講師簡(jiǎn)介
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)非執(zhí)業(yè)會(huì)員(CICPA)
英國(guó)皇家注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(FCCA)
芝加哥大學(xué)工商管理碩士(MBA)
前阿里巴巴中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān);
前美國(guó)能源公司重慶項(xiàng)目總經(jīng)理
前英國(guó)石油公司亞太區(qū)LPG財(cái)務(wù)總監(jiān)
前豬八戒戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理
現(xiàn)任:認(rèn)真財(cái)稅創(chuàng)始人
30年財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),25年世界五百?gòu)?qiáng)及大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn),曾為數(shù)百家大中型企業(yè)提供財(cái)稅顧問及咨詢服務(wù),幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力,駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理,看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段,節(jié)稅、控制成本、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到保證財(cái)富安全,盈利能力不斷增長(zhǎng)。
宋守成老師主講課程
老板財(cái)務(wù)思維 公司良性發(fā)展基石
公司經(jīng)營(yíng)本質(zhì)
老板必備財(cái)務(wù)觀念
財(cái)務(wù)要素及經(jīng)營(yíng)黃金等式 資產(chǎn)負(fù)債表
利潤(rùn)表
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金管控 公司消失的秘密
現(xiàn)金流斷裂形式
現(xiàn)金活動(dòng)分析與預(yù)警
資金預(yù)算編制及缺口識(shí)別
改善現(xiàn)金流技術(shù) 幾種現(xiàn)金流模式
資金預(yù)算表
資金日?qǐng)?bào)表
資金監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)
投融資
管控 個(gè)人財(cái)產(chǎn)投資及安全管控
公司形態(tài)設(shè)計(jì)
公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
投資流程與管控要點(diǎn)
融資流程與管控要點(diǎn) 個(gè)人投資路徑圖
公司股權(quán)架構(gòu)圖
投資監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)
融資監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)
利潤(rùn)管控
如何利潤(rùn)倍增
如何成本減少
成本削減模型 收入增長(zhǎng)路徑圖
利潤(rùn)改善工具系統(tǒng)
成本管控工具系統(tǒng)
利潤(rùn)監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)
運(yùn)營(yíng)管控
利潤(rùn)流失四座冰山
銷售、采購(gòu)中財(cái)務(wù)管控
應(yīng)收賬款防火墻設(shè)計(jì)
庫(kù)存商品管控模型設(shè)計(jì)
固定資產(chǎn)配置原則 賬款管控工具系統(tǒng)
庫(kù)存管控工具系統(tǒng)
運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
稅收違法責(zé)任
公司常見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
依法節(jié)稅方法
稅負(fù)設(shè)計(jì)與納稅管理 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)工具
稅負(fù)設(shè)計(jì)與管理工具
財(cái)務(wù)人員管控
財(cái)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
宋守成老師服務(wù)客戶
30年財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),25年世界五百?gòu)?qiáng)及大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn),曾為數(shù)百家大中型企業(yè)提供財(cái)稅顧問及咨詢服務(wù),幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力,駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理,看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段,節(jié)稅、控制成本、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到保證財(cái)富安全,盈利能力不斷增長(zhǎng)。