
講師簡(jiǎn)介
王致遠(yuǎn)
——生產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)專家
★ 高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師
★ 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)
★ 中國(guó)企業(yè)家管理協(xié)會(huì)會(huì)員
★ 國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)與咨詢專家
★ 清華大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)、
香港北大光華、中企聯(lián)等客座教授
王老師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入海爾集團(tuán),歷任TQM全面質(zhì)量管理辦公室主任,人力資源部部長(zhǎng),分廠廠長(zhǎng),制造部部長(zhǎng),管理部部長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理、人力資源、精益制造、成本管控、平臺(tái)建設(shè)、文化建設(shè)等。
伴隨著海爾的發(fā)展,親身參與海爾管理模式的起源、深化、提升、變革,具有多年的TQM全面質(zhì)量管理和管理模式提升、流再造經(jīng)驗(yàn);參與人力資源管理的流程再造,特別是績(jī)效激勵(lì)體系(KPI、平衡計(jì)分卡、360度、3E卡、3A激勵(lì)等)的建立和實(shí)施,具有多年的人力資源實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);親自主抓過(guò)海爾兩個(gè)廠的精益制造,成為集團(tuán)的典范,具有多年的精益制造實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);是海爾集團(tuán)企業(yè)文化、OEC、SBU建設(shè)、3E卡、班組建設(shè)、6S、精益制造體系和成本管控體系的創(chuàng)建者;
主講課程:
《班組長(zhǎng)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)課程》
《標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善》
《創(chuàng)客提綱》
《創(chuàng)新企業(yè)文化與導(dǎo)入培訓(xùn)提綱》
《創(chuàng)新型班組建設(shè)提綱》
《非人力部門的人力資源管理》
《海爾之人力開(kāi)發(fā)與激勵(lì)機(jī)制》
《生產(chǎn)管理者中基層培訓(xùn)課程》
《執(zhí)行力與跨部門協(xié)作》
授課特點(diǎn):
注重實(shí)戰(zhàn)案例、注重情景模擬、注重互動(dòng)學(xué)習(xí)
突出方法和工具、突出手段和技巧、突出企業(yè)特點(diǎn)
服務(wù)客戶:
國(guó)家電網(wǎng)、神華集團(tuán)、國(guó)華電力、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、渤海石油
大唐電力、神木電廠、準(zhǔn)葛爾電廠、徐州電廠、定州電廠、杭州供電
寧波供電、紹興供電、藍(lán)巢電力、首都鋼鐵、德龍鋼鐵、津安鋼鐵
伊泰股份、蒙泰煤電、大冢制藥、勝利股份、富維股份、晨鳴集團(tuán)
升華集團(tuán)、河北天輪、重慶佳通、三元乳業(yè)、譚木匠集團(tuán)、奇瑞汽車
上海通用、北車集團(tuán)、惠達(dá)衛(wèi)浴、開(kāi)欒集團(tuán)、中潤(rùn)化工、燕東集團(tuán)
京唐港、昆明制藥、聯(lián)達(dá)化纖、衡水橡膠、天山實(shí)業(yè)、三環(huán)集團(tuán)
- 上一個(gè):黨爭(zhēng)奇
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