講師簡介
【專業資質】
?西北大學工商管理碩士（統）
?4P管理體系創建者、管理研究院創始人
?北大縱橫管理咨詢集團特聘合伙人
?近30多年管理咨詢及企業實戰經驗
?多家企業管理顧問
曾任職西北大學職業技術學院講師、會計師事務所審計師、機電公司副總
【實戰經驗】
● 近30年企業及咨詢實戰經驗。1997年參加工作，從普通員工到民營企業副總。自2004年從事管理咨詢近20年，為上百家企業提供共包括戰略規劃、組織流程優化、人力資源體系建設深度咨詢服務經驗。
● 豐富教育培訓實戰經驗。研修戰略、財務管理多年，曾任職會計師事務所審計師、西北大學職業技術學院財務管理、審計學講師，接受過專業系統教育教學訓練；自2018年起從事企業內訓、商學院、公開課培訓授課，具有豐富的培訓教學經驗。
【擅長領域】
專注于戰略規劃與落地執行。辛老師在多年學習實踐研究形成了戰略規劃與落地執行的底層邏輯，并聯合多名管理專家創建4P管理研究院，所謂4P管理系統的邏輯就是一流的人才（Person），制訂一流的計劃（plan）,執行一流的流程（process）,創造一流的績效（performance）。
【主講課程】
辛懷軍老師4P管理-戰略規劃到落地執行系列經典課程：
01-系統篇：《企業持續高質量發展的底層邏輯與頂層設計》
02-規劃篇：《戰略規劃與落地執行實戰》
03-落地篇：《戰略績效管理的認識與實戰》、《戰略解碼到目標責任書制定》、《基于戰略的全面預算管理》、《經營復盤與分析》、《基于戰略的財報分析與預測》
04-激勵篇：《全面激勵機制邏輯與實戰》
05-團隊篇：《團隊復制與成長的邏輯與實戰》
【授課風格】
辛老師老師學識淵博、理論功底深厚、實戰經驗豐富，課程內容穿插實戰情景，融入大量的咨詢案例，學員感受務實、親切；授課方式上以啟發思考、引導學員參與；整個過程專業、實戰、形象生動、引人入勝為特點。
【服務客戶】
洛陽國宏投資集團戰略規劃；鄭州經開區工業發展規劃；鄭州經開區科技發展規劃、云南鉑研有色金屬回收戰略與可行性研究；陜西錦泰機電商業模式設計；東為集團戰略、組織流程、人力資源；陜西北元化工集團管控、組織流程、財務管理、薪酬績效；廣東聯泰集團集團管控項目；內蒙蒙泰集團集團管控、組織流程、薪酬績效；高科集團紫薇地產咨詢項目；河北神威藥業集團組織、人力資源；標準股份流程設計；中國五礦鋼鐵集團管控；中集集團人力資源咨詢；陜西天翔建設組織流程咨詢；陜鼓動力工程公司組織激活項目；陜西恒泰工程集團；陜西西電股份集團管控；陜西京府煤化集團集團管控、組織流程、人力資源、財務管理；陜西泰安精細化工全案咨詢；陜西石窯店煤業全案咨詢；內蒙笵家村煤業全案咨詢；陜西天和防務股份全案咨詢；山西金海燕集團集團管控、組織流程、人力資源；西大洋股份集團管控、組織流程、人力資源；晟泰電器機械戰略、組織流程、薪酬績效、財務管理全案咨詢項目；新藍星建筑工程戰略、組織流程、薪酬績效、財務管理全案咨詢等上百家多家企業部分及全案咨詢項目。
