陳吉

24年銀行零售管理實戰經驗
某上市銀行連續9年業績排名總行冠軍
2018年帶領團隊實現開門紅存款較去年增長200%，位居某上市銀行系統內分行排名首榜
擔任某上市銀行省級分行零售銀行部總經理八年，取得優秀業績
曾任：中國建設銀行某二級分行會計結算部副經理
曾任：招商銀行某省級分行零售銀行部總經理助理
擅長領域：零售客戶管理、高凈值客戶經營、財富管理、理財經理培育
陳吉老師擁有24年銀行管理實戰經驗，每年組織全轄區百余場零售客戶活動，并輔導40多個營業網點零售業務創新項目運作和成功落地。曾連續9年業績排名總行冠軍，團隊管理客戶總資產達150億，服務個人客戶50萬。累計主導10余個零售業務大型創新項目，為招商銀行20余家營業網點進行“網點創贏”（健全零售銀行市場渠道的重要項目）、北京銀行17個網點進行高端客戶資產配置等課程培訓，獲得總行領導的一致好評。
實戰經驗：
→某上市銀行某省級分行零售銀行部總經理負責分行從零創建零售團隊，為團隊組織理財、營銷、管理技能等培訓輔導，累計為銀行培育40余人的理財經理團隊，10余人高凈值客戶經理和投顧團隊，其中多人在全國大型賽事中獲得優秀理財師、個人投資專家稱號。創新推出“個貸工廠”零售模式，實現“三天放款”流程服務，迅速打開市場，1年內實現放款超10億元，助推個貸市場份額的迅速提升，為銀行積累了大批量零售客群。搭建多個零售業務團隊，梳理零售客戶管理體系，使零售業務全面發展，2018年帶領團隊實現開門紅存款增長10億元，較去年增長200%，榮獲北京銀行系統分行銷售排名冠軍。
→招商銀行某省級分行零售銀行部總經理助理組織開展分行第一批網點創贏項目提升培訓（網點創贏項目是銀行為進一步實現交易服務型網點向銷售服務型網點轉型，健全零售銀行市場渠道的重要項目），為營業網點廳堂主管制定培訓計劃，定期每周組織營銷轉型和產能提升培訓，并進行每周跟班輔導，組織銷售話術演練，輔導20余家營業網點從交易型向營銷型轉型，共培養40余名優秀專職理財經理人，該項目的成功為招行某分行零售轉型打下堅實基礎，并為總行網點創贏項目提供成功范本。參與招商銀行產能飛躍項目，建設財富管理系統，組織零售客戶關系管理體系，為財富管理實現基金、保險等復雜產品銷售業績大幅提升打下良好基礎。
授課風格：
老師結合本人十多年銀行零售管理經驗，引用情景演練式教學法，加實踐案例精準，善于運用大量的工作案例深入淺出的向學員傳授技巧，培訓效果直指學員工作意識的有效突破與工作行為的切實改變。
部分客戶評價：
在互聯網金融與大數據時代來臨的新時期，零售轉型已成為銀行系統的高頻詞匯，老師從零售轉型的自上而下推動、自下而上反饋，包含零售業務競爭態勢進行分析，并結合大量實踐案例進行融合講解。工具實用、案例豐富、理念明晰，培訓獲益匪淺。
——某支行零售主管行長
通過這次的培訓學習，使我對營銷有了更深一層的認識，學習到了一些新的營銷方面知識，懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍，對我們銀行的發展是多么的重要。老師提供了非常實用的營銷工具和方法，學到了很多新的理念和工作技巧，受益良多。
——某支行理財經理劉經理
我平時工作中的內容，經過老師提煉后，思路就更清晰了。通過這次培訓學習，我不僅看到了自己的不足，還學習到了一些新的知識，看到了發展的希望，確立了今后努力的方向，它就像是黑暗中的一盞明燈，給我以動力。
——某支行零售主管行長
從零售銀行的困境和出路、目標顧客識別、顧客關系建立、客戶關系發展、客戶關系維護、交叉銷售策略等方面，對零售銀行及信息社會進行了全面詳盡解讀并給出解決方法。從實踐中提煉方法，從方法中提煉理論，陳老師的課讓我更深入地理解了零售業務的精髓。
——某支行零售部產品經理
老師寓教于樂的教學方式，讓大家在愉悅的氛圍里，掌握如何探尋客戶需求，如何運用有效溝通方式，如何用話術實現產品營銷，讓我明白財富管理是一門技術活也是一門藝術活，這是我今天的收獲。
——某支行財富顧問黎先生

部分服務客戶：
建設銀行郴州市分行（南大支行、郴南支行、東風路支行、國慶南路支行）、招商銀行長沙分行（雨花亭支行、松桂園支行、曉園支行、井灣子支行）、北京銀行北京總行、北京銀行長沙分行（侯家塘支行、曙光支行、星沙支行）、鶴山農商行、靈石農商行、五臺農商行、鄉寧農商行、壽陽農商行、侯馬農商行、榆次農商行、江門農信社、阿勒泰市青河縣聯社、漢口銀行、泉州銀行、渤海銀行、福建海峽銀行、蘭州銀行、承德銀行、成都銀行、荊州市商業銀行、德州銀行、天津銀行、朝陽銀行、鄭州銀行、日照銀行、嘉興市商業銀行、煙臺市商業銀行、阜新市商業銀行、紹興市商業銀行、義烏農商銀行……