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    談永道

    談永道

    企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)專家
    常住城市:廣東深圳
    授課預(yù)約電話 13065025946

    講師簡介

    《戰(zhàn)略規(guī)劃與卓越運營體系》
    《以奮斗者為本的績效激勵機制》
    《中層干部經(jīng)營管理能力提升研修班》
    《學(xué)習(xí)華為導(dǎo)向沖鋒與奮斗的干部管理機制》
    《學(xué)習(xí)華為IPD建立產(chǎn)品經(jīng)營能力體系》
    《學(xué)習(xí)華為制定戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃》
    《對標(biāo)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》
    《當(dāng)?shù)臼⒑头蛴鲆娙握恰⒚装徒?jīng)營與華為管理集成》
    《人人成為經(jīng)營者與奮斗者——中國特色的阿米巴經(jīng)營模式研修班》
    談永道老師簡歷介紹
    20多年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
    復(fù)旦大學(xué)MBA
    美國項目管理協(xié)會認(rèn)證PMP
    華為流程管理專家、人力資源專家
    曾任:華為技術(shù)有限公司研發(fā)運營經(jīng)理
    曾任:順豐速運股份有限公司(上市)企發(fā)辦總經(jīng)理
    曾任:深圳可立克股份有限公司(上市)COO/管理中心總監(jiān)
    曾任:廣東易事特電源股份有限公司(上市)董事長特助/管理中心總經(jīng)理
    擅長領(lǐng)域:運營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理
    談老師擁有10年華為工作背景,10年高層管理實戰(zhàn),在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、hr等在內(nèi)近200多個業(yè)務(wù)流程和管理流程,積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實操經(jīng)驗。
    此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實踐,曾為20多家企業(yè)提供《對標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域,幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無法實操落地的困惑問題,提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,取得了非常好的短期和長期效果,得到了客戶的高度認(rèn)同!
    實戰(zhàn)經(jīng)驗:
    華為技術(shù)有限公司研發(fā)運營經(jīng)理:作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人,全程參與華為IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))項目及ISC(集成供應(yīng)鏈)項目工作,主導(dǎo)設(shè)計研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運營體系的構(gòu)建,成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導(dǎo)者,曾為華為子公司主導(dǎo)開發(fā)主流程設(shè)計,引導(dǎo)試點子公司的PDT團隊開發(fā),成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。
    順豐速運(上市公司)企發(fā)辦總經(jīng)理:主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建,包括收派員、中轉(zhuǎn)場等關(guān)鍵崗位的能力手冊建立,為順豐后期快速擴充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。
    深圳可立克(上市公司)COO兼管理中心總監(jiān):通過對績效管理體系的構(gòu)建,使管理績效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營績效,在市場環(huán)境極端惡劣情況下,公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度,利潤率從8%提升到11%,使企業(yè)最終成功上市。
    廣東易事特電源(上市公司)董事長特助兼管理中心總經(jīng)理:通過對易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實施,成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項目,使研發(fā)周期極大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量、性價比等競爭力大幅提高,增強了公司的市場競爭力,使得公司未來5年的銷售成長有了保障,助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。
    授課風(fēng)格:
    道術(shù)融合,邏輯強悍:注重幫助客戶梳理傳統(tǒng)的碎片式、離散式、隨機型的管理方法并建立各種管理方法之間的強大邏輯聯(lián)系,將復(fù)雜管理簡單化,幫助企業(yè)打通經(jīng)營管理任督二脈,讓企業(yè)始終處于清醒覺察狀態(tài)并認(rèn)知自己的能力差距和改進方向!
    實戰(zhàn)演練,全程互動:老師基于多年企業(yè)實踐與咨詢經(jīng)驗,注重實戰(zhàn)、實用與落地。基于課前的調(diào)研或訪談,調(diào)整課間案例、工具、表單與實際工作高度吻合,極具實用性;通過課堂提問、小組研討、方案發(fā)表等方式,使學(xué)員在互動中學(xué)習(xí),引發(fā)思考,激活課堂,增加體驗感和參與度。
    訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,注重共創(chuàng):每門課程針對關(guān)鍵實操部門均設(shè)置有現(xiàn)場作業(yè)和課后落地任務(wù),課堂現(xiàn)場實操引導(dǎo)并解答。基于企業(yè)經(jīng)營中比較關(guān)注的實際問題,通過老師引導(dǎo),學(xué)員參與共同得出解決問題的思路和措施!
    談永道老師曾經(jīng)服務(wù)客戶
    近期部分服務(wù)客戶:
    國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國人壽、中交二航局、國電投、國新能源、美的集團、戴瑞珠寶、
    珠江啤酒、宜安科技、博力威電池、譽銘新精密技術(shù)、TCL、中匯瑞德、上海商米科技、廣
    東樂華家居集團、杭州可靠護理、福建三棵樹、山東菏澤鍋爐集團、廈門開際照明、深圳路
    卡西、皇氏集團股份有限公司、陽工電纜、三星電子、佛山照明、同洲電子、亨通光電、美
    亞科技、恒豐偉業(yè)、天易集團、德聯(lián)科技、美亞光電、寶鋼信息、倍量電子、金霸王、閃士
    多、力鴻達、眾工裝飾……

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    光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統(tǒng)系教授
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    互聯(lián)網(wǎng)項目管理質(zhì)量管理
    魏東
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    安全項目管理專家
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    人力資源溝通技巧項目管理
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