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    陳永生

    陳永生

    項目管理實戰專家、思維技術教練
    常住城市:江蘇蘇州
    授課預約電話 13065025946

    講師簡介

    《全腦表達》
    《成功的采購項目管理
    《筆尖上的思考——思維導圖及應用》
    《感知的力量——團隊決策力提升訓練》
    《金字塔原理——邏輯思維與高效表達》
    《決勝關鍵——非職業項目經理的項目管理》
    《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》
    《項目治理——項高層管理者的項目決策框架》
    陳永生老師簡歷介紹
    中科院工學碩士/美國PMI認證項目管理專業PMP
    英國東尼?博贊思維導圖國際認證管理師
    AACTP美國培訓認證協會國際注冊培訓師
    《項目管理》、《全腦表達》沙盤認證講師
    曾任:邁特通信設備(外企)項目經理
    曾任:邁可微機電科技(外企)副總經理
    曾任:艾默生(世界500強)環境優化技術研發工程師/內訓師
    曾任:蘇州易特諾科技銷售總監/CM業務運營經理
    擅長領域:新產品開發管理、運營管理、項目管理體系建設、創新思維訓練
    陳永生老師有著15年企業管理經驗,任職于世界500強、加拿大獨資企業、意大利獨資企業以及大型民營企業,為企業提供項目管理上的技術支持和輔導;同時老師也專注思維工具和思維技術8年,在項目管理中運用思維導圖、創新思維、感知思維等思維技術,做到“管理精細、決策合理、創造價值”的理念;老師至今累計授課300余場,參訓學員高達上萬余人,課程深受學員喜愛,
    實戰經驗:
    (世界500強)美資艾默生環境優化技術(蘇州)研發中心:老師任職期間帶領團隊,成功實現3S系列壓縮機國產化,受到艾默生美國、沈陽、蘇州三地團隊的贊譽,隨后又帶領團隊優化了4D壓縮機設計,提升了產品性能、可靠性并將產品制造成本降低了8.3%。
    (加拿大獨資企業)邁特通信設備(蘇州)有限公司:老師建立公司項目管理體系,成功管理了20余個NPD/NPI項目,其中最大的項目價值4000萬人民幣;將NPI周期從6-7周縮短到3-4周。主導內部運營改善項目,設定了內部采購評審流程;將互調的一次通過率從50%提升到80%;將制造成本降低了10%。
    (意大利獨資企業)邁可微機電科技(蘇州)有限公司:老師任期期間,成功在2014年(初創期)達成900萬銷售額,而在2018年實現4000萬的銷售額,并在歐洲設立了通信產品代理銷售體系,在2年內成功引入4家新客戶,促使銷售額增長近200%。
    (大型民營企業)蘇州易特諾科技股份有限公司:老師曾在2013年將公司銷售額提升到1億人民幣,相比2012年提升了60%;成功地對銷售團隊和項目管理團隊實現了KPI管理,并敦促人事部門在全公司推行KPI管理;通過優化供應鏈,實現了30%毛利率;將NPI周期從8周縮減到5-6周;將及時交付率從81%提升到95%。
    部分授課案例:
    博士科技《決勝關鍵——非職業項目經理的項目管理》6期
    和鈞正策《決勝關鍵——非職業項目經理的項目管理》6期
    艾迪康《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》5期
    藝達精密《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》7期
    全能科技《決勝關鍵——非職業項目經理的項目管理》5期
    邁可微機電科技《“相”變——實踐性項目管理體系》3期
    邁可微機電科技《決勝關鍵——非職業項目經理的項目管理》8期
    無極微波《決勝關鍵——非職業項目經理的項目管理》8期
    飛爾騰通信《全腦表達》4期
    福斯儀器《全腦表達》4期
    無極微波《全腦表達》5期
    全能科技《全腦表達》3期
    藝達精密《筆尖上的思考——思維導圖及應用》4期
    金龍汽車《筆尖上的思考——思維導圖及應用》3期
    長城開發科技《筆尖上的思考——思維導圖及應用》8期
    邁可微機電科技《筆尖上的思考——思維導圖及應用》6期
    授課風格:
    親和:師生友好,交流順暢
    接地:量身定制,直指痛點
    建構:案例豐富,學員行動
    引導:善用提問,激發頓悟
    發問式授課,培訓現場互動性強,語言幽默生動,有激情和感染力;內容嚴謹而專注,有完善的教學體系、系統的課程設計。注重教、練結合,培訓實用實際,接地氣能落地,好學管用;授課深入淺出,風格新穎、活躍,內容充實縝密,思路開闊。
    部分學員評價:
    專業性強,現場互動氛圍較好,情境感強。
    ——博士科技,hr經理,周曉陽
    我們每年都會舉辦好幾場“金博獎”活動,陳老師的建議真棒,為我們整理了思路。
    ——博士科技,馬麗敏
    陳老師的課程風趣、充實,溝通的情景模擬很有趣,關鍵是邊模擬邊用思維導圖,真正“活學活用”!
    ——長城開發科技,培訓經理,曹春梅
    項目管理課程講的人多,但能講得明白的少。陳老師因為有豐富的實戰經驗,所以能深入淺出、言簡意賅。
    ——艾迪康,研發經理,吳曉慶
    項目沙盤玩起來有趣,過程中的決策過程真是燒腦。老師過程中的點評非常獨到、犀利,每一輪沙盤游戲后的講解、互動更是精彩。
    ——藝達精密,研發經理,袁清
    經過老師培訓后,思維導圖上手很快。這是我和孩子一起創作的關于故宮的介紹,請老師指導。下次培訓,我帶孩子一起來參加。
    ——藝達精密,研發工程師,邵明振
    左腦的六種結構特別實用,能幫助我快速建立即興講話的結構。課堂演練和實例非常貼合生活和工作實際。
    ——無極微波,HR經理,陳潔
    陳永生老師曾經服務客戶
    電器/制造行業:易騎換電、威圖電子、艾迪康、福斯儀器、全能科技、藝達精密、瀚邦科技、無極微波、邁可微機電科技、恒輝科技、凱維達金屬、上海恩耀機電、豐密緊固系統、耀暢電子、錦騰電子、上海大金空調、富士康科技集團、志高空調……
    服務行業:博士科技、和鈞正策、廣西郵政、廈門建行……
    汽車行業:大眾汽車寧波公司、金龍汽車、廣州五羊本田、富興集團、五菱汽車、鄭州東風日產、現代汽車、上海大眾……
    通信行業:高凌信息、邁特通信、易特諾通信、科技璞淶信通信、貴州號碼百事通、重慶電信、中國移動、云南昭通、兆科通信……
    能源電力:無錫尚德太陽能、青海電力、成都中石油……
    其他行業:廣西七色珠光集團、富興集團、三九集團、遠東裝飾、快克錫焊……

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    光華管理學院管理科學與信息系統系教授
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    中國實戰派工程項目管理專家
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    安全項目管理專家
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    上海交通大學技術MBA
    人力資源溝通技巧項目管理
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