講師簡介
《企業基因技術》發明人
《精益HR理論體系》創立者/首席顧問
《企業人才結構治理理論與技術》創立者/首席顧問
世紀珠三角民營企業發展研究中心CEO/高級顧問
企業基因研究院首席顧問
企業基因數據庫創始人，企業基因研究院院長兼首席顧問師，從事企業顧問咨詢與企業發展研究21年，主持超過200家不同規模不同行業不同類型企業的專題研究和顧問服務；
在企業扭虧增盈、組織變革、人力資本戰略、企業基因診斷、精益HR、企業人才結構治理、績效合伙人等方面有深入研究與實戰經驗，已成功輔導幾十家企業，并擔任上市公司及政府項目人力資本顧問，是集經營實戰、理論研究與創新、教育訓練等多角色與一身的復合型導師和專家。
研究領域及成果
01【企業基因技術】
張漫雪老師為企業基因研究院院長兼首席顧問師，專注于珠三角企業基因數據研究，并針對“持續擴展、迭代的數據庫”發表年度深度研究分析成果。目前已連續發布《2017如何成為一家不囿于人才的企業》、《2018人才與績效》白皮書，是面向社會發布關于新一年度在“企業經營中最有價值的問題解決思路和具體改善措施的專業建議”的最新應用性學術報告。
02【企業基因診斷】
由張漫雪老師帶領技術團隊經過14年持續研發、11年市場應用的一項專利技術，是國內咨詢顧問行業中首個運用“大數據分析模型”為企業做全面競爭力診斷的工具。此項技術以利潤提升為目的，通過盤點和評估企業績效能力狀況，直切企業病灶毒瘤，實現人才的精確配置和組織的優化調整，最終達成“快速改善經營管理，實現扭虧增盈”的目標，打造行業標桿企業。
03【精益HR管理體系】
張漫雪老師為國內首位系統論述“精益HR管理體系”的專家。該理論現已有效運用于企業投融資、企業上市、管理咨詢和高階HR管理人才培訓等領域達6年以上。其理論實質是：通過將企業HR部門打造成為一個效益前置的高端可盈利部門，幫助企業提升造血功能，解決國內中小企業強帥、弱將、殘兵的現實問題。最終達成“少人化、精英化，高效能、高利潤”的經營目標！
04【企業管理咨詢顧問】
由張漫雪老師為首席顧問師組成的團隊，顛覆傳統的顧問服務，創新性提出“人工智能”企業顧問輔導模
式，實現企業戰略目標達成，更高效科學的人力資本管理以及提升企業利潤價值，實現扭虧增！
張漫雪主講課程：
精準管理與企業基因技術
裁員不能改變困境，不確定時期的企業破局利器－－企業人才結構治理
精益HR管理體系
人才識別與數字化人才管理
頂層設計與組織優化
