李科

高級經(jīng)驗萃取師

QC質(zhì)量改善診斷師

四川大學機械工程碩士

全球500強華人生產(chǎn)管理講師

重慶市場監(jiān)督管理局特聘專家

現(xiàn)任：南通一度鋰電池有限公司總經(jīng)理

曾任：重慶宇通客車事業(yè)部總經(jīng)理

曾任：摩托羅拉（中國）質(zhì)量經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、班組建設(shè)……

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

2007年入職重慶宇通客車有限公司，任生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)；期間推動客車制造標準化現(xiàn)場管理模式，取得巨大成功，受到科技部萬鋼部長、重慶市黃奇帆市長等領(lǐng)導一致肯定；至2009年李科老師幫助重慶宇通客車實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模增長60%，創(chuàng)造了2008年經(jīng)濟危機下客車行業(yè)唯一逆勢增長的“重客現(xiàn)象”。

2010年，作為重慶恒通客車戰(zhàn)略顧問，李科老師引入微宏鈦酸鋰電池技術(shù)，協(xié)助企業(yè)組建恒通電動客車動力系統(tǒng)有限公司，幫助企業(yè)成為國內(nèi)第一家掌握新能源客車核心快速充電技術(shù)的制造企業(yè)；策劃“從傳統(tǒng)制造廠向客車運營服務(wù)商轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略規(guī)劃，開創(chuàng)“營、充、維一體化服務(wù)”的體驗式營銷模式；至2014年入職新能源事業(yè)部總經(jīng)理，恒通動力系統(tǒng)公司從無到有累計實現(xiàn)銷售近50億元，使重慶成為國內(nèi)除北京、上海外第三個完成十城千輛新能源汽車推廣應(yīng)用的示范城市。

作為國內(nèi)早一批從事精益生產(chǎn)管理咨詢的專家，李科老師專研和實踐豐田精益制造15年，直接指導數(shù)百個管理改善項目，幫助近百家企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)降本平均超15%，制造增效平均超30%，直接幫助8家企業(yè)IPO上市成功，培養(yǎng)專業(yè)精益工程技術(shù)人才數(shù)千人，培養(yǎng)精益制造專家級高管76人，為行業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理咨詢顧問與培訓講師12人。

主講課程：

《生產(chǎn)運營管理》

《精益降本增效六技法》

《PMC生產(chǎn)計劃與物料管理》

《質(zhì)量問題分析與改進》

《示范工廠現(xiàn)場6S落地實操》

《班組績效與一日生產(chǎn)標準化管理》

《TPM全面生產(chǎn)力維護》

《智能制造背景下設(shè)備管理實戰(zhàn)》

部分服務(wù)過的客戶：

『化工、材料、能源行業(yè)』

江蘇法爾勝泓昇集團：中國制造500強第218位，中國最大金屬制品制造基地

（一期：班組長生產(chǎn)制造系列化培訓、制造現(xiàn)場改善6S指導；

二期：鋼絲制品事業(yè)部績效管理系統(tǒng)建設(shè)；三期：集團薪酬體系建設(shè)）

江西銅業(yè)集團公司：世界500強第358位，國內(nèi)第一世界第三大銅冶煉生產(chǎn)商

（三期車間主任高效管理培訓、子公司楚江集團加訓二期班組長綜合管理能力提升訓練）

中國五礦集團有限公司：世界500強第112位，國內(nèi)最大黑色、有色金屬冶煉生產(chǎn)商

（子公司五礦鋁業(yè)、華銀鋁業(yè)等四期車間主任高效管理培訓輪訓、江西修水鎢礦現(xiàn)場改善）

湖南晟通科技集團有限公司：國內(nèi)鋁材料生產(chǎn)標桿級企業(yè)

（制造現(xiàn)場改善6S指導（2013~2014年）；精益降本增效改善（2013~2016年）

振石集團東方特鋼有限公司：國內(nèi)鋼鐵500強企業(yè)第79位

（子公司東方特鋼：班組建設(shè)3期，子公司華美新材：現(xiàn)場管理改善項目）

揚子石化（生產(chǎn)制造系列化培訓、子公司伊斯曼化工加訓兩期班組長培訓）、江蘇德邦化工（六期班組長培訓）、韓國浦項鋼鐵（重慶）、江蘇省鹽業(yè)集團、云天化集團、翁?；さ?/p>

『機械、裝備、汽車制造行業(yè)』

中國重汽集團（二期TQM全員質(zhì)量管理培訓、子公司發(fā)動機事業(yè)部加訓一期系列化培訓）、東風汽車集團（生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理培訓、子公司東風客底制造現(xiàn)場改善指導、子公司東風商用現(xiàn)場目視化管理培訓）、長安汽車（三年集團班組長培訓、子公司汽車工程研究院QFD質(zhì)量功能展開培訓、五工廠加訓班組長、子公司長安跨越加訓領(lǐng)導力、技術(shù)開發(fā)質(zhì)量五大工具、精益制造等培訓）、力帆汽車（兩年生產(chǎn)系統(tǒng)系列化培訓合作）、紅巖汽車（車廂、車橋分廠質(zhì)量管理體系建設(shè)系列培訓）、宇通客車、五洲龍客車、康明斯發(fā)動機（重慶）、李爾（中國）公司、佛吉亞（重慶、長春）公司、臺灣元創(chuàng)模具、寶雞石油機械、恒力油缸等

『快速消費品、包裝、電子等行業(yè)』

洋河酒業(yè)（班組長管理系列化培訓）、修正藥業(yè)（現(xiàn)場目視化管理培訓）、哈爾濱飛鶴乳業(yè)、云南歐亞乳業(yè)、天津中央藥業(yè)、蘭州生物制藥研究所、成都光明光學集團等