陶威

近20年供應鏈物流領域實踐家

湖北商會供應鏈協會首席顧問

深圳市互聯網學會特聘專家

曾任：聯想（世界500強企業）集團總協調員

曾任：香港凱利集團| 總經理

曾任：華南城集團（綜合商貿物流領航企業）副總經理

曾任：調車寶物流科技有限公司| COO、聯合創始人

現任：深圳市大疆物流科技（3A企業）CEO、創始人

擅長領域：供應鏈設計及整合、供應鏈運營實踐及優化、智慧供應鏈升級方案、物流平臺化戰略設計和規劃、供應鏈流程優化與重組、數字化供應鏈、大數據、物聯網、智慧物流體系建設、電子商務企業供應鏈優化設計、生產制造企業供應鏈再造、物聯網與互聯網在供應鏈體系中的應用、供應鏈金融

相關數據：

◆ 近20年供應鏈物流領域從業經歷，9年世界500強高管，10年創業經驗。

◆ 57家大型企業供應鏈物流整合與升級方案，優化方案為企業節約成本數以千萬計。

◆ 100余家企業供應鏈模塊設計咨詢顧問，協助搭建完善企業供應鏈體系。

陶威老師是供應鏈物流領域專家，多年的大型企業的管理經驗和創業經驗，讓陶威老師積累了豐富的供應鏈物流領域實戰經驗，曾提出供應鏈“零庫存、零資金、零溝通”的三個零理論，同時提出供應鏈的底層服務，三流融合，一流分開的創新供應鏈體系設計，以及供應鏈的BIGDOS思維，并且率先將理論在行業中付諸實踐，在行業具有廣泛的美譽度。陶威老師曾受邀到政府機構、國企央企、高等院校、大型上市企業等知名企業授課，得到了企業和學員的一致好評。被學員稱為供應鏈的“百科全書”。

部分實戰經歷：

2006.5-2007.3  聯想全球供應鏈整合項目

陶威老師在全程參與了聯想整合IBM PC業務之后，負責聯想供應鏈物流部門的整體協調與管理，開始聯想全球供應鏈設計和再造工作，參與編寫了聯想供應鏈物流部分約60%的方案設計和規劃，成功將聯想交付期從15天縮短到7天交付；

2006.1-2006.10  聯想CDT VMI項目

陶威老師曾在擔任聯想CDT VMI項目的項目經理，成功構建了聯想第一個VMI項目框架，建立完全的VMI管理和配送項目機制，實現聯想國際臺式機生產供應順暢進行，為聯想未來發展和成本節約帶來革命性的勝利；

2007.5-2007.12  泰正明大米倉單質押項目

陶威老師在正佳物流集團擔任總經理職務期間，全面負責泰正明大米倉單質押項目，獨立設計并成功實施供應鏈融資模式，讓企業資金運行效率大幅提升，當年市場占有率達到深圳進口泰國大米的40%；

2013.6-2014.10  華南城全國萬畝物流園區項目

陶威老師任職華南城集團副總經理期間，2013年6月開始規劃華南城全國萬畝物流園區項目的設計和實施，項目完成將建成全國7大核心城市，15大核心物流區的超大型物流綜合體，實現搭建覆蓋全國縣級城市的物流園區實體網絡平臺；

2016.2-2017  調車寶物流項目

陶威老師在2016年開始擔任調車寶物流科技有限公司首席運營官，整體操盤調車寶物流項目，公司運營一年即成為國家交通部交通部首批無車承運人示范企業，運營一年使平臺車輛超過30000+輛，成就創業企業在市場競爭中處于領先地位。

2017-至今   深圳市大疆物流科技-CEO

陶威老師在2017年開始創立深圳市大疆物流科技有限公司，是一家創新供應鏈與物流的物流領先企業，三年時間營業額突破8000萬，成為中國物流與采購聯合會評審的3A企業，同時為超過百家企業講授供應鏈相關課程，自上課以來陶老師所有課程都受到企業的好評，是理論加實戰的供應鏈領域知名老師。

近期部分培訓經歷：

01-陶威老師受邀到順豐、時代華商、立白、蒙牛等企業進行《智慧供應鏈體系建設與運營》課程授課，后多家企業返聘，邀請老師講授《新零售環境下供應鏈體系化建設》《供應鏈的產品思維與模式設計如何促進銷售與市場拓展》，受到企業與學員一直好評，蒙牛冰品實業部今年的供應鏈整體盈利能力大幅度提升。

02-陶威老師受邀到武鋼進行《供應鏈四種模式的供應金融設計與規劃》課程講授，得到企業高度認可，后又返聘《大宗貨物供應鏈設計與管理》《智慧物流與物流變化趨勢分析》等課程。

03-陶威老師受邀到順豐速運進行《新商業新零售趨勢下的物流系統性變革》課程講授，得到企業和全體學員的認可，后續順豐多次邀請陶老師為順豐全國管理層進行《全國無車承運人體系建設與供應鏈》等課程培訓，從未收到差評反饋。

04-陶威老師受邀到原飛航物流有限公司進行《物流企業供應鏈體系建設與模式搭建技巧》的課程培訓，引導原飛航物流順利搭建國內物流服務各個供應鏈環節標準體系，讓公司業務從原有國際物流開始縱深發展，成為國內綜合物流服務商。

05-陶威老師受邀到深圳怡亞通供應鏈股份有限公司總裁班進行《突破邊界供應鏈思維應用實踐》、《顛覆性供應鏈思維認知》等課程講授，為全國50多家物流企業的企業家們培養更先進的供應鏈思維，以此重新認識自身企業的優劣勢和突破方向。

06-陶威老師曾受邀到凱東源物流進行《供應鏈的物流模式設計》的課程培訓，讓公司供應鏈物流各個環節得到優化，效率大幅度提高。

07-陶威老師曾受邀到勤牛物流進行《物流化發展與模式創新》的課程培訓，為企業管理層帶來新的發展靈感，幫助企業確定了企業未來的發展方向，得到企業管理者的高度好評。

08-陶威老師曾受邀到德邦進行《服貿行業供應鏈與物流需求管理》的課程講授，通過系統行業供應鏈模式分析，推動德邦在后續的箱包供應鏈，電子3C產品供應鏈等供應鏈物流需求設計，后續返聘4期，收獲企業和學員一致好評。

主講課程：

《互聯網+物流行業發展趨勢及應用》

《供應鏈金融體系化模式設計與應用》

《新零售新商業趨勢下的供應鏈系統性變革技巧》

《卓越經營-突破邊界的供應鏈思維應用》

《企業生存之劍-供應鏈的四種模式創新技巧與體系建設務實》

《智慧物流體系化建設與應用》

《供應鏈架構設計與體系搭建策略》

《供應鏈體系下-卓越采購與供應商管理》

《穿透商業本質-供應鏈三個零與BIGDOS思維法則》

《供應鏈數字化，智能化優化策略與應用》

《新零售體系下-智慧物流體系建設與應用》

《從頂級電商企業看數字供應鏈體系建設》

授課風格：

◆ 幽默風趣，擅長引導學員主動思考，將知識吸收由機械模仿變為心靈神會

◆ 生動形象，以正反案例剖析知識點，把豐富實戰經驗融入課堂，幫助理解

◆ 邏輯清晰，充分掌控整個課堂結構，準確把握所有知識點，課堂呈現自然

部分服務客戶：

央企/國企：中遠海運、中集集團、中國郵政、中國煙草、中國電建、武鋼、寶鋼、鞍鋼、攀鋼、新天鋼集團、楚雄州國有資本投資集團、北京億力電力等

政府機構：成都新區政府、廣西省招商、廣西保稅區管委會等

生產制造類：聯想、華為、IBM、創維、東風柳州汽車、德昌電機、富士康深圳（中央采購）、深圳賽格科技、攀枝花鋼鐵研究院等

物流供應鏈類：京東物流、順豐速運、貨拉拉、港珠澳大灣區物流、德邦快遞、安能物流、原飛航物流、德坤物流、華南城、乾龍物流、凱東源現代物流、環國運物流、怡亞通物流、中盟網絡快運、聚盟科技、卡行天下物流、調車寶物流科技、勤牛物流、正佳物流、綜合信興物流、中海物流、中國遠洋物流、中鐵快運、鹽田港、寶恒通實業、寶亨利通、華寶物流、環國運物流、坪山海關、羅賓遜全球物流、怡亞通供應鏈、創捷供應鏈、長沙飛鶴物流、上海闌途信息技術、山西汽運集團等

電商類：深圳電子商務協會、有棵樹科技、迪盟網絡科技有、點籌網、點籌嚴選、每日優鮮、海瀾之家、居然之家，京東等

零售類：沃爾瑪、華潤萬家、每日優鮮、盒馬生鮮、錢大媽、海吉星等

園區規劃：恩施國際物流樞紐港、乾龍物流全國園區規劃等

高等院校：蘭州大學、海南大學、上海財經大學、西北大學、浙江財經大學等

其他：立白、蒙牛、老百姓大藥房、北京京東集、天津邢臺德龍鐵路、成都新華文軒出版傳媒、云南云天化、河南花花牛集團等

部分客戶評價：

陶老師課程內容很實用，全都是干貨。一天的培訓收益很多，希望公司以后多舉辦類似課程培訓，也希望陶老師能來我們分地區內部講課。