周水根

咨詢顧問、培訓講師——周水根先生

資深顧問、高級講師

中國500強講師 公益“優基金”講師

產品與研發管理顧問

項目管理培訓講師

流程管理培訓講師

IPD流程管理顧問

研發績效管理顧問

富士康集團IE學院外聘《流程管理》講師、《績效管理》講師、《項目管理》講師

廣州城市軌道交通培訓學院特聘顧問

浙江省企業技術創新協會特聘顧問

江蘇省科技廳生產力促進中心特聘講師

中國高科技產業化研究會特聘顧問

科技部科技成果轉化協作工作委員會特聘顧問

PDMA（美國產品開發與管理協會）會員

Kigdee PLM 研發業務顧問

資歷背景

5年三星電子公司制品技術部門-技術和管理工作經歷，并作為流程改善小組核心成員與韓國總部流程改善顧問一起優化制品技術和工藝流程體系。

4年華為技術公司研發部門-技術和管理工作經理，并作為IPD變革項目組核心成員與IBM顧問在研發系統推動公司級研發管理變革（IPD-集成產品開發）。

6年TCL多媒體研發中心-研發技術管理、產品管理、項目管理工作經歷，并兼任公司集成產品開發（IPD）改善項目核心成員、流程IT化小組組長、IPD宣傳組長、PDM/PLM系統項目執行總監。

多年高科技企業中試、產品研發和研發管理、技術管理【產品標準化&流程管理&研發知識產權】、項目管理工作經歷，先后擔任過中試工程師經理、研發工程師、項目經理、技術經理、研發中心主任、產品線總監、管理咨詢高級顧問、講師等職位，在長期的研發管理實踐中積累了豐富的工藝、技術和管理經驗。

【擅長領域】

研發體系構建與流程優化、研發組織結構設計、研發人力資源管理（任職資格體系建設、研發績效管理、職業素養與職業生涯）、研發團隊管理、項目管理與流程管理、IPD+PLM咨詢、研發IT系統構建咨詢與輔導。

咨詢業務項目

· 咨詢項目：IPD咨詢項目、企業流程改善項目、研發任職資格體系建設項目、PLM 項目研發業務顧問

· 擔任企業的常年企業管理咨詢顧問、一對一個性化咨詢輔導項目

核心課程

部分培訓及咨詢客戶

1. 常年受聘于富士康科技進行《流程管理》、《項目管理》、《績效管理》培訓

2. 2011年開始，常年為美的集團各事業部進行培訓：《研發團隊溝通與管理》

《研發項目管理》《研發人員的職業素養》《工作規劃與時間管理》

[通訊類企業]：光迅科技、日電光通信、京信通信、北京電控、北京益泰集團

[軟件及互聯網類企業]：新迪數字、金蝶軟件、星網銳捷、幸運坐標、海昌信息、江通動畫、武大吉奧、新國都、南京合榮欣業信息技術（銀行系統軟件開發與實施）、北大青鳥、華工賽百數據

[計算機及半導體類企業]：中元華電、北京燕東微電子、華工正源光子、博激世紀、凌云光電、北京七星集團、兆維集團、北廣科技、正東集團、四方光電、北方微電子、上海無線電設備研究所、

[家電電子類企業]：美的電器、富士康科技、創維集團、海爾電器、海信科龍、TCL京東方科技、牡丹集團、北京瑞普電子集團、上海寶康電子、蘇州易德龍電器、卡斯柯信號、

[電力電氣及自動化類企業]：南瑞集團、威勝集團、亞太機電、中國電建、大禹電氣、東方鍋爐、伊戈爾電氣、沈陽機床、上海新時達電氣、國家電網平高集團、煙臺北方星空自控科技

[機械、汽車及交通運輸類]：沈陽中之杰、天地重工、江鉆股份、武漢船用機械、東風汽車、申龍客車、長安汽車、萬安科技、武漢九通汽車、東風商用車、中交集團、廣州地鐵、中國南車、寧波拓普汽車、北京地鐵、四川宏華集團、東風德納、艾菲發動機、聯合汽車、長沙機電產品研究所、臺安科技（電機）、廣東創豐科技

[醫療醫藥化工類]：中石化、豪森醫藥、海洲制藥、雙瑞科技、雙箭橡膠、TCL醫療

[航空航天及軍工類企業]：710研究院、701研究院、航天四院、熊貓電子、武船信息、高德紅外、中航光電、中國重工、中國航天、北京大華無線電、科工集團、中國船舶重工集團、中國船舶研究院、成都飛機工業集團、中航613所、中科院成都光電所、

[政府、協會及學校類]：浙江省企業技術創新協會、江蘇省生產力促進中心、北京市電子工業干部學校、廣州公安系統某未成年管教所

[LED、電源及其它電子類企業]：佛山照明、TCL照明、科亞信電子、科隆集團  三瑞電池、勤上光電

[能源有色類企業] ：中國神華集團、馳宏鋅鍺、武鋼、南京超穎新能源科技

[其它類企業]：恒豐包裝、河南正星科技、河南心連心、廣東奧眾、海鷗衛浴、彩熠燈光、井岡山卷煙廠

·授課特點

授課語言幽默，有親和力、博學精深、旁征博引、控場能力強、培訓生動、案例豐富、選擇學員案例進行分析、實戰能力強、非常貼近學員工作實際

學員評價

第一次聽周水根老師的課程，感覺耳目一新，培訓生動、非常貼近學員工作實際

授課語言幽默，有親和力、講師博學精深，思路非常清晰

實戰性強，培訓內容與學員具體工作的指導性強

現場解決學員的問題，能主動與學員互動，氣氛活躍

用案例方式展示理論，深刻而易懂，濃縮理論精華，應用于工作有效

周老師確實具備了一定的知識水平、培訓水準，講解生動，深入淺出

周水根老師對項目管理的理解確實很全面且有深度，特別是對矩陣組織架構的分析入目三分，項目績效管理和激勵內容指導性很強，知識淵博，觸類旁通，實戰性和落地性強，這次培訓效果超出預期，給我后續的項目團隊建設、項目績效管理的運作提供了經典的實操藍本-【《全流程全要素的項目群管理與高效溝通》培訓】  -------王濱--南京合榮欣業信息技術研發總經理

本次培訓課程感覺非常好，授課老師講課實用，各實例非常好；感想，案例豐富，點評也很到位-【《研發/技術人員的選用育留與績效管理》培訓】

-------吳智信--洛陽雙瑞特種裝備有限公司技術發展部專業副總

用案例方式展示理論，深刻而易懂；濃縮理論精華，應用于工作有效-《研發團隊與溝通管理》培訓】-------吳皋--美的制冷集團研發中心主任工程師

對工作中的困惑和難點有指導意義和幫助，課程中設置的互動和游戲很好的幫助大家對所學知識的理解和應對-【《從技術走向管理-研發經理的執行力與領導力》培訓】-------常偉--東風專用汽車有限公司研發部部長

重點突出，有親和力，有機會深入交流-【《研發項目管理-汽車行業》培訓】

-------鐘煥祥--浙江萬安科技有限公司技術中心

培訓老師確實具備了一定的知識水平、培訓水準-【《研發項目管理-汽車行業》培訓】-------王國琴--浙江萬安科技有限公司技術中心