講師簡介
青島大學商學院MBA教育中心校外導師
阿里巴巴數字化轉型特聘講師
國資委 國企智庫（青島中心）專家
北大博雅智庫專家北大元培商學院客座教授
海爾集團大數據營銷總監，海爾大學資深培訓師
海爾集團人單合一模式研究專家
北京大學、青島大學、青島理工大學MBA/EMBA特聘講師
世界數字經濟論壇（浙江）組委會專家組成員
北大縱橫項目合伙人
【個人定位】
傳統企業數字化營銷及數字化轉型顧問/教練
海爾人單合一模式研究專家
量子營銷范式倡導者
【個人簡介】
王老師20年的企業數字化營銷和數字化轉型實操和研究經驗，有10多年海爾港股上市公司數字化轉型實操經驗，歷任海爾電商總監和大數據營銷總監職務，操盤海爾商城、日日順商城、日日順樂家商城等多個千萬級B2C商城項目和集團級用戶大數據精準營銷項目，通過大數據平臺連通四網，整合線上電商平臺和線下4萬家社區店，推進海爾集團的新零售轉型戰略，有效支持海爾集團由傳統企業向數字化轉型。
實現日日順樂家商城在一年內由0到6000萬的銷售額提升，并成功促成與英國第一大零售商argos的戰略合作；
實現海爾商城在3年內由年銷售額800萬到年30億的銷售額提升。
實現某社區醫療連鎖企業，由原來的8個店擴展到24個店，在快速擴展的同時，實現一年內營業額增長了80%。
作為某30年歷史的大牌箱包代工制造型企業（山東省內行業前三）的常年顧問，用6個月的時間，推動該企業的數字化轉型，使企業自有品牌營業額實現了2.5倍的增長。
幫助某家電類電商企業（垂直細分家電全國行業前三），搭建了新零售體系，實現了線上及線下的融合，為用戶提升了良好的購物體驗。
作為某知名食品企業（山東省內行業前三）的常年顧問，幫助企業在疫情期間順利實現了從傳統企業到數字化企業的轉型，從員工思維、數字化戰略、組織流程、營銷體系建設等多方面為企業提供數字化轉型運營及落地路徑的咨詢服務。
王老師輔導多家實體企業和線上電商公司進行數字化轉型和新零售的升級，包括社區醫療公司、食品公司、家電公司、公寓服務公司、旅游公司、化妝品生產企業等，從公司管理結構入手，搭建完成線上線下融合的管理體系，實現業績倍增和管理效率提升！
王老師依據20年的傳統企業的數字化轉型和數字化營銷實戰經驗，研究了阿里、海爾、小米、盒馬鮮生、每日優鮮、胖東來、林清軒等優秀企業，基于對海爾集團數字化轉型和人單合一管理模型有長年的親身體驗和多年的管理經驗，以及對傳統企業如何實現在新形勢下的升級轉型進行的深入研究的基礎上，總結出了一套傳統企業的數字化轉型和升級的使用操作體系和方法論，提出了傳統企業轉型升級的“數字化解決方案”，獲得眾多商學院、企業協會及政府機構的高度認同并用于實戰，取得良好的效果。
王老師現全身心投入致力于推進傳統企業的數字化轉型升級事業，幫助中國企業和企業家通過數字化實現企業的價值創新和可持續成長！
【授課風格】
專家型講師，數字化經驗和數字化案例極為豐富，條理清楚，結構嚴謹，論證嚴密，案例和理論緊密結合；
課堂互動多，課堂氛圍好，控場能力強，能充分調動學員積極參與；
課程案例剖析深刻，觀點獨特，直達問題本質，內容有既有高度也有深度，啟發學員思考；
講授形式多樣化，案例剖析 +情景模擬+分組討論，可操作性和落地性強；
【主講課程】
《傳統企業數字化轉型成功之道》
《國企央企數字化轉型成功之道》
《銀行數字化轉型成功之道》
《企業數字化轉型-思維、戰略和組織》
《企業數字化轉型1-趨勢與認知》
《企業數字化轉型2-思維和戰略》
《企業數字化轉型3-重塑組織》
《企業數字化轉型4-數字化工具》
《企業數字化轉型5-數字化生態》
《數字化營銷創新與管理變革》
《企業數字化轉型八大核心成長思維》
《傳統企業數字化時代的組織能力轉型升級》
《傳統企業新零售轉型升級及實施地圖》
《數字化生態思維與賦能》
《數字化生態思維及賦能（制造業）》
《數字化生態思維及賦能（銀行業）》
《移動互聯網時代營銷范式升級-量子營銷》
《海爾物聯網時代的企業創新模式-人單合一》
《人人成為自己的CEO--海爾人單合一和小微創客轉型解密》
《沒有成功的企業，只有時代的企業—海爾管理變革與創新》
《海爾大數據營銷》
《海爾管理創新及營銷變遷》
《銀行大數據營銷應用培訓》
《數字化時代新技術的發展和應用》
《大數據時代下的營銷戰略創新及應用案例》
《用戶大數據及精準營銷應用》
《未來管理及組織創新探索—敏捷組織與賦能》
【培訓服務企業】
國企類：上海煙草、山西汾酒、中國民航管理干部學院、上柴動力、上海久事、中廣核、海發集團、強生集團、衛崗乳業、
銀行類：交通銀行、青島銀行、濰坊銀行
家電類：海爾、長虹美菱、少海匯、日日順、順逛、詩凱麥
工業互聯網：卡奧斯
總裁班：青島大學MBA班、青島理工大學、文泰商學院、北大元培商學院、國家開放大學、博石教育、優藍咨詢
零售類：
【部分咨詢企業】
海發集團（地方國企）---傳統國企數字化轉型；
萬達旅游（區域龍頭）---旅游行業的數字化營銷和新零售模式構建
EP品牌（行業龍頭）---30年18個世界大牌皮包代工企業的自主品牌構建
詩凱麥（跨過品牌）---垂直嵌入式家電數字化新零售模式的構建
中仁健康（區域龍頭）---零售業的數字化營銷轉型
