劉子義

劉老師曾先后在富士康、偉創力等世界知名制造企業及國內知名咨詢公司工作八年，長期從事現場管理和精益推進方面的工作。劉老師從基層做起，并先后接受了項目主管和項目培訓師的歷煉，在現場管理實務和培訓工作中獲得豐富的經驗并屢創佳績。

具有深厚的企業效率與成本管理專業知識：其中對生產效率提升、對企業的成本精減、產品制造品質保證等具有豐富的實戰工作經驗。擅長邏輯系統地分析問題和改善問題。

擅長對“組裝性工藝流程”（如：家電行業、電子行業、機械加工行業）和“連續型流程”（如：鋼鐵、化工業等）等行業提供精益工具與方法以及解決方案。曾為數家企業進行項目評估和項目輔導.具有很強的企業解決方案的評估診斷能力：擅長運用IE手法及精益工具評估并解決問題，為企業提高效率、節約成本、縮短交期，挖掘企業潛力。

曾服務組裝型流程企業：電子、機械等10家行業企業

連續型流程企業：纖維、鋼鐵2家行業企業

具有很強的具有適合中國企業特色的解決方案的咨詢項目的系統輔導能力：擅長精益生產項目輔導. 有深厚的專業知識和現場工作經驗，并具有非凡的溝通能力。擁有兩年的項目輔導經驗和五年的項目實施經驗，給客戶進行精益生產項目輔導和實施，根據客戶的具體生產模式，為客戶量身定做最適合的制造系統。擅長生產系統的建立和改善，通過精益生產方法的實施和改善，為客戶創造更高效、更高質量的現代化生產管理系統。

具有很強適合中國企業特點的實用企業方法論和系統的培訓能力：擅長精益生產的講解和應用。目前已經培訓或項目指導精益成員269人，綠帶35人，為各公司帶來巨額財務回報。獲得各公司高層及項目成員的高度評價。

主講課程：

KANBAN運作方式

快速換線

IE七大手法

LEAN基礎介紹

精益生產-改善篇

生產線平衡