講師簡介
12年企業培訓管理實戰經驗
5年企業沙盤實踐經驗
美國認證協會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師
團隊SPOT引導師、促動師
《雙碳與企業發展情景模擬沙盤》版權課程研發者
曾任：中安信業|培訓部經理
曾任：小肥羊公司（上市）|培訓主管
開發《全面運營管理》《積極領導力》等多門沙盤課程，受到國網、國家能源、華電、大唐等50多家大中型企業反復采購
實戰經驗：
周老師曾任職于餐飲行業、金融行業等多行業，對于學習體系搭建、團隊管理、企業運營等多個方面有豐富的實戰經驗，從管理經驗提煉沙盤“體驗-引導-反思-應用”的底層邏輯，主導過30 個管理及沙盤項目：
01-【運用沙盤邏輯引導人才發展】培育沙盤管理人才近千人，獲多家公司好評。
曾為中安信業首創分行培訓體系（BTS），通過管理體驗，引導學員反思，完成公司從一線人員到公司高層全面學習地圖，4年培養了600 名業務主管，近百人提拔為中層管理干部，企業人才晉升率提高40%。
曾為長信數據公司統籌管理能力培養項目，引導學員萃取工作場景，體驗“思維、結果、團隊、個人”四大領導力維度應用，培養門店經理100 人，2年內協助多位人才晉升管理者，企業晉升時間周期縮短約23%。
02-【通過沙盤形式促進團隊發展】模擬發展路線，協助30 個企業團隊對標發展，效果優異。
曾為DHD公司定制《王牌班組長能力提升》項目，針對班組長兵頭將尾的特點，針對團隊執行力，進行模擬場景練習與萃取總結，幫助30 個班組在班組對標中位列第一，近10個班組榮獲總公司“標桿班組”，5個班組被評為總公司“班組先鋒號”。
曾為京能集團定制《跨部門溝通與協作沙盤》項目，通過模擬經營，引導約100位儲備干部干反思團隊問題，解決溝通協作難題，其中95%的學員通過了管理崗位勝任力標準測評，80%的學員獲得晉升，企業管理水平得到普遍提升。
培訓特點：
實用：課程實用性強，緊貼企業實際，從場景出發，落實到實際工作中，加深實用性；
互動：培訓輕松、幽默，講解深入淺出，倡導“快樂學習”的成人培訓理念；
案例：大量生動真實案例解析、情境模擬，沙盤推演，可操作、借鑒性強；
工具：提供多種解決問題的工具，讓受訓者課后可以快速運用。
主講課程：
《眾心如城——跨部門溝通與協作沙盤》
《沙漠掘金——目標與計劃管理》
《凝心聚力——五個關鍵時刻透析積極領導力》
《雷厲風行——高效團隊與執行力提升沙盤》
《紅色偉業——四史教育情景模擬沙盤》
《步步為贏——企業全面運營管理沙盤》
服務企業：
國家電投、大唐集團、哈電集團、京能集團、國網管理學院、三峽黨校、貴州金元集團、哈爾濱鍋爐廠、葛洲壩集團、中國建筑、寧夏新能源公司、呼和浩特國家能源、扎魯特旗煤業公司、華電集團寧夏分公司、華電大方公司、華電桐梓公司、華電福州公司、華電平頂山公司、華潤電力、徐州國網、湖北省電力、珠海南網、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、廣東南網、南方海上風電、華能濟寧電廠、華能渭南公司、建設銀行、農業銀行、郵政銀行、國信證券深圳分公司、中國人壽、新華保險、重慶港美、太重集團、深圳聯順發、贛州賽可韋爾、珠海中力、廈門鎢業等
