講師簡介
學歷 | |
臺灣 國立 清華大學 IE 工業工程學士 1980級畢業 | 77~80 |
美國 州立 德州 Lamar MEIE 碩士 1987級畢業 經歷 | 85~87 |
中國 臺灣 桃園 RCA固態電子廠 IE 助理工程師 | 81~83 |
中國 臺灣 臺北自動化服務團 資深IE 工程師 | 83~85 |
美國 加州 洛杉磯 Red Chamber 海產 物流執行經理 | 87~90 |
美國 加州 洛杉磯 EDEK 電子科技 業務執行經理 | 90~92 |
中國 臺灣 新竹竹北南順寶順制罐 工業工程經理 | 92~93 |
中國 臺灣 桃園南坎華航修護總處 項目執行經理 | 93~96 |
中國 廣東 深圳龍華富士康制造 系統規劃處長 | 96~05 |
中國 廣東 深圳軟通物流供應鏈 總經辦顧問 | 06~07 |
中國 廣東 廣州毅昌(金發)科技集團董事長特助 | 07~08 |
中國 廣東 中山小欖長江印務 董事長特助 | 09~10 |
中國 各地 各類行業產品的調研咨詢專業團隊領隊 現任 | 11～now |
中國 廣東 深圳派德諾全球供應鏈 高級講師 | 03~now |
顧聞知老師～數智化供應鏈管理實戰專家顧聞知～數智化供應鏈管理專家（含：采購供應，物流倉儲，DCC 交付，PMC 計劃物控等等的全供應鏈管理領域…）
38 年以上供應鏈管理領域從業經驗，20 年以上供應鏈管理專職顧問，培訓講師經驗，總結和提煉出一套能夠適合當今企業實施改善改造改革供應鏈管理環境的務實戰略規劃與戰術執行方法論，主軸在降低供應鏈管理成本的有效技巧與方法，結合實戰幫助企業輔導培訓落地… 臺灣國立清華大學 IE 工業工程學士，美國德州大學 IE 工業工程碩士，國立清華大學客座教授。臺灣 RCA 工業工程師，臺灣中國生產力中心管理師，美國加州洛杉磯 Red Chamber 經銷配送物流優化顧問，臺灣鴻海集團供應鏈管理戰略顧問，中國廣東深圳富士康供應鏈管理規劃處長與原材料供應部經理，深圳軟通物流供應鏈管理總經辦顧問，廣州毅昌(金發)科技集團董事長特助，中山長江印務董事長特助，現任清華大學/上海交大/中山大學/浙江大學/四川大學/華南理工大學/香港亞洲商學院 MBA 班物流與供應鏈管理特聘講師，
2014 中國培訓華譽獎生產管理講師前十大，2012 CEO 高峰論壇十大管理培訓講師，聯合國 ITC 國際采購中國培訓師團隊教官，2010 培訓雜志百佳講師，2018 北京格局商學物流供應鏈管理講師，2020 年以來持續在數智化供應鏈管理領域精益求精，廣結善緣幫助企業… 課堂氛圍：設計專業課程的死板融入幽默語言技巧，互動點撥結合案例實操分析，采用工作坊式授課，務實的經驗傳承能讓課程變得生動活潑，方便學員輕松上課，注意力在實操臨摹或他山之石的參考；課程中學員沒有壓力，都是在輕松的氛圍中吸收分享，課程采用分組互動，學員全程參與…快快速速爬上坡市
主講課程：
核心數智化供應鏈管理課程：（僅僅列舉標準化課程，可以隨時依據客戶需求調整。）
一、數智化供應鏈管理：賦能提升落地執行，全供應鏈管理整合，IntelligentSCM Smart way。
二、數智化生產供應鏈管理優化：DCC 交付管制，PMC 生產管制，賦能提升務實落地。
三、數智化生產供應鏈管理優化：庫存控制下預測/MRP 實務，JVMI～聯合庫存管理實戰，賦能提升務實落地。
四、數智化采購供應鏈管理優化：供應商評價體系實操臨摹，VQES Workshop。
五、數智化采購供應鏈管理優化：采購與供應商談判技巧，兩軍對壘實操演練，Negotiation
Workshop。
六、數智化采購供應鏈管理優化：成本分析與價格控制，Cost Performance，Price Analysis。
七、數智化采購供應鏈管理優化：供應商質量評價賦能提升，JSQE/JVQE。
八、數智化采購供應鏈管理優化：采購合同管理，與風險規避。
九、數智化物流供應鏈管理優化：物流倉儲改善改造改革，物料配套/物流配送，五個 8 賦能務實。
