管理咨詢工作以來，先后在煙臺、聊城、濟南、威海、泰安、淄博、德州、江蘇省鎮江丹陽、遼寧大連、四川德陽、上海、河北邢臺、滄州、北京等地為30余家民營企業提供人力資源管理整合、ISO9001和TS16949體系貫標、生產管理改善、生產績效考核、質量提檔升級、企業管理規范化和企業管理全面升級的診斷、咨詢和培訓服務，為企業做各種管理培訓百余場次，積淀了豐富的企業管理咨詢、管理診斷和管理培訓工作經驗。

服務對象及內容：

服務對象：各企事業單位，各類生產、加工、制造業企業；

一、為企業提供生產管理、質量管理的咨詢服務；

二、為企業提供生產、質量管理培訓；

主講課程：

（一）生產管理系列：

1、《生產現場管理的提升與改善》；2、《7S管理—精細化管理的起點》；3、《生產計劃與交貨期管控》；4、《工廠目視化管理方法》；5、《TPM管理—從這里提升設備管理》；6、《優秀班組長—奠定現代生產管理的基石》；7、《優秀生產班組的創建與提升》；8、《生產問題分析—降低生產成本的途徑》；9、《生產作業標準化的實施與提升》；

（二）質量管理系列：

1、《質量管理提升—破解企業質量管理的困局》； 2、《車間質量管理與技能提升》；3、《現場工序質量管理與控制》；4、《品管七大工具—開啟卓越質量的金鑰匙》；5、《重塑員工的質量意識》、6、《食品企業安全質量衛生管理的提升與改進》；7、《豐田質量問題分析與解決方法》；8、《解決質量問題的8D方法》。

（三）團隊建設系列：

1、《員工七大修煉—為企業培育優秀員工隊伍》；2、《中高層修煉—提升團隊的領導力》；3、《各部門管理職能的優化與責任落地》；4、《構建結果導向的執行力體系》；5、《執行重在工作到位》；6、《員工職業素養的提升與職業化修煉》；7、《員工：你在為誰工作？》；8、《統計核算—為企業構建數據分析系統》。

個人博客鏈接:

獲得的主要榮譽：

· 2012年被中國企業教育百強講師團聘為特約講師；

· 2014年被中國講師網評為中國講師500強。

服務過的客戶：

汽車行業9家：威樂汽車空調器、優里昂汽車部件、中信國安、武豪汽車密封件；嘉華車輛部件、彤明汽車車燈、海納汽車剎車片；東風日產汽車銷售、北洋科技。

機械行業5家：鑫達機床設備、金輝銅材加工、富邦金屬加工、三重技術開發、華峰農機；

食品行業4家：朝日啤酒、泰華海洋食品、中魯遠洋食品、阿公食品；

工程行業4家：紅旗建筑勞務、城濤建筑工程、辰宇工程、金善園置業；

包裝行業5家：龍泉塑膠制品、富邦塑料制品、隆泰塑料包裝、深海包裝、永盛包裝等；

其他行業11家：泓淋電線電纜、房玉華玻璃、岳華陶瓷、隆源煤礦、蓬泰股份、宏達騰遠生物科技、樂海樂器、庫氏皮草、信友電子、聯華化學、中策橡膠、鑫廣再生資源等。