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    李偉

    李偉

    項目管理實戰專家
    常住城市:上海
    授課預約電話 13065025946

    講師簡介

    《動力溝通》
    《贏在談判》
    《敏捷項目管理
    《項目風險管理》
    《信息安全意識管理》
    《項目經理必備談判力》
    《項目管理截拳道實戰課程》
    《項目管理沙盤》(敏捷版)
    李偉老師簡歷介紹
    中英文授課
    信息安全管理專家
    香港大學、復旦大學IMBA
    國際災難恢復協會業務連續性管理專家(CBCP)
    LeanIT專家/ITILExpert認證專家
    ScrumMaster、DevOpsMaster講師
    企業IT治理師(CGEIT)/信息系統審計師(CISA)
    信息安全經理(CISM)/信息系統風險管控(CRISC)
    TheOpenGroup授權的TOGAF9.1架構師認證
    曾任:土豆網(上海)運維總監
    曾任:源訊(Atos)資深咨詢顧問
    曾任:萬國數據項目經理/數據分析師
    ISACACGEIT/CRISC(國際信息系統審計協會)風險管理試題審題組專家15年的咨詢實戰經驗:曾與招商銀行、華晨寶馬、中國人壽、太平洋保險、平安科技、德邦物流等70多家國內外企業長期合作,累計20多個大中型項目咨詢設計實施,80個項目輔導。10年在外授課經驗:招商銀行、華晨寶馬、中國人壽、太平洋保險等特邀講師,累計授課200場,學員3000多人次,好評率達95%以上。
    實戰經驗:
    土豆網(上海)運維總監:任職期間,主要負責土豆網IT戰略規劃,數據信息安全管理、系統安全、自動化運維等。為滿足業務高速發展的需要,帶領一支12人的團隊,從最初10臺服務器擴展到上千余臺服務器,同時將寬帶從100MB/S擴展到30GB/S,通過持續優化,大大提升了各類應用系統的性能,使得日播放視頻次數達到上億次,保障了業務系統的安全和穩定和高速的擴張。
    源訊(Atos)資深咨詢顧問:任職期間,主要負責大客戶項目設計及實施落地。曾針對華晨寶馬IT管理效率低下的問題設計并開展IT服務管理項目,幫助華晨寶馬建立了ITIL全流程的運維管理體系,分析業務數據流和FTA故障,從而優化核心業務管理系統,助力BMC的管理工具落地,大大提升了華晨寶馬的IT管理效率,保障了業務的穩定運行,提高了汽車的產品質量。
    萬國數據|項目經理/數據分析師:任職期間,主要負責大客戶的管理咨詢工作。由于精通企業IT架構,流程管理,運維管理和數據分析等,被招商銀行數據中心特聘為咨深顧問。
    招商銀行(企業)—(應用視角的容量性能優化)智能運維項目:對招行的Top10系統實施容量性能評估,執行組件失效影響分析CFIA和故障失效影響分析FMEA,訪談應用的業務邏輯和業務流程,通過使用R語言和Python語言的人工智能算法對業務數據和系統性能數據建模,準確預測各業務系統的容量性能拐點,平衡各應用系統的組件配比。為業務的擴容和縮容提供預算和部署指導,均衡了異地數據中心的分布比例,并大大節約了企業的計算資源和電力資源,保障業務的運行,為上海和深圳兩地的數據中心部署并節約百萬元預算。
    部分授課案例:
    曾為上海漢得進行了《精益、敏捷、DevOps》課程的培訓,累計10期。
    曾為華潤置地進行了《敏捷項目管理》課程的培訓,累計7期。
    曾為Nike進行了《敏捷項目管理》課程的培訓,累計6期。
    曾為思科進行了《信息安全意識管理》課程的培訓,累計5期。
    曾為諾基亞進行了《項目風險管理》課程的培訓,累計5期。
    曾為圓通速遞進行了《敏捷項目管理》課程的培訓,累計4期。
    曾為中原銀行IT高管進行了《敏捷項目管理》課程的培訓,累計4期。
    曾為德邦物流儲備干部選拔進行了沙盤的人才測評,累積4期。
    曾為平安科技進行了《項目經理必備談判力》課程的培訓,累計4期。
    曾為西門子進行了《敏捷項目管理》課程的培訓,累計4期。
    部分經典咨詢項目:
    ▲招商銀行(企業)—標準化(SEA=standardizeeveryaction)項目
    →規劃并實施招行數據中心全業務應用系統、基礎設施的標準化、自動化智能化運維管理體系。提升了自動化運維管理水平。
    →建立標準化運維流程體系和文檔,對所有操作進行標準化、自動化的分析和建設,為員工節省大量時間成本,此標準化成為招行數據中心管理的“重要抓手”。
    ▲中國人壽,太平洋保險(企業)—ISO20000服務精細化管理/ISO27001信息安全等項目
    授課風格:
    案例實操:課程結合豐富的項目案例,以解決實際工作中的痛點為目標
    跨界經驗:涉足多行業領取,落地培訓經驗更趨豐富務實;
    通俗易懂:深入淺出善用故事、案例和互動把學習內容化繁為簡。
    部分客戶評價:
    我上過3次培訓課程,李老師給我的印象最為深刻,對我們的幫助也很大。課堂上鼓勵學員交流互動。對于每個難點都會用實際案例來分析,讓我們了解的更加深刻。感謝李老師這次培訓,希望以后還能再次聽您的課程。
    ——百安居(中國)張經理
    李老師具有扎實的理論功底和豐富的項目實戰經驗,授課時能結合優秀的項目案例進行講解,真正能讓學員懂得理論如何落地,能夠讓學員將所學到的知識很好的運用帶實際工作當中,解決工作中的問題,很棒
    李偉老師曾經服務客戶
    外企:思科、Verizon(中國)、博世集團(蘇州)、百安居(中國)、北京富基融通、日立(中國)、索尼(中國)、三洋信息、DHL、Honeywell、新加坡電信、梅西埃航空、康美包
    制造業:華潤置地、TCL集團、復星醫藥、復星金融、百威啤酒、通用電氣、華晨寶馬(沈陽)、長春一汽、東風汽車、富士膠卷(蘇州)、康美包(蘇州)、希捷硬盤(蘇州)、普爾世電源(蘇州)、德國凱馳(常熟)清潔技術有限公司、優尼科東海有限公司、蘇州春興精工股份有限公司、威廉姆斯(蘇州)控制系統有限公司、伍德沃德控制器(蘇州)有限公司、佰電科技(蘇州)有限公司、佐敦涂料、愛普生(中國)有限公司、磨泵(上海)……
    金融業:平安科技、中國銀聯、招商銀行、工商銀行、中信銀行、國家開發銀行、三菱東京日聯銀行、蘇州銀行、浙江農信、民生銀行、中國太平洋保險集團、、、、、、

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