講師簡介
【講 師】謝林老師
【現 任】咨詢顧問合作講師
【簡 介】華為資深顧問講師。
華為對外咨詢培訓名師之一，連續三年授課數量最多老師之一。主講高管培訓課程。清華、北大，交大總裁班特聘戰略專家。幫助國內眾多國企、上市公司，知名企業做戰略規劃及戰略執行落地等高管的咨詢培訓項目。
先后20余年在通信行業、港資集團、專業咨詢公司工作，歷任運營總監、銷售總監、人力資源總監等職，積累了豐富的企業管理實操及咨詢經驗。
【研究主題】
l戰略業務規劃、戰略解碼與協同執行、商業模式、競爭策略
l領導力模型與最佳實踐、業務領導力
l華為鐵三角協同營銷最佳實踐;
l解決方案銷售的流程方法與工具.
l優勢思維模式研究，領導干部的問題分析與解決能力提升；
l企業協同運營研究
【授課方式】運用課堂講授、案例分析、實操練習、角色扮演、多媒體教學等方式，通過大量實戰案例點評啟發學員，促進學員思維觀念的改變，引導行為技能的提升。
【培訓特點】
l謝老師培訓以聯系實際見長，善于實戰案例分析，現場模擬引導學員進行演練，調動每個學員都要參與練習，結合學員的表現進行分析、指導。學員在課堂即能基本掌握所學的知識與技能，效果明顯。
l授課的最大特點是能很快體會到學員現實存在的問題，并能完美地結合學員公司的實際情況授課。
l另一個特點是從不回避學員的提問，能一針見血地回答學員的問題，讓學員從問題的回答中得到大的啟發。
【課程專長】
向華為學戰略
向華為學戰略之一：《戰略業務規劃設計與協同執行》
（適用于在企業業務轉型，或者需要增加新的戰略業務設計）
向華為學戰略之二：《戰略解碼與執行》
（企業已經規劃好戰略業務，需要加強各部門戰略協同執行能力）
向華為學商業智慧
向華為學商業智慧之一：《業務規劃與商業模式設計》
向華為學商業智慧之二：《市場洞察與業務領導力》
（詹姆斯-庫澤斯行為領導力與業務能力的融合訓練）
向華為學商業智慧之三：《企業協同運營》
向華為學營銷
向華為學營銷之一 ： 《解決方案銷售導向型組織與“鐵三角”運作模式》
向華為學營銷之二 ：《 解決方案銷售模式與實踐》
向華為學營銷之三 ：《 行業分析、需求挖掘、解決方案設計與呈現》
【授課經驗】
華為、萬科、蒙牛、中核、柳工、中廣核、中電投、中外運、特變電工、益海嘉里、
中遠集團、招商局、攜程、蘇寧、沃爾核材、中糧油脂、中車集團、上海電氣、
中科電氣、上汽集團、宇通客車、中車長春客車、一汽解放、杉杉控股、華友鈷業、德賽集團、陽光焦化集團、四川長虹、中國汽車工程研究院、杉杉控股、舜宇光學、中微愛芯、
心連心集團、華潤怡寶、山東高速、天正聚合 (Techsun)、東方宇億集團、 東元集團、
北京陽光海天、廈門林立集團、山東富海集團、正星科技、裕同科技、格特拉克、
廣智集團、頂新集團、嵩基集團、成都天府通、 成都美唄、重慶利龍集團、振華集團、東莞能源投資集團、星曜集團、索菲亞家居、棒谷科技、登封嵩山少林旅游、順豐、怡文環境、云星集團、全家FamilyMart、
小鴨集團、美聯英語、德誠珠寶、深圳DR珠寶、新通教育、烽火通信、珠江數碼、
中國人壽、中信銀行、中信信用卡中心、招商銀行、中國平安、大地保險、聯創金融、生命力保險、上海銀科控股、漢晨金融集團、上海國際貨幣經紀公司、香港匯聯金融、
招商地產、中航地產、京基地產、仁恒地產、皇庭國際、應力地產、云星地產
華潤三九、紅日醫藥、康弘藥業、駝人醫藥、華潤江中制藥、大參林醫藥集團
廣聯達（行業軟件龍頭）、新國都（電子支付）、東方網力
廣東機場集團、南方航空、深圳航空、東海航空
廣東移動、上海移動、浙江移動、江蘇移動、河北移動、四川移動、云南移動、
上海聯通、山東聯通、吉林聯通、湖南聯通、烽火通信、中移動研究院
浙江電信、福建電信、江蘇電信、湖北電信。
